王家榮hr的管理手冊======是按iso標(biāo)準(zhǔn)做的-資料下載頁
2025-05-31 18:58本頁面
【正文】 政策與所有人有關(guān)有管理的系統(tǒng)去避免聘用童工沒有發(fā)現(xiàn)員工是低於16歲有糾正童工程式每個(gè)程式都有糾正的行動(dòng)2強(qiáng)迫性勞動(dòng)有制定的政策沒有發(fā)現(xiàn)強(qiáng)迫勞工的證據(jù)3健康與安全有制定的政策有高級職員負(fù)責(zé)健康與安全有緊急計(jì)劃防火門沒有上鎖有急救箱安全及清潔的環(huán)境安全訓(xùn)練洗手間（沖涼房）是清潔及符合衛(wèi)生有方便使用的水4工會的自由有制定的政策歧視5有制定的政策有上訴的程式員工沒有受歧視6懲罰的習(xí)慣沒有使公司的處罰方法、被濫用有上訴的機(jī)構(gòu)員工沒有受虐待7工作時(shí)間根據(jù)本地法規(guī)員工對工作時(shí)間很滿意8薪金薪金符合超過法定要求沒有不合理的扣薪9管理的檢閱有舉行管理檢閱有做到跟進(jìn)行動(dòng)10計(jì)劃與履行員工有就社會責(zé)任受培訓(xùn)有內(nèi)部審查在內(nèi)部審查完成與有跟進(jìn)11供應(yīng)商的控制在選擇新的供應(yīng)商時(shí)有考慮到SA8000有證據(jù)去證明供應(yīng)高有改善SA8000的表現(xiàn)12提出問題及進(jìn)行適當(dāng)?shù)母恼袆?dòng)有制定的程式對於有關(guān)的問題進(jìn)行適當(dāng)?shù)母恼袆?dòng)13記錄審查有關(guān)法律的執(zhí)行外部審查報(bào)告內(nèi)部審查報(bào)告員工培訓(xùn)記錄供應(yīng)商簽回的同意書供應(yīng)商的審查報(bào)告管理審查會議風(fēng)險(xiǎn)評估記錄員工上訴記錄外部的聯(lián)繫14現(xiàn)行法規(guī)及其它要求之符合審查人姓名: 被審查者: 審查責(zé)任審查報(bào)告稽查日期:稽查負(fù)責(zé)人:稽查目的爲(wèi)符合SA8000管理標(biāo)準(zhǔn)要求存在的問題 改正問題要求復(fù)核記錄被稽查部 門主管復(fù)核公司代表1. 目的負(fù)責(zé)SA8000社會責(zé)任,對本系統(tǒng)的所有要求履行職責(zé),完善體系.2. 範(fàn)圍管理代表一名,非管理層代表部門一名.3. 程式. 本體系之管理代表是由總經(jīng)理擔(dān)任,廠長擔(dān)任管理代理人,.. 非管理代表是從普通員工中推行出來,他負(fù)責(zé)本廠就本標(biāo)準(zhǔn)社會責(zé)任方面的提議並作出書面或口頭答復(fù).. 非管理代表是負(fù)責(zé)與員工對社會責(zé)任行爲(wèi)進(jìn)行溝通,將提議整理向管理代表或代理人報(bào)告.. 協(xié)助施行本標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)政策,規(guī)章,並糾正不符合的行爲(wèi)以書面形式向公司管理代表或代理人彙報(bào).. 公司協(xié)助各部門以總管提名進(jìn)行民主推選的形式選出非管理代表.4. 參考. 社會責(zé)任之非管理代表(員工代表)推選資料.. 社會責(zé)任管理代表關(guān)於對其代理人的任命書. 內(nèi)部審查員資格1. 目的明確內(nèi)部審查員資格和培訓(xùn)要求，確保內(nèi)部審查的質(zhì)量。2. 範(fàn)圍內(nèi)部審查組成員3. 內(nèi)部審查員資格(須具備其中之一). 參加SA8000訓(xùn)練課程並考試通過。. 具備與SA8000審查相關(guān)的資格，（勞動(dòng)管理資格，註冊安全主任資格，消防員上崗資格等） 。 。 ，目標(biāo)及程式。 ，技能。 。 5．參考 職業(yè)安全衛(wèi)生管理程式。 SA8000管理架構(gòu)圖總經(jīng)理：社會責(zé)任管理代表廠長：社會責(zé)任管理代表代理人社會責(zé)任管理委員會委員規(guī)劃與實(shí)施1. 目的保證公司的各個(gè)部門瞭解和實(shí)施本系統(tǒng)規(guī)定。2. 範(fàn)圍對SA8000標(biāo)準(zhǔn)所有計(jì)劃的落實(shí)。3. 程式、責(zé)任和職權(quán)。 條落實(shí)到各部門，並定期檢查實(shí)施情況。 ，加強(qiáng)安全教育，防範(fàn)在工作中的不當(dāng)行爲(wèi)。 ，證明實(shí)施系統(tǒng)是否有效的達(dá)到公司的政策和本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的目標(biāo)。 、老員工每年一次上崗教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能與操作技能，防止不當(dāng)行爲(wèi)。 ：加強(qiáng)社會責(zé)任，完善管理體系，提高企業(yè)競爭力。 ：按法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，滿足工人基本需求，包括薪水、工作、與休息、安全與健康、勞保與福利。4. 參考。5. 附注 對供應(yīng)商/分包商的控制1．目的 評估供應(yīng)商社會責(zé)任的表現(xiàn)和承諾，評估供應(yīng)商是否符合SA8000的要求。2．範(fàn)圍 所有爲(wèi)我們提供生産協(xié)助的供應(yīng)商。 。 。 ： 。 。 。 。 ，才能採購和使用。 ，是表示願(yuàn)意遵行我們的行爲(wèi)守則 SA8000國際標(biāo)準(zhǔn)。、新供應(yīng)商社會責(zé)任審查核對清單、行爲(wèi)守則審查報(bào)告 新供應(yīng)商社會責(zé)任核對清單廠方： 審查/填寫由：檢查方法： 填寫日期：可以要求供應(yīng)商填寫下表或派人去審查，要求找到評語1童工有一份的制定的文件避免聘請童工的系統(tǒng)23456789行爲(wèi)守則審查報(bào)告報(bào)告編號：
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