王家榮-員工激勵(lì)之道-資料下載頁
2025-08-04 18:09本頁面
【正文】 ，我在大學(xué)學(xué)的是英語，但后來去越南參戰(zhàn)。等到我從海軍陸戰(zhàn)隊(duì)退役時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己只會(huì)做兩件事：寫詩和進(jìn)行夜間巡邏。因此我決定，為了謀生，我必須讀商學(xué)院。那是３５年前，雖然我和妻子都不喜歡大公司的權(quán)力與貪婪。當(dāng)我作為管理方面的實(shí)習(xí)生開始第一份工作時(shí)，我和妻子同意試著先做一下，但如果工作需要我放棄價(jià)值觀，我就離開。于是我進(jìn)了一家商業(yè)銀行。這么多年過去了，我可以高興地說我從來沒有被迫放棄過自己的準(zhǔn)則和價(jià)值觀。我就是這樣保持著工作積極性的，我也努力以同樣的方式激勵(lì)他人。 做一張破唱片 不懈溝通 ，美國美泰公司董事長兼首席執(zhí)行官 如果員工們不知道公司有什么新情況、你對他們有何期望、未來會(huì)怎樣，那他們不會(huì)很努力。一個(gè)季度跟他們談一次并不夠－－你必須以各種方式每天重復(fù)指示、激勵(lì)和安慰的信息。 我剛到美泰的時(shí)候，公司正處于轉(zhuǎn)型期。除了花很多時(shí)間與所有高級(jí)管理人員面談外，我還不斷地向所有雇員和其他相關(guān)人員介紹公司變革的目標(biāo)和措施。當(dāng)然，我經(jīng)常出去跟人會(huì)面，但我還通過電子郵件進(jìn)行雙向溝通，親自給雇員回信。如今，公司已經(jīng)走上正軌，但我還在不斷與人溝通－－在電梯上、自助餐廳里、街頭、電話里、飛機(jī)上，還有電子郵件中?；镜男畔⑹窍嗤模何覀儗居泻卧O(shè)想與展望。 我發(fā)現(xiàn)，這種堅(jiān)持不懈的溝通－－盡管有時(shí)聽起來像沒完沒了的破唱片－－是我能夠?yàn)楣蛦T、投資者、客戶、媒體和高級(jí)管理人員所做的最具鼓勵(lì)性的事情。當(dāng)雇員們首先從我這里得知公司發(fā)生的事情時(shí)，他們感到自己是公司大家庭的一員，最重要的是感覺受到了尊重，這促使他們每天都努力工作。
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