【導(dǎo)讀】所有產(chǎn)品都GE為品牌名所有產(chǎn)品以索尼為品牌名,——單一品牌模式通常在公司的中心及標(biāo)志上保持非常緊密(奔馳=豪華高質(zhì)量,索尼=高質(zhì)量電器產(chǎn)品)或當(dāng)他們想全世界知道他們規(guī)模時(shí)使用的。司的一份子相反,消費(fèi)者主要基于與母公司的名字有關(guān)聯(lián)的品牌的形象而產(chǎn)生對(duì)其母公司的印象。時(shí)使用的品牌名字,即使有其他品牌加入,公司仍一直沿用。當(dāng)新品牌加入,總體品牌架構(gòu)就需要重新審查以決定怎樣協(xié)調(diào)的。其他公司使用此方法作為其策略的整合部分,在一個(gè)類別內(nèi)提供。對(duì)于龍勝,使用這種模式不太實(shí)際,因。如保持龍勝仍于現(xiàn)有開關(guān)行業(yè),且所有。建立龍勝企業(yè)形象,將投入更多時(shí)間,品牌策略將由獨(dú)立品牌轉(zhuǎn)為混合品牌。龍勝企業(yè)延伸到其他行業(yè)領(lǐng)域中,如排水管,并以獨(dú)立的品牌區(qū)分原由的龍勝。集團(tuán)旗艦產(chǎn)品名稱。龍勝正試圖尋求通過主品牌及分品牌戰(zhàn)。這種迅速的品牌擴(kuò)張使的品牌的市場(chǎng)信