【導(dǎo)讀】牌氣質(zhì)趨于雷同。牌資產(chǎn)、整體價(jià)值感與品牌威望并沒有得到提升。牌建設(shè)成本極高。核心價(jià)值的戰(zhàn)術(shù)。雅嘉進(jìn)入化妝品市場(chǎng)早,但卻經(jīng)歷了相應(yīng)的轉(zhuǎn)型,目標(biāo)消費(fèi)群體形象,讓新客戶面臨選擇茫然。定位清晰卻單一,品牌利益缺乏,偏重功能及價(jià)格訴求,缺乏品牌認(rèn)同。引入新管理機(jī)制,并將品牌重新定位—。所有產(chǎn)品都冠以天然的形象,品牌形象。瞄準(zhǔn)中低端市場(chǎng),有一定的市場(chǎng)細(xì)分.。品牌戰(zhàn)略制定缺乏系統(tǒng)性,持續(xù)性,前。系統(tǒng)化、規(guī)范化的品牌管理模式。品牌策略走向2作為短期應(yīng)對(duì)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。走向3成為市場(chǎng)中一個(gè)主要針對(duì)中低端市場(chǎng)的產(chǎn)品。證競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期處于有利位置,所以,提升品牌價(jià)值是雅嘉發(fā)展的上乘選擇。雅嘉是一個(gè)有著鮮明形象的品牌,它能帶給使用者非凡的感受,是性價(jià)比占優(yōu)而不是價(jià)格占優(yōu)。品牌及前所未有的擁有體驗(yàn)。確立雅嘉集團(tuán)的地位?!把偶螌?duì)我的意義”活動(dòng)。經(jīng)銷及售后服務(wù)伙伴、管理層、合作伙伴,及