f公司信息化建設方案建議書-資料下載頁
2025-10-01 08:23本頁面
【導讀】A、從企業(yè)的特點與現(xiàn)狀分析，影響其發(fā)展的瓶頸；民營家族式企業(yè)、信息不透明、不易共享；基礎數(shù)據(jù)不準確，有效，管理分散；信息不對稱，訂單交付，采購計劃安排困難；財務與業(yè)務脫節(jié)，業(yè)務處理不及時；技術(shù)信息化不能滿足研發(fā)項目管理的需求。企業(yè)發(fā)展迅速，銷售額每年保持30%以上的高速增長，資金足。公司已將信息化建設列為企業(yè)工作重點，企業(yè)高層重視。通過質(zhì)量體系ISO9001論證，內(nèi)部管理相對規(guī)范。礎數(shù)據(jù)的整理實現(xiàn)制造的柔性化，做到100%交付?？傮w規(guī)劃，分步實施，效益推動。交換的平臺轉(zhuǎn)變，最終形式企業(yè)門戶。F、企業(yè)信息化的集成方案，及現(xiàn)有信息系統(tǒng)的外置方案。盡量避免集成，需集成盡量采用統(tǒng)一接口軟件。成；其次考慮新老軟件集成成本，成本太高，則不集成，替換掉。
【正文】 H、企業(yè)信息化投資概算 序號 內(nèi)容 預計金額 備注 1 咨詢費用服務 50 萬 2 軟件費用 80 萬 CAD 等已有采用國產(chǎn) ERP 3 硬件 網(wǎng)絡 50 萬 終端有大部份 總計 180 萬 G、企業(yè)信息化實施的組織保證 建立項目目標考核制 度； 培訓檢查考核制度； 信息化應用規(guī)則； 軟件授權(quán)及責任承擔制度 序號 培訓內(nèi)容 培訓對象 1 企業(yè)信息化戰(zhàn)略要求 公司領導 2 企業(yè)信息化實施方案，措施 職能經(jīng)理，項目組成員 3 軟件的使用規(guī)范 操作者
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