xxx集團培訓(xùn)學(xué)院總體建設(shè)方案-資料下載頁
2025-10-01 07:17本頁面
【導(dǎo)讀】為適應(yīng)集團發(fā)展對人才的需要，集團決定籌建XXX培訓(xùn)學(xué)院（暫定名）。本方案主要涉及功能定位、指導(dǎo)思想、方針原則、總體目標(biāo)以及實。施步驟等宏觀性問題，供大家討論。企業(yè)大學(xué)，如XXXX商學(xué)院；三是上述兩類大學(xué)的結(jié)合，如XXXX大學(xué)等。我們XXX培訓(xùn)學(xué)院的定位，建議是“內(nèi)向型”企業(yè)大學(xué)。主要是拓展現(xiàn)有的。培訓(xùn)管理中心的功能和業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)中高層干部的培訓(xùn)，統(tǒng)領(lǐng)全集團的培訓(xùn)工作。系與培訓(xùn)師隊伍，有力支持培訓(xùn)計劃的推進與實施。事業(yè)部重點課程；開展家居連鎖事業(yè)部“應(yīng)急”培訓(xùn)。2020年，初步建設(shè)完成學(xué)院的四大體系。2020年，實施“凡升必訓(xùn)”的人才培養(yǎng)制度。全程跟蹤、指導(dǎo)課程開發(fā)人員。這是頂層設(shè)計，這是培訓(xùn)學(xué)院的“憲法”。該制度已草擬完成。以便按計劃開展培訓(xùn)活動。
【正文】 對課程開發(fā)人員開展 “課程開發(fā)方法” 的培訓(xùn) ，全程跟蹤、指導(dǎo)課程開發(fā)人員 。 起草并審核通過 3 個制度 （ 1） XXX 集團 培訓(xùn)學(xué)院章程 這是頂層設(shè)計，這是培訓(xùn)學(xué)院的“憲法”。涉及 培訓(xùn)學(xué)院的 功能定位、架 構(gòu)、制度 等 宏觀層面的 內(nèi)容 。 該制度 已 草擬 完成 。 （ 2） XXX 集團培訓(xùn)課程開發(fā)實施細則 這是牽涉到要不要給課程開發(fā)者獎勵 現(xiàn)金 的問題 。 為鼓勵課程開發(fā)者， 我們建議： 依據(jù)課程質(zhì)量等級給予每門 5001000 元的課程開發(fā)補助。 該制度已草擬完成。 （ 3） XXX 集團內(nèi)部講師管理實施細則 這是牽涉到要不要給內(nèi)訓(xùn)師發(fā)放課酬的問題 。 為鼓勵內(nèi)部培訓(xùn)師上臺授課，我們建議：今年 暫 按 200 元 /小時 的方式給予 授課補助 ，明年按該制度下發(fā)課酬 。該制度已草擬完成。 六、 需要家居連鎖事業(yè)部支持的工作 8 月 11 日之前，應(yīng)該 確定課程開發(fā)的負(fù)責(zé)人及其人員，以便在培訓(xùn)學(xué)院的指導(dǎo)下開發(fā)課程。 8 月 11 日之前，應(yīng)該 確定今年重點開發(fā)的課程，以便在今年的培訓(xùn)活動上講演。 8 月 25 日之前，應(yīng)該 擬定下半年 （今年 9 月～明年 1 月） 的培訓(xùn)計劃，以便按計劃開展培訓(xùn)活動。 XXX 集團培訓(xùn)管理中心 2020 年 8 月 6 日
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