【導(dǎo)讀】每月定期對中層以上管理人員進行業(yè)績考核；對中高層管理人員的履職情況監(jiān)控；及時解決運作的問題；完成上級交辦的臨時任務(wù)。

　　

【正文】 例 》 給予必要的處罰； 負責生產(chǎn)所需附件的消耗控制 ， 降低生產(chǎn)成本； 負責真空轉(zhuǎn)印組 、 密集架組 、 包裝組 （ 散件 、 成品等 ） 的歸口管理； 負責對本車間員工的進行培訓(xùn) ， 努力提高員工的操作技能和工作責任心； 負責組織本車間 “ OEC” 管理法的推行 、 績效考核 ， 內(nèi)部銀行的運作；完成上級交辦的臨時任務(wù) 。 ● ● 散件包裝組職責： 負責廠內(nèi)需組裝產(chǎn)品的組裝和批量外銷產(chǎn)品的試裝工作 。 通過試裝找出產(chǎn)品配件應(yīng)改進之處或大量組裝前應(yīng)解決的問題； 根據(jù)業(yè)務(wù)部提供的下料單和經(jīng)營部發(fā)貨單負責以下幾個方面的工作： A、 負責各種產(chǎn)品配件的分類 、 清點 、 核對工作 ， 做到類別清楚 、 不混件 、 不缺件 、數(shù)量準； B、 做好各種配件 、 散件的打包工作 ， 要求包裝工整 ， 部件無外露 、 數(shù)量名稱準確 ，松緊度適當 ， 打包完畢后貼好標簽； C、 做好散件包數(shù)與司機的結(jié)交手續(xù) 負責組裝產(chǎn)品需要的各種螺絲和其它零散件的清點復(fù)核工作； 負責組織實施本組的 “ OEC”管理法的推行 、 績效考核 ， 內(nèi)部銀行的運作；完成上級交辦的臨時任務(wù) 。 ● ● 成品包裝組的職責： 負責成品包裝前的包裝材料檢驗； 依據(jù)上級的安排 ， 落實組織完成每天本組所承擔的包裝工作； 負責檢查外包裝上的產(chǎn)品標識是否與實際相符 ， 確保無錯 、 漏； 熟悉產(chǎn)品特征 ， 掌握生產(chǎn)信息和每天應(yīng)入倉 、 出倉產(chǎn)品情況 ， 提高工作的主動性和及時性； 負責協(xié)調(diào)好本單位與成品倉以及與生產(chǎn)單位間的關(guān)系 ， 保持工作順暢； 負責本組的員工培訓(xùn)； 負責組織 “ OEC”管理法的推行 、 績效考核 ， 內(nèi)部銀行的運作；完成上級交辦的臨時任務(wù) 。 ●● ●密集架組職責： 依據(jù)精裝車間的生產(chǎn)指令，將密集架制作的生產(chǎn)任務(wù)分解到各崗位操作工，保質(zhì)保量按時完成訂單的密集架生產(chǎn)任務(wù)； 負責檢查督促密集架組各操作崗位執(zhí)行生產(chǎn)指令情況，巡檢工序制造質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員采取措施解決，并做好相關(guān)記錄，必要時報告上級予以協(xié)調(diào)； 負責擬制設(shè)備維修月計劃，報直接上級，監(jiān)督維修計劃的實施和驗收。督促操作工做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，填寫相關(guān)記錄； 負責本組重大危險源、重要環(huán)境因素的控制； 每天定時檢查各操作崗位的 “ 6S”管理，對 “ 6S”管理嚴重失控的崗位依《獎懲條例》給予必要的處罰； 負責對密集架組員工進行培訓(xùn)，努力提高本組員工的操作技能和工作責任心； 負責本組 “ OEC”管理法的推行，績效考核、內(nèi)部銀行的運作；完成上級交辦的臨時任務(wù)。 ● ● ● 真空轉(zhuǎn)印組職責： 依據(jù)精裝車間的生產(chǎn)指令 ， 將訂單生產(chǎn)任務(wù)分解到生產(chǎn)崗位 ， 保質(zhì)保量按時完成訂單生產(chǎn)任務(wù)； 負責檢查督促各生產(chǎn)崗位執(zhí)行生產(chǎn)指令情況 ， 巡檢產(chǎn)品質(zhì)量 ， 發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員采取措施解決 ， 并做好相關(guān)記錄 ， 必要時報告上級予以協(xié)調(diào)； 負責組織本組員工開展 QC小組質(zhì)量活動 ， 有計劃 、 有目的解決生產(chǎn)或質(zhì)量課題； 負責擬制本組設(shè)備維修月計劃 ， 報 直接上級 ， 監(jiān)督維修計劃的實施和驗收 負責本單位重要環(huán)境因素 ， 重大危險源的控制；在班前會上經(jīng)常對員工進行職業(yè)健康安全教育 ， 及時消除安全隱患 ， 防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生 ， 一旦出現(xiàn)安全事故 ， 嚴守 “ 三不放過 ” 原則； 每天定時檢查本組生產(chǎn)現(xiàn)場 “ 6S”管理 ， 對 “ 6S”管理嚴重失控的崗位依 《 獎懲條例 》 給予必要處罰； 負責生產(chǎn)所需附件的消耗控制 ， 降低生產(chǎn)成本； 負責對本單位員工的進行培訓(xùn) ， 努力提高員工的操作技能和工作責任心； 負責本組 “ OEC” 管理法的推行 、 績效考核 ， 內(nèi)部銀行運作；完成上級交辦的臨時任務(wù)。 天津市 XX公司鐵柜有限公司崗位圖 總經(jīng)理 企 管 部 部 長 生 產(chǎn) 部 部 長 一 分 廠 廠 長 二 分 廠 廠 長 三 分 廠 廠 長 四 分 廠 廠 長 五 分 廠 廠 長 財 務(wù) 部 部 長 附錄（二） 業(yè) 務(wù) 部 部 長 國 際 業(yè) 務(wù) 部 部 長 經(jīng) 營 部 部 長 技 術(shù) 部 部 長 質(zhì) 檢 部 部 長 企管部崗位圖 企管部部長 總經(jīng)理 企 管 專 員 總 務(wù) 科 長 綠 化 工 清 潔 工 門 衛(wèi) 總 務(wù) 員 附錄（二） 營銷系統(tǒng)崗位圖 質(zhì)檢部部長 經(jīng)營部部長 國際業(yè)務(wù)部部長 業(yè)務(wù)部部長 渠 道 開 拓 組 長 服 務(wù) 組 組 長 業(yè) 務(wù) 組 組 長 信 息 中 心 組 長 銷 售 結(jié) 算 組 長 市 場 專 員 文 員 訂 單 評 審 組 長 物 流 組 組 長 供 應(yīng) 組 組 長 倉 儲 組 組 長 計 量 管 理 員 顧 客 代 表 售 后 服 務(wù) 員 投 訴 信 息 員 業(yè) 務(wù) 員 核 算 員 會 計 員 價 格 評 審 員 工 期 評 審 員 帳 期 評 審 員 跟 單 員 裝 車 工 貨 車 司 機 采 購 員 采 購 統(tǒng) 計 員 材 料 倉 管 員 駐 外 辦 事 處 經(jīng) 理 銷 售 主 管 總經(jīng)理 成 品 倉 管 員 成 品 統(tǒng) 計 員 專 職 檢 驗 員 部長助理 附錄（二） 退 貨 維 修 組 長 技術(shù)部部長 產(chǎn) 品 技 術(shù) 員 訂 單 技 術(shù) 員 駐外辦事處經(jīng)理 辦事處經(jīng)理助理 文員 /出納 接單員 /統(tǒng)計員 倉管員 業(yè)務(wù)員 售后服務(wù)組長 司 機 售 后 服 務(wù) 員 說明： 北京辦事處設(shè)辦事處經(jīng)理助理崗位，其它辦事處依據(jù)實際情況設(shè)置 駐外辦事處的五大并列崗位，可以一人多崗 續(xù)營銷系統(tǒng)崗位圖 附錄（二） 生產(chǎn)系統(tǒng)崗位圖 總經(jīng)理 三分廠廠長 二分廠廠長 一分廠廠長 剪 板 車 間 主 任 一 至 六 車 間 主 任 檢 驗 組 長 酸 洗 磷 化 車 間 主 任 統(tǒng) 計 員 剪 板 組 長 沖 壓 組 長 折 彎 組 長 組 焊 組 長 操 作 工 操 作 工 檢 驗 員 操 作 工 操 作 工 操 作 工 操 作 工 散 熱 器 車 間 主 任 檢 驗 組 長 統(tǒng) 計 員 檢 驗 員 板 式 組 長 操 作 工 專 業(yè) 組 長 操 作 工 修 飾 車 間 主 任 操 作 工 噴 涂 車 間 主 任 一 至 八 線 組 長 操 作 工 精 裝 車 間 主 任 一 至 四 組 組 長 操 作 工 真 空 轉(zhuǎn) 印 組 長 操 作 工 統(tǒng) 計 員 密 集 架 組 長 包 裝 工 散 件 包 裝 組 組 長 包 裝 工 附錄（二） 成 品 包 裝 組 組 長 包 裝 工 檢 驗 組 長 檢 驗 員 續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)崗位圖 生產(chǎn)部部長 專 業(yè) 組 長 檢 驗 員 五分廠廠長 操 作 工 試 驗 員 操 作 工 總經(jīng)理 鍋 爐 工 空 壓 工 機 電 維 修 工 小 部 件 操 作 工 小 部 件 組 組 長 統(tǒng) 計 員 兼 職 安 全 員 附錄（二） 四分廠廠長 粉 末 生 產(chǎn) 組 長 鍋 爐 組 組 長 維 修 組 組 長 財務(wù)部崗位圖 財務(wù)部長 成 本 核 算 科 科 長 會 計 員 出 納 員 核 算 工 統(tǒng) 計 員 駐 外 辦 事 處 會 計 銷 售 結(jié) 算 組 組 長 附錄（二）