【正文】 通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布財(cái)務(wù)總助直屬部門結(jié)構(gòu)圖財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總助2023/9南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布財(cái)務(wù)總助直屬部門結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理助理（ 1人）總帳會(huì)計(jì)（ 2人）管理會(huì)計(jì)（ 1人）出納（ 1人）銷售開票統(tǒng)計(jì)員（ 2人）駐外會(huì)計(jì)（ 2人）成本會(huì)計(jì)（ 2人）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算員（ 5人）財(cái)務(wù)部經(jīng)理（ 1人）財(cái)務(wù)總助成本主管（ 1人）2023/9南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布財(cái)務(wù)部職位說明（一）總帳會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)出納銷售開票統(tǒng)計(jì)員駐外會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算員財(cái)務(wù)部經(jīng)理?全面負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作?財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控制度的建立健全?配合公司內(nèi)審活動(dòng)的開展?企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理?企業(yè)資金管理?企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析?組織企業(yè)成本管理工作?利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃的管理?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測及管理 ?指導(dǎo)資產(chǎn)的管理和使用?監(jiān)督財(cái)務(wù)核算工作的開展?財(cái)務(wù)部內(nèi)部工作的監(jiān)督管理經(jīng)理助理?運(yùn)營資金的安排與費(fèi)用的控制?經(jīng)理分配的其它工作成本主管?負(fù)責(zé)公司成本管理?指導(dǎo)成本核算?進(jìn)行成本分析2023/9南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布財(cái)務(wù)部職位說明（二）經(jīng)理助理總帳會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)出納銷售開票統(tǒng)計(jì)員駐外會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算員財(cái)務(wù)部經(jīng)理?各車間成本核算工作?提供各分廠生產(chǎn)計(jì)劃所需要的材料以及原材料利用控制所需的數(shù)據(jù)?檢查各生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及數(shù)據(jù)匯總的正確和及時(shí)情況?對(duì)成本核算資料進(jìn)行歸檔和保管?參與制訂消耗定額?協(xié)助分廠完成月末的庫存盤點(diǎn)?為質(zhì)量資罰提供各工序的合格率數(shù)據(jù)?組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)完成工資的結(jié)算?編制月度成本報(bào)表并進(jìn)行成本分析成本主管2023/9南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布財(cái)務(wù)部職位說明（三）經(jīng)理助理總帳會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)出納銷售開票統(tǒng)計(jì)員駐外會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算員財(cái)務(wù)部經(jīng)理成本主管?完成產(chǎn)量的匯總登記工作，按月度遞交產(chǎn)成品和在產(chǎn)品報(bào)表?對(duì)材料的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按月度遞交材料消耗報(bào)表?協(xié)助生產(chǎn)部門進(jìn)行月末的庫存盤點(diǎn)工作?當(dāng)月的材料入庫單及生產(chǎn)領(lǐng)料單的錄入?提供當(dāng)月庫存物資的結(jié)存數(shù)，并與倉庫保管員對(duì)帳?年度預(yù)決算報(bào)告?預(yù)算的編制、控制、管理和監(jiān)督考核?資金管理和資金合理化建議?公司階段性（月或季）經(jīng)營分析?協(xié)助投資分析和管理?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)培訓(xùn)2023/9南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布財(cái)務(wù)部職位說明（四）?固定資產(chǎn)、大修、技術(shù)開發(fā)等項(xiàng)目的核算管理?工商年檢、稅務(wù)檢查等對(duì)外聯(lián)系事務(wù)?銀行支票的內(nèi)部控制?各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制?會(huì)計(jì)憑證的稽核?工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、發(fā)放工作?負(fù)責(zé)納稅申報(bào)?資金支付、費(fèi)用報(bào)銷的監(jiān)督管理，非生產(chǎn)費(fèi)用的核算?審核當(dāng)月的采購發(fā)票和銷售發(fā)票?監(jiān)督倉庫物資（庫存）及供運(yùn)部倉儲(chǔ)物資的盤點(diǎn)?應(yīng)收款控制，定期進(jìn)行應(yīng)收帳款對(duì)帳工作?會(huì)計(jì)電算化工作總帳會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)出納銷售開票統(tǒng)計(jì)員駐外會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算員財(cái)務(wù)部經(jīng)理經(jīng)理助理成本主管2023/9南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案南通金輪針布財(cái)務(wù)部職位說明（五）經(jīng)理助理總帳會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算員財(cái)務(wù)部經(jīng)理?建立健全出納各種帳目?資金到帳匯總、申報(bào)?負(fù)責(zé)支票管理和發(fā)票審核?負(fù)責(zé)編制憑證?保管有關(guān)印章及庫存現(xiàn)金?銷售開票工作?銷售費(fèi)用報(bào)支?負(fù)責(zé)開具對(duì)帳單?銷售員收回的票據(jù)、現(xiàn)金到帳登記?每日、每月與出納作好結(jié)算工作?銷售費(fèi)用核算、利息結(jié)算?銷售、費(fèi)用臺(tái)帳的保管、登記工作?提供資金到帳報(bào)表與銷售業(yè)績報(bào)表?按規(guī)定時(shí)間提供有關(guān)報(bào)表?協(xié)助做好往來對(duì)帳工作?銀行、現(xiàn)金日記帳登記?應(yīng)收帳款登記與催收?倉庫保管?提供每月應(yīng)收帳款報(bào)表及已開票、未開票報(bào)表?棉紗或金屬針布銷售業(yè)績報(bào)表匯總?按月與公司出納進(jìn)行資金結(jié)算出納成本主管駐外會(huì)計(jì)銷售開票統(tǒng)計(jì)員2023/9南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案財(cái)務(wù)部的內(nèi)部調(diào)整說明調(diào) 整內(nèi)容 調(diào) 整原因合并原有成本管理部和 財(cái)務(wù) 部， 設(shè) 置新的 財(cái)務(wù) 部，增加成本主管 職 位避免人 為 增加信息 傳遞 的 環(huán)節(jié) ，減少了管理的 難 度，部 門 合并后有利于 財(cái)務(wù) 部內(nèi)部 資 源的有效共享和整合，同 時(shí) ，有利于推行 財(cái)務(wù)電 算化管理增加管理會(huì) 計(jì)職 位 加 強(qiáng) 了 預(yù) 算管理和 財(cái)務(wù) 分析 職 能合并 總帳 會(huì) 計(jì) 和 電 算化會(huì) 計(jì) 統(tǒng) 一了 財(cái)務(wù) 的核算管理，有利于 實(shí)現(xiàn)電 算化管理后人 員 的精 簡銷 售開票和 銷 售 統(tǒng)計(jì) 合并 合并后豐富了 現(xiàn) 有人 員職 能，有利于技能水平提高后人 員 的精 簡生 產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 和數(shù)據(jù) 錄 入 員 合并 合并了相似 職 能，并 對(duì) 人 員 的 進(jìn) 行了精 簡取消 輔 助會(huì) 計(jì)崗 位 精 簡崗 位、精 簡 人 員2023/9南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案財(cái)務(wù)部的內(nèi)部崗位變動(dòng)說明（一） 原 崗位名稱原在崗 人員變動(dòng) 情況（增減）現(xiàn)崗 位名稱現(xiàn) 定編 人員理想定編 人員成本管理部 經(jīng)理財(cái)務(wù)總 助兼取消此 崗位，部分職責(zé) 并入成本主管成本主管因兼職暫不 統(tǒng)計(jì)因兼職暫不 統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù) 部經(jīng) 理 1人財(cái)務(wù)總助兼－1財(cái)務(wù) 部經(jīng) 理因兼職暫不 統(tǒng)計(jì)因兼職暫不 統(tǒng)計(jì)新增 崗位＋1財(cái)務(wù) 部經(jīng) 理助理1人 1人新增 崗位＋1管理會(huì)計(jì) 1人 1人生 產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員 5人崗 位 進(jìn)行了合并，人員進(jìn) 行了精 簡－1生 產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 核算員5人 4人數(shù)據(jù) 錄入 員 1人總帳 會(huì)計(jì) 1人崗 位 進(jìn)行了合并，人員 未 發(fā)生 變 化總帳 會(huì)計(jì) 2人 1人電 算化會(huì) 計(jì) 1人2023/9南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案財(cái)務(wù)部的內(nèi)部崗位變動(dòng)說明（二） 原 崗 位名稱原在崗 人員變動(dòng) 情況（增減）現(xiàn)崗 位名稱現(xiàn) 定編 人員理想定編 人員財(cái)務(wù) 部副 經(jīng) 理總帳會(huì) 計(jì)兼取消此崗 位 無 無 無成本會(huì)計(jì) 2人 無成本會(huì)計(jì) 2人 1人輔 助會(huì)計(jì) 1人取消此崗 位，職責(zé)進(jìn) 行重新切分－1 無 無 無現(xiàn) 金會(huì)計(jì) 1人名稱 變化 出 納 1人 1人駐 外會(huì)計(jì) 2人 無駐 外會(huì)計(jì) 2人 2人銷 售開票 員 1人崗 位進(jìn) 行了合并，人 員 未發(fā) 生變 化銷 售開票 統(tǒng)計(jì)員2人 1人銷 售 統(tǒng)計(jì)員 1人13個(gè) 崗位 17人－110個(gè) 崗位 16人 12人2023/9南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案＝＝ 完＝＝2023/9南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 ***雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 ****1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 *****1故人江海 別 ，幾度隔山川。 ****1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 *****1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 ****1比不了得就不比，得不到的就不要。 *****1行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 ***1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 ****沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 ***很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 ****1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 *****1世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 ****1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 *****1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 ****1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 *****1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 ***1空山新雨后，天氣晚來秋。 **** 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 *** 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 ****1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 *****1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 ****1知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 *****1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 ****1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 *****1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 ***1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 ****MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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