【導(dǎo)讀】而且每店競(jìng)品最少有促銷3名。現(xiàn)陳列以按公司要求調(diào)整完畢。但銷售量還是不理想。3;當(dāng)?shù)仡櫩蛯?duì)我司產(chǎn)品認(rèn)知度低,競(jìng)品促。1;店內(nèi)驚爆,由于系統(tǒng)只有兩家但海報(bào)費(fèi)價(jià)格高,針對(duì)原因具體操作方法。無(wú)促銷人員,基礎(chǔ)銷量少。上五名促銷,擁有基礎(chǔ)銷售。每月一檔海報(bào)16免費(fèi)地堆。增加必進(jìn)條碼,使產(chǎn)品整體化,系列化。品牌效應(yīng),我們要在華普工作人員心目中有奧奇。京客隆在北京市是數(shù)一數(shù)二的大系統(tǒng)有小家樂(lè)福。門店盤據(jù)北京個(gè)大區(qū)縣,KA類有二十二家A類有。采購(gòu)權(quán)限有限,系統(tǒng)海報(bào),增新品,調(diào)價(jià)等權(quán)限。但采購(gòu)的客情也不能忽視。京客隆營(yíng)采分離,單店主導(dǎo)。京客隆有22家大賣場(chǎng),現(xiàn)每月只有2-3萬(wàn)元。贈(zèng)等活動(dòng),使銷量提升上去,以點(diǎn)帶面。海報(bào)期內(nèi)要有10家門店的特陳。月銷量2萬(wàn)左右。超市發(fā)系統(tǒng)現(xiàn)有四十多家門店主要分布于。世紀(jì)聯(lián)華現(xiàn)有5家門店,KB類店4家KA類店。固定投入沒(méi)有,但可做正常陳列或特陳。