醫(yī)院全面預(yù)算管理現(xiàn)狀問題分析與解決方法doc-資料下載頁
2025-07-18 19:24本頁面
【正文】 對業(yè)務(wù)活動涉及的資金負責(zé)。實行歸口管理后，相關(guān)業(yè)務(wù)與開展業(yè)務(wù)過程中的費用必然會統(tǒng)一在同一個部門的管理之下。預(yù)算歸口管理作為全面預(yù)算管理的方式之一，也必須建立相應(yīng)的制度體系。實現(xiàn)科學(xué)化歸口，采取必要的措施，比如當(dāng)有些預(yù)算內(nèi)容確實沒有合適的部門進行歸口時，需要進行必要的組織機構(gòu)再造。（六）制定和完善醫(yī)院全面預(yù)算管理制度全面預(yù)算管理制度是全院各科室進行預(yù)算管理必須共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，其涵蓋了包括組織架構(gòu)、預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核與獎懲等方面的規(guī)范性內(nèi)容。完善的制度是醫(yī)院做好預(yù)算管理工作的保障。但由于它具有較強的專業(yè)性，很多醫(yī)務(wù)人員、護士、行政管理人員不能理解，因此還需要起草通俗易懂的預(yù)算管理手冊。預(yù)算管理手冊對醫(yī)療、醫(yī)技、醫(yī)輔及職能部門設(shè)置、項目說明、項目內(nèi)容做指導(dǎo)性的說明。（七）加強考核與獎懲醫(yī)院預(yù)算完成得好對高層管理當(dāng)局來講是業(yè)績，對醫(yī)院的全體員工來講，就意味著更多的付出。根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律，更多的付出應(yīng)該得到更多的回報。只有這樣員工的付出才會長久，員工的這種行為才會得到正面的強化，這樣的管理制度才會有效?！翱己伺c獎懲是預(yù)算管理的生命線”，只有通過科學(xué)合理的考核、獎罰分明的獎懲，實現(xiàn)預(yù)算管理與業(yè)績評價的融合，確保預(yù)算管理落到實處。參考文獻[J].經(jīng)濟師,2012(5):1461472 [J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2012(4):105106辦公電話：83105591 手機：13951777123 郵編：210008地址：南京市中山路321號鼓樓醫(yī)院財務(wù)處1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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