【導(dǎo)讀】為落實(shí)《湖南省公路建設(shè)精細(xì)化管理辦法》,提升高速公路建設(shè)管理水平,質(zhì)量、安全、進(jìn)度、形象、環(huán)保等管理目標(biāo)。擬定并下發(fā)《大瀏十四標(biāo)精細(xì)化管理實(shí)施方案》,對(duì)精細(xì)化施工進(jìn)行技術(shù)交底,定各科室,各程序的具體實(shí)施細(xì)則,并根據(jù)《實(shí)施細(xì)則》,切實(shí)落實(shí),開展工作。在工程的施工同時(shí),對(duì)《實(shí)施細(xì)則》根據(jù)具體情況不斷調(diào)整和完善。月月底召開精細(xì)化管理工作總結(jié)表彰會(huì)。動(dòng)我部精細(xì)化管理的深入,使我部精細(xì)化管理有序開展。d)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目精細(xì)化管理工作,并進(jìn)行不定期檢查,考評(píng)。工序的操作流程、材料、設(shè)備存放和使用等均應(yīng)進(jìn)行精細(xì)化管理。定的頻率進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,拒絕使用;試驗(yàn)檢測(cè)頻率不得低于規(guī)。堅(jiān)決杜絕試驗(yàn)數(shù)據(jù)或。工藝,依靠科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)精細(xì)化管理,徹底消除質(zhì)量通病。經(jīng)項(xiàng)目部精細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收批準(zhǔn)后,才能投入生產(chǎn)。企業(yè),公司研發(fā)中心為浙江省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心。