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安全生產(chǎn)職責(zé)考核制度范文10篇-資料下載頁

2025-09-27 14:57本頁面

【導(dǎo)讀】主要資料之一,納入績效考評范疇,并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。實行月度考核、年終考核相結(jié)合的辦法。門、車間對班組進(jìn)行考核;班組長對崗位員工進(jìn)行考核。100分除以條款數(shù)量,各條得分合計為總分,總分90分以上為優(yōu)秀,89—81分為合格,80分以下為不合格。群眾生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,制定本辦法。(一)堅持安全第一,預(yù)防為主的方針。位的獎懲等有關(guān)事宜。(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)形勢,作,并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);萬元以上的全年不得超過一宗;

  

【正文】 為了保證公司正常的生產(chǎn)和各項工作秩序,預(yù)防事故的發(fā)生,確保員工人身和公司財產(chǎn)的安全,特制定本制度。 一、安全生產(chǎn) 1).車間安全生產(chǎn)是公司安全工作的重點,公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門是生產(chǎn)部,各部門是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和保障部門。各車間、班組務(wù)必設(shè)立安全員,并制定安全員崗位職責(zé)。 2).員工在生產(chǎn)中務(wù)必執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定和崗位工作要求,正確操作設(shè)備和使用勞動保護(hù)用品,嚴(yán)禁違章操作。 3).各部門對生產(chǎn)設(shè)備要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁設(shè)備故障運行,以免加重故障或造成事故。 4).在使用生產(chǎn)設(shè)備和有毒有害化學(xué)藥品、易燃易爆品、高壓氣體、放射性元素等危險物品時,務(wù)必嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,嚴(yán)防發(fā)生職責(zé)事故。 5).勞動保護(hù)、保健及用品的管理執(zhí)行公司勞動保護(hù)管理規(guī)定。 6).各部門可根據(jù)工作和生產(chǎn)狀況制定本部門的具體管理條例并監(jiān)督實施。 1).庫房是公司安全工作的重點部位之一,其安全管理由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。 2).庫房管理要執(zhí)行公司頒發(fā)的《物資管理制度》,嚴(yán)格出入庫手續(xù),對貴重物資要加強(qiáng)管理,確保公司物資和財產(chǎn)安全。 3).易燃易爆和危險品的存放和管理要執(zhí)行公司《倉庫管理制度》執(zhí)行。 1).各部門、要對本部辦公區(qū)的安全負(fù)責(zé)。辦公區(qū)的安全管理應(yīng)執(zhí)行公司的有關(guān)安全管理規(guī)定。各部門安全員要定期對職責(zé)區(qū)進(jìn)行安全檢查,及時糾正違章。 2).發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后要及時修理或報告有 關(guān)部門,嚴(yán)禁設(shè)備故障運行,以免問題擴(kuò)大或引發(fā)事故。 3).注意防火和安全用電,嚴(yán)禁動用明火和超負(fù)荷用電,以消除事故隱患。 4).未經(jīng)公司生產(chǎn)部或行政部同意,辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品,如需存放和使用上述危險物品,務(wù)必向公司行政部申報,并指定專人負(fù)責(zé)管理,否則部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。 5).要害部門及重要崗位要加強(qiáng)安全保衛(wèi),對現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善管理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報警系統(tǒng),嚴(yán)防發(fā)生職責(zé)事故。 1).公司行政文件的管理部門是行政部;技術(shù)批準(zhǔn)、品質(zhì)文件的管理部門是品管部;財務(wù)資料的管理部門是財務(wù)部;已歸檔技術(shù)文件資料的管理部門是公司行政部,未歸檔的技術(shù)文件、資料由各部門管理。 2).各部門應(yīng)按有關(guān)保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料,對有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度,并履行相應(yīng)的審批程序,不得隨意處理或丟失。 3).屬公司知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利、專有技術(shù)、軟件、圖紙資料等務(wù)必由公司資料室嚴(yán)格管理,嚴(yán)防侵權(quán)和泄密。未經(jīng)許可,不得對外泄露。否則一 經(jīng)發(fā)現(xiàn),將根據(jù)給公司造成損失的程度對職責(zé)人進(jìn)行處罰。 二、事故處理及考核 ,并報公司行政部備案,同時迅速采取有效措施救治傷者,保全設(shè)備,保護(hù)事故現(xiàn)場等候處理。嚴(yán)禁隱瞞事故、拖延上報或破壞現(xiàn)場。否則將對有關(guān)當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。 ,需辦理工傷手續(xù)的,事故部門應(yīng)在 24 小時內(nèi)將工傷事故單呈交行政部,并在規(guī)定的時間內(nèi)帶給有關(guān)部門的診斷、鑒定材料及違章處理決定。因部門申報延誤造成辦理手續(xù)困難或經(jīng)濟(jì)損失的,由發(fā)生事故部門承擔(dān)職責(zé)。 。 ,要追究事故職責(zé)人和部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)人員的職責(zé),同時公司安全工作的主管領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。 核,考核分為口頭警告、通報批評、賠償、罰款、解除勞動關(guān)系等。 ,依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,無相關(guān)規(guī)定的,按情節(jié) 50200 元考核。 【篇九】 目的 為落實公司安全生產(chǎn)職責(zé)制度,預(yù)防、減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害,保障和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,特制定本制度。 適用范圍 適用于公司各部門和各崗位人員安全職責(zé)的考核。 職責(zé) 公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)全公司的安全職責(zé)制的監(jiān)督和年度考核。 安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司各部門和車間安全生產(chǎn)職責(zé)制的月度考核。 各部門負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實與考核。 工作程序 考核原則 安全生產(chǎn)職責(zé)考核堅持 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 、 “ 管生產(chǎn)、務(wù)必管安全 ” 、 “ 分級管理、分級負(fù)責(zé) ” 的原則。 考核時機(jī)與頻次 考核分為定期和不定期兩種形式。 公司安全生產(chǎn)委員會于每年初組織安全生產(chǎn)委員會成員,對上年度各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制落實狀況進(jìn)行檢查,對不履行職責(zé)者進(jìn)行處理。 安監(jiān)部對各部門、部門對班組、班組對個人的安全職責(zé)考核頻次為每月一次,發(fā)生任何安全事故時,所在部門對部門、班組和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)落實狀況檢查一次。 各部門發(fā)生輕傷以上安全事故時,公司安全生產(chǎn)委員會 組織安全生產(chǎn)委員會成員對該部門進(jìn)行一次安全生產(chǎn)職責(zé)制落實狀況的檢查。 安監(jiān)部在日常檢查過程中,對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況隨時進(jìn)行考核。 具體辦法 安全職責(zé)考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結(jié),由安監(jiān)部匯總,主管副總經(jīng)理提出獎懲意見,安委會審核批準(zhǔn)后實施。 公司主要負(fù)責(zé)人、各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工之間應(yīng)每年不少于一次層層簽 訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。安全職責(zé)書應(yīng)明確職責(zé)資料、預(yù)期目標(biāo)和考核辦法。 每月底安監(jiān)部對各部門、各部門對全體員工進(jìn)行月度安全考核;安監(jiān)部和各部門結(jié)合安全工作計劃完成狀況和日常檢查狀況,按 進(jìn)行獎懲,并保存相關(guān)記錄。 年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié),公司安全生產(chǎn)委員會和各部門結(jié)合《安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)書》對各部門和全體員工進(jìn)行年度安全工作考核,并按 進(jìn)行獎懲,保存相關(guān)記錄。 獎懲標(biāo)準(zhǔn) 每年初,對安全生產(chǎn)職責(zé)制落實較好且沒有發(fā)生任何安全事故的部門,公司安全生產(chǎn)委員會給予該部門 1000050000 元及其負(fù)責(zé)人 10005000 元的獎勵。 部門無安全生產(chǎn)職責(zé)制落實考核記錄的,對該部門處 500元以上 1000 元以下的罰款,對部門負(fù)責(zé)人處 100 元以上 200 元以下的罰款。 部門沒有制定年度安全管理目標(biāo)和書面具體措施的,對該部門處 500 元以上 1000 元以下的罰款,對部門負(fù)責(zé)人處 300 元以上500 元以下的罰款。 部門未逐級層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書的,對該部門處 500元以上 1000 元以下的罰款,對部門負(fù)責(zé)人處 100 元以上 200 元以下的罰款。 部門各級安全管理 規(guī)章制度不健全或不可行的,不能夠滿足安全生產(chǎn)需要的,對該部門處 1000 元以上 2020 元以下的罰款,對部門負(fù)責(zé)人處 300 元以上 500 元以下的罰款。 對各部門發(fā)生的安全事故,公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù) “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則,按職責(zé)大小對發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人處100—— 2020 元罰款,對該部門處 500—— 3000 元的罰款。造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。 相關(guān)文件 《安全生產(chǎn)職責(zé)書》 相關(guān)記錄 《安全生產(chǎn)職責(zé)考核臺帳》 《安全生產(chǎn)獎罰臺帳》 【篇十】 為了考核各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況及安全工作績效,提高安全生產(chǎn)的自覺性,規(guī)范安全管理工作秩序,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理不斷完善和提高,特制定本制度。 一、考核辦法 安全職責(zé)制的考核,由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé),每半年進(jìn)行一次,由安委會主任任考核組長,安委會全體成員參加考評。 采取會議評議辦法,對各部室安全生產(chǎn)職責(zé)制落實狀況及安全生產(chǎn)進(jìn)行全面評議,將評議結(jié)果填入 “ 安全職責(zé)考核表 ” 中,帶給給主管領(lǐng)導(dǎo),作為年終管理 工作績效考核的依據(jù)。 二、考核資料 以公司 20xx 年 [安 ]字 03 號文件 “ 安全生產(chǎn)職責(zé)制度 ” 為主要考核依據(jù)。 三、會議管理 安全生產(chǎn)職責(zé)制的履行狀況。 安全生產(chǎn)職責(zé)制適宜性評價,實施狀況及需要更新和完善的資料。 考核資料均以文字表述形式進(jìn)行評定。 四、考核范圍 安全生產(chǎn)職責(zé)制的簽訂人,各職能部室的主要職責(zé)人。
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