班組安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度范文-資料下載頁(yè)
2024-10-28 14:15本頁(yè)面
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)保證金的10％，扣發(fā)其他員工全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10％和當(dāng)月獎(jiǎng)金。（3）發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品的嚴(yán)重泄漏事故或爆破材料領(lǐng)用過(guò)程中丟失扣發(fā)全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10 %及績(jī)效年薪的10 %。（4）全公司工傷人數(shù)全年累計(jì)超過(guò)3‰，扣發(fā)全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10%。6績(jī)效考核有關(guān)規(guī)定（1）直接上級(jí)要嚴(yán)格對(duì)所屬下級(jí)進(jìn)行考核，下級(jí)要協(xié)助上級(jí)考核，避免出現(xiàn)本位主義或袒護(hù)下屬、推諉扯皮、平均主義現(xiàn)象的發(fā)生，如有發(fā)生，經(jīng)查證屬實(shí)，發(fā)生一次，視情節(jié)扣發(fā)考核者當(dāng)月的月績(jī)效工資。（2）各級(jí)考核者如當(dāng)月沒(méi)有進(jìn)行任何處罰，則扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資的10%，如發(fā)生重大問(wèn)題未及時(shí)報(bào)告或按規(guī)定處理，將視情節(jié)扣發(fā)1～3個(gè)月的績(jī)效工資。（3）如下級(jí)工作未完成，直接上級(jí)未發(fā)現(xiàn)或未提出，被考核小組發(fā)現(xiàn)，則直接上級(jí)承擔(dān)連帶責(zé)任，取消直接上級(jí)當(dāng)月績(jī)效工資，反之則免于處罰。（4）績(jī)效考核結(jié)果作為員工獎(jiǎng)懲評(píng)先依據(jù)。（5）各級(jí)考核者要按時(shí)把各自的考核情況上交分廠考核小組（次月10日前），如不按時(shí)提供考核情況，每遲報(bào)一天扣罰責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效考核工資的10%，未提供考核數(shù)據(jù)的取消責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資。7組織機(jī)構(gòu)為做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作，公司成立目標(biāo)管理與績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：總經(jīng)理執(zhí)行組長(zhǎng)：副經(jīng)理、辦公室主任 成 員：各部門(mén)主管8責(zé) 任目標(biāo)管理與績(jī)效考核小組是公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理本部門(mén)績(jī)效考核有關(guān)事宜，考核本部門(mén)各級(jí)管理人員和員工的目標(biāo)執(zhí)行情況，并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門(mén)內(nèi)的績(jī)效考核工作。9績(jī)效考核時(shí)間各單位至少每1個(gè)月檢查一次本單位安全生產(chǎn)分目標(biāo)的完成情況，并上報(bào)安環(huán)科。安環(huán)科每半年對(duì)各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行一次檢查和考核，并上報(bào)分管負(fù)責(zé)人。附錄：相關(guān)/支持性文件⑴安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) ⑵主要負(fù)責(zé)人承諾⑶安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度 ⑷安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃 ⑸安全生產(chǎn)目標(biāo)管理員安全職責(zé) ⑹安全生產(chǎn)目標(biāo)及各部門(mén)指標(biāo)考核辦法 附錄：相 關(guān) 記 錄⑴礦山安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)評(píng)審記錄 ⑵目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 ⑶目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案檢查表 ⑷安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況評(píng)分表⑸目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案一覽表（）
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