安全生產(chǎn)管理及綜合績效考核制度-資料下載頁
2025-06-06 23:15本頁面
【正文】 輕鈣包裝袋；等等……投料工序查看稱料前磅秤是否調(diào)零，隨機(jī)抽取稱量好的物料看投料量是否與生產(chǎn)單所列相符；投膠片時(shí)是否把大小、厚度不符合要求的膠片退回返工；投膠片方法是否符合要求；等……罐裝工序查看罐裝容量是否在誤差范圍內(nèi)；是否能感覺出大氣泡或疙瘩，并及時(shí)清除；包裝是否干凈整潔；等……8．質(zhì)量狀況生產(chǎn)過程的中間體、產(chǎn)品和產(chǎn)品包裝的質(zhì)量必須達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。一次扣4分，當(dāng)天可累計(jì)多次要求返工的不返工或返工不合格的扣2分9．生產(chǎn)指令執(zhí)行不違反安全的情況下，班組長貫徹執(zhí)行和傳達(dá)上級(jí)的生產(chǎn)指令，并把任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，各員工應(yīng)認(rèn)真服從班組長的安排一次扣4分三、日常管理考核10．作業(yè)環(huán)境1．每完成一項(xiàng)任務(wù)后，必須立刻把自己崗位的設(shè)施、工裝工具收拾并整理好；2．時(shí)刻保持作業(yè)面衛(wèi)生整潔，泄漏物料立刻清理每次每項(xiàng)扣4分查各崗位操作過程中非在用的工具是否擺放整齊，泄漏物料是否立刻清理；下班后作業(yè)環(huán)境是否達(dá)到考核要求11．日常管理考核，具體例如：廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙；不準(zhǔn)賭博；不準(zhǔn)打鬧；不準(zhǔn)隨意進(jìn)入其他操作崗位或倉庫；領(lǐng)、退原料、材料時(shí)必須遵守倉庫的管理制度；不準(zhǔn)私帶公司財(cái)物出門；等……，政府規(guī)章制度、管理?xiàng)l例違反公司管理制度和公共道德的，每次每項(xiàng)扣4分；經(jīng)教育仍不改正的每項(xiàng)補(bǔ)扣4分違反法律法規(guī)、政府規(guī)章制度管理?xiàng)l例的至少扣30分賭博每次至少扣50分* “管理責(zé)任”項(xiàng)：只對(duì)班組長考核，其他員工不需考核
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