安全生產(chǎn)管理及綜合績效考核制度-wenkub
2023-06-21 23:15:40 本頁面
【正文】 本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動，并配合本公司制定的各項責(zé)任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行；本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動。3 職責(zé)總經(jīng)理： 主要負(fù)責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭議的最終裁決；安全部門： 主要負(fù)責(zé)安全考核；生產(chǎn)部門： 主要負(fù)責(zé)對考核發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任追查和落實整改；技術(shù)質(zhì)控部：主要負(fù)責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào)；其它部門： 配合責(zé)任部門對本制度的執(zhí)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴(yán)肅查辦。 對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，除扣分外，班組相關(guān)人員還要立即整改；不能立即整改的，或班組不能自行整改的，由班組長上報生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時間和整改措施。當(dāng)不需考核《考核標(biāo)準(zhǔn)》中的某項時，該項為缺項，按零分計。 半滿勤獎金50元：每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)，請假一天的（因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)時，可以請假兩天），且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。以下各項，如追查出原因后，發(fā)現(xiàn)責(zé)任落實不到個人的，由班組長負(fù)責(zé)以下各項對于考核出各班組中存在的安全隱患，班組能及時消除的由班組負(fù)責(zé)，班組消除不了的通知維修人員消除，隱患的消除需由班組長跟蹤至消除為止。查操作現(xiàn)場：一次扣4分煉膠工序查安全桿是否正常、吸塵裝置是否開啟等和操作前是否進(jìn)行了安全檢查和準(zhǔn)備等；投料工序查平臺護(hù)欄、投料步驟、抽溶劑時溶劑管內(nèi)是否有導(dǎo)線并接地和投料姿勢是否正確等；罐裝工序查是否超壓等存在的安全隱患。
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