先進采購技術(shù)之策略采購培訓課程課件-資料下載頁
2025-05-21 11:46本頁面
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【正文】 員會 1 北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司授權(quán)獨立主講人版權(quán)所有 All Right Reserved, No Copy Allowed Unless Author Written Permit. Author 24 24 組織運作 SCC每月召開一次會議，參加人員 ? 主席 元器件工程經(jīng)理 (ponent engineer) ? 制造工程經(jīng)理 ? 采購經(jīng)理 SCC主席與元器件組緊密聯(lián)系在一起 元器件標準化委員會 2 北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司授權(quán)獨立主講人版權(quán)所有 All Right Reserved, No Copy Allowed Unless Author Written Permit. Author 25 25 產(chǎn)品組 E 產(chǎn)品組 D 產(chǎn)品組 B 產(chǎn)品組 B 產(chǎn)品組 A CT 元器件改進組 CT CT CT CT CT 供應(yīng)基礎(chǔ)管理委員會 (SBMT) = 著重于產(chǎn)品組 北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司授權(quán)獨立主講人版權(quán)所有 All Right Reserved, No Copy Allowed Unless Author Written Permit. Author 26 26 包裝件 塑膠件 元器件改進會議 沖壓件 產(chǎn)品 研發(fā) 制造工程 采購 采購 制造工程 庫存進 /出 質(zhì)量 北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司授權(quán)獨立主講人版權(quán)所有 All Right Reserved, No Copy Allowed Unless Author Written Permit. Author 27 27 任務(wù) Target CT的主要目標在于在現(xiàn)有的供應(yīng)基礎(chǔ)上，將多種潛在的利益最大化。 ? 使供應(yīng)基礎(chǔ)與企業(yè)物料需求相匹配 ? 頒布新元器件使用規(guī)范 ? 建立產(chǎn)品 部門的跨部門合作 ? 降低常規(guī)產(chǎn)品的材料成本 ? 解決質(zhì)量、物流和過程中出現(xiàn)的問題 ? 執(zhí)行元器件標準化政策 ? 處理呆滯物料問題 元器件組 1 北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司授權(quán)獨立主講人版權(quán)所有 All Right Reserved, No Copy Allowed Unless Author Written Permit. Author 28 28 采購戰(zhàn)略必須起源于企業(yè)業(yè)務(wù)需求 1理解當前 /未來的競爭環(huán)境 ? 客戶需要 ? 競爭者的行為 ? 企業(yè)，事業(yè)部，產(chǎn)品戰(zhàn)略 ? 趨勢 ? 技術(shù) ? 政治變化 ? 法律影響 2. 理解并影響公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ? 競爭戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品服務(wù) ? 當前的競爭優(yōu)先重點 ? 戰(zhàn)略方向 3. 確立公司的競爭需要 ——采購競爭的優(yōu)勢 重點是相對的 ? 成本 ? 品質(zhì) ? 交期 ? 快速響應(yīng)周期 ? 上市時間 ? 技術(shù) ? 環(huán)境 ? 客戶關(guān)系 北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司授權(quán)獨立主講人版權(quán)所有 All Right Reserved, No Copy Allowed Unless Author Written Permit. Author 29 29 采購戰(zhàn)略必須起源于企業(yè)需求（續(xù)） 4. 制定采購 /供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計劃 ? 使命、宗旨、方針 ? 戰(zhàn)略計劃流程包括廣泛的比較和借鑒 ? 目標 ? 戰(zhàn)略定義、戰(zhàn)術(shù) ? 整合高層行政、制造、技術(shù)流程 5. 執(zhí)行關(guān)鍵戰(zhàn)略流程及推動戰(zhàn)略的實現(xiàn) 自制 / 外包 物品采購策略 杠桿作用 聯(lián)合采購 供應(yīng)商關(guān)系管理 供應(yīng)商整合 支持研發(fā)流程 供應(yīng)商整合 ——支持訂單滿足流程 質(zhì)量管理 結(jié)果 北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司授權(quán)獨立主講人版權(quán)所有 All Right Reserved, No Copy Allowed Unless Author Written Permit. Author 30 30 采購戰(zhàn)略應(yīng)與其他戰(zhàn)略保持一致 北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司授權(quán)獨立主講人版權(quán)所有 All Right Reserved, No Copy Allowed Unless Author Written Permit. Author 31 31 … 同時必須與采購的廣義上的遠景一致 例如： ? … 為企業(yè)提供持續(xù)的 ,支持性的競爭優(yōu)勢 ? … 最大限度通過創(chuàng)新的和靈活的服務(wù)對 價值增值流程 和 訂單滿足流程 做出貢獻
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