【總結(jié)】建設(shè)工程物資采購合同大致可劃分為物資設(shè)備采購合同和大型設(shè)備采購合同兩大類。物資設(shè)備采購合同:是指采購方與供貨方就供應(yīng)工程建設(shè)所需的建筑材料和市場(chǎng)上可直接購買定型生產(chǎn)的中小型通用設(shè)備所簽訂的合同。大型設(shè)備采購合同:是指采購方與供貨方為提供工程項(xiàng)目所需的大型復(fù)雜設(shè)備而簽訂的合同。注:大型設(shè)備采購合同的標(biāo)的物可能是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,需要專門加工
2025-08-24 15:28
【總結(jié)】一、物資和物資管理二、物資消耗定額三、物資儲(chǔ)備定額四、物資供應(yīng)計(jì)劃五、物資采購和倉庫管理物資管理第十章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物資生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料。一般來講,物資不僅是生產(chǎn)過程所需要的各種原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力及配件、工具等,還應(yīng)包
2025-03-03 16:48
【總結(jié)】第九章工程發(fā)包與物資采購的項(xiàng)目管理第九章工程發(fā)包與物資采購1承發(fā)包模式的選擇2工程建設(shè)相關(guān)法規(guī)第九章工程發(fā)包與物資采購的項(xiàng)目管理業(yè)主設(shè)計(jì)施工監(jiān)理供貨項(xiàng)目參與各方之間的關(guān)系合同關(guān)系指令關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系合同結(jié)構(gòu)圖
2025-02-12 13:09
【總結(jié)】采購與供應(yīng)管理第一章緒論?采購與供應(yīng)管理概念?采購與供應(yīng)管理的作用?采購分類?采購部門及其職責(zé)?采購與供應(yīng)管理的發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)采購與供應(yīng)管理的概念?采購與供應(yīng)的概念?采購與供應(yīng)管理的概念?采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)采購與供應(yīng)的概念?采購-定
2025-01-15 10:36
【總結(jié)】1、利潤=銷售額-采購成本-制造成本(人工工資+營銷費(fèi)用)2、利潤1000元=銷售額5000元-采購成本2022元-制造成本2022元利潤20%=銷售額100%-采購成本40%-制造成本40%3、利潤1100元=銷售額5500元-采購成本2022元-制造成本2022元利潤22%=銷售額100%+10%-
2025-01-11 18:42
【總結(jié)】JIT采購前言企業(yè)采購過程中要遵循哪些原則,才能使采購效益最大化呢?采購專家提出應(yīng)用“5R”原則指導(dǎo)企業(yè)采購活動(dòng),也就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格從適當(dāng)?shù)墓?yīng)商處(JIT采購)買回所需數(shù)量物品的活動(dòng)。目錄適時(shí)(RightTime)適量(RightQuantity)適地(Ri
2024-10-19 05:43
【總結(jié)】采購談判技巧?如何盡可能地爭取自身的最大利益而又能令對(duì)方甘于接受呢??談判即是戰(zhàn)斗又是合作。?在談判中如何分析情勢(shì),利用信息,正確處理企業(yè)現(xiàn)在和長遠(yuǎn)的利益。目錄技巧Ⅰ.設(shè)定位置技巧Ⅲ.“轉(zhuǎn)折”為先技巧Ⅳ.扮豬吃虎技巧Ⅴ.草船借箭技巧Ⅱ.“白臉”“黑臉”技巧
2025-03-22 05:48
【總結(jié)】K/3標(biāo)準(zhǔn)版—采販管理培訓(xùn)大綱客戶服務(wù)中心返回P/2目錄?系統(tǒng)概述?總流程圖?初始化?流程與功能?采購系統(tǒng)相關(guān)報(bào)表返回返回P/3系統(tǒng)概述?采販管理系統(tǒng),是通過采販申請(qǐng)、采販訂貨、迚料檢驗(yàn)、仏庫收料、采販退貨、販貨収票處理、供應(yīng)商管理、價(jià)格及供貨信息管理、訂
2025-02-21 16:19
【總結(jié)】買賣合同法實(shí)務(wù)企業(yè)合同法實(shí)務(wù)?合同的內(nèi)容?合同的主體?合同貨物交付?合同貨物驗(yàn)收?合同價(jià)款支付?合同違約條款?合同的簽署?合同其他內(nèi)容合同概說?合同的定義?合同的分類民事合同、行政合同、勞動(dòng)合同有名合同、無名合同
2025-01-11 16:39
【總結(jié)】項(xiàng)目采購管理培訓(xùn)第10章項(xiàng)目采購管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、了解良好的采購管理的重要性以及IT項(xiàng)目中越來越多地采用外包的做法;?2、熟悉采購管理的主要過程和可交付成果;?3、熟悉生成和使用建議書評(píng)價(jià)工作表。項(xiàng)目采購
2025-01-11 18:54
【總結(jié)】用友U8采購培訓(xùn)采購選項(xiàng)供應(yīng)商管理請(qǐng)購比價(jià)生單齊套生單采購?fù)素洸少徑Y(jié)算受托代銷代管業(yè)務(wù)固定資產(chǎn)采購常見問題采購選項(xiàng)采購選項(xiàng)存貨檔案中的“入庫超額上限”,即在允許超訂單到貨和入庫時(shí),到貨單/入庫單的數(shù)量=訂單數(shù)量*(1+入庫超額上限)。
2025-01-10 20:19
【總結(jié)】TIPERP採購管理系統(tǒng)教育訓(xùn)練講師:XXXPreparedbyXX課程內(nèi)容一、教育訓(xùn)練課程之目的二、系統(tǒng)功能及效益介紹三、手冊(cè)應(yīng)用及導(dǎo)讀一、教育訓(xùn)練課程之目的1.瞭解系統(tǒng)
2025-01-10 15:40
【總結(jié)】采購管理培訓(xùn)SAP采購管理?SAPAG2022,TitleofPresentation/SpeakerName/2采購管理?SAPAG2022,TitleofPresentation/SpeakerName/3采購管理的重要性滿足需求,減少缺貨;合理庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率;庫房空間利用,減少人
2025-01-15 18:31
【總結(jié)】采購內(nèi)部控制培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范采購——企業(yè)原材料、商品和勞務(wù)的購買、審批、驗(yàn)收、付款等行為。采購管理是成本費(fèi)用管理的重要組成部分。采購業(yè)務(wù)需要由預(yù)算、采購、收貨、財(cái)會(huì)等部門共同協(xié)助完成。根據(jù)采購業(yè)務(wù)的特點(diǎn),企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注涉及采購業(yè)務(wù)的下列風(fēng)險(xiǎn):(
2025-01-15 10:29
【總結(jié)】政府采購專題(zhuāntí)培訓(xùn),高級(jí)(gāojí)采購師培訓(xùn),2021年4月28日,第一頁,共六十頁。,一、政府采購(cǎigòu)的根本涵義,第二頁,共六十頁。,〔一〕政府(zhèngfǔ)采購...
2024-11-04 00:57