【總結(jié)】2023/3/231商品采購2023/3/232項目一商品采購基礎(chǔ)知識任務(wù)一認識商品采購任務(wù)二了解商品采購的分類任務(wù)三認識商品采購流程任務(wù)一認識商品采購1、理解并掌握商品采購的概念及其地位。2、完成400字以上的學(xué)習(xí)報告,比較準(zhǔn)確的闡述商品采購概念及地位等的理解。3、能
2025-03-04 07:51
【總結(jié)】第十章招標(biāo)采購本章主要內(nèi)容:?第一節(jié)招標(biāo)采購的方式?第二節(jié)招標(biāo)采購的一般程序?第三節(jié)招標(biāo)采購的準(zhǔn)備?第四節(jié)投標(biāo)、評標(biāo)的程序及方法?第五節(jié)網(wǎng)上招標(biāo)?第六節(jié)招標(biāo)中的常見問題及其解決招投標(biāo)制度的發(fā)展歷程?招標(biāo)投標(biāo),是在市場經(jīng)濟條件下,按照公開、公正、公平的原則,采用競爭的手
2025-01-26 22:45
【總結(jié)】中交物資采購講座對外承包企業(yè)的國際貿(mào)易主要內(nèi)容?第一部分對外承包工程的進出口程序?第二部分施工組織及項下的物資計劃?第三部分采購方式及注意事項?第四部分貿(mào)易術(shù)語分析?第五部分對外承包工程清關(guān)流程及注意事項?第六部分國外承包項目當(dāng)?shù)貛盘?/span>
2025-03-04 11:40
【總結(jié)】吳正新2023年5月政府采購培訓(xùn)主要內(nèi)容n一、政府采購基本法制框架n二、政府采購基本概念、基本知識n三、政府采購活動基本流程n四、采購人權(quán)利、義務(wù)、職責(zé)n五、非招標(biāo)采購方式中的幾項重要權(quán)利n六、編制采購文件的規(guī)定要求前言n政府采購制度是公共財政管理的重要內(nèi)
2025-02-28 20:15
【總結(jié)】第十三講國際采購一、國際市場采購概述二、國際采購的程序三、國際貿(mào)易術(shù)語與價格四、國際采購的運輸與保險五、國際采購的結(jié)算?一、國際市場采購概述?2023年5月25至26日,首屆中國企業(yè)采購國際論壇在上海舉行。據(jù)悉,會議就“經(jīng)濟一體化與全球采購”、“跨國公司市場競爭與采購手段”等熱點話題進行
2025-02-10 22:23
【總結(jié)】Page2課程大綱第一部分第二部分一級目錄了解采購采購談判技巧Page3從兩句名言談起名言之一?采購人員不是在為公司討價還價,而是在為顧客討價還價,我們應(yīng)該為顧客爭取最低的價錢。
2025-01-11 18:05
【總結(jié)】2022/6/3112825張路112827王鑒穎112828張同婷112829劉菲菲2022/6/3主要內(nèi)容公共產(chǎn)品概述配置效率概念定義特性分類林達爾均衡和免費搭車者強制性融資解決免費搭車者問題混合產(chǎn)品的提供公共物品的消費與供給
2025-05-06 05:08
【總結(jié)】物品采購合同 物品采購合同 甲方(需方):__________ 乙方(供方):__________ 簽訂時間:__________ 簽訂地點:__________ 根據(jù)《中華人民共和國民法...
2024-12-16 22:22
【總結(jié)】物品采購管理系統(tǒng)1、業(yè)務(wù)流程分析2、開發(fā)進度規(guī)劃及分工3、需求變更及對策4、成本及報價1、業(yè)務(wù)流程分析公司辦公室物品采購,主要分為2023元以上的固定資產(chǎn)采購和臨時辦公物品采購,對于固定資產(chǎn)的采購需按照固定資產(chǎn)采購管理辦法執(zhí)行;對于2023元以下的臨時辦
2025-03-10 01:50
【總結(jié)】采購與供應(yīng)管理第一章緒論?采購與供應(yīng)管理概念?采購與供應(yīng)管理的作用?采購分類?采購部門及其職責(zé)?采購與供應(yīng)管理的發(fā)展趨勢第一節(jié)采購與供應(yīng)管理的概念?采購與供應(yīng)的概念?采購與供應(yīng)管理的概念?采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)采購與供應(yīng)的概念?采購-定
2025-01-15 10:36
【總結(jié)】1、利潤=銷售額-采購成本-制造成本(人工工資+營銷費用)2、利潤1000元=銷售額5000元-采購成本2022元-制造成本2022元利潤20%=銷售額100%-采購成本40%-制造成本40%3、利潤1100元=銷售額5500元-采購成本2022元-制造成本2022元利潤22%=銷售額100%+10%-
2025-01-11 18:42
【總結(jié)】JIT采購前言企業(yè)采購過程中要遵循哪些原則,才能使采購效益最大化呢?采購專家提出應(yīng)用“5R”原則指導(dǎo)企業(yè)采購活動,也就是在適當(dāng)?shù)臅r候以適當(dāng)?shù)膬r格從適當(dāng)?shù)墓?yīng)商處(JIT采購)買回所需數(shù)量物品的活動。目錄適時(RightTime)適量(RightQuantity)適地(Ri
2024-10-19 05:43
【總結(jié)】公司物品采購數(shù)據(jù)采集與分析公司物品采購數(shù)據(jù)采集與分析1、熟悉數(shù)據(jù)的導(dǎo)入操作2、熟悉數(shù)據(jù)的計算與分析操作技能目標(biāo)1、數(shù)據(jù)的分析2、數(shù)據(jù)圖表的制作教學(xué)重難點訓(xùn)練任務(wù)1、請在sheet1中制作下表,數(shù)據(jù)從給定數(shù)據(jù)導(dǎo)入,工作表名為“總表”。訓(xùn)練任務(wù)2、計算總表中的購入總價、庫存總
2025-05-13 16:18
【總結(jié)】采購談判技巧?如何盡可能地爭取自身的最大利益而又能令對方甘于接受呢??談判即是戰(zhàn)斗又是合作。?在談判中如何分析情勢,利用信息,正確處理企業(yè)現(xiàn)在和長遠的利益。目錄技巧Ⅰ.設(shè)定位置技巧Ⅲ.“轉(zhuǎn)折”為先技巧Ⅳ.扮豬吃虎技巧Ⅴ.草船借箭技巧Ⅱ.“白臉”“黑臉”技巧
2025-03-22 05:48
【總結(jié)】K/3標(biāo)準(zhǔn)版—采販管理培訓(xùn)大綱客戶服務(wù)中心返回P/2目錄?系統(tǒng)概述?總流程圖?初始化?流程與功能?采購系統(tǒng)相關(guān)報表返回返回P/3系統(tǒng)概述?采販管理系統(tǒng),是通過采販申請、采販訂貨、迚料檢驗、仏庫收料、采販退貨、販貨収票處理、供應(yīng)商管理、價格及供貨信息管理、訂
2025-02-21 16:19