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2025-07-21 17:18本頁面
【正文】 實施計劃，生產(chǎn)部和品管部配合協(xié)助 ,按照控制計劃要求進行質(zhì)量控制。工程 /品保 /生技 /生產(chǎn)需監(jiān) 控試產(chǎn)全過程的技術和質(zhì)量狀態(tài) ,并對試生產(chǎn)件進行鑒定評價和提出改進意見 ,跟蹤驗證改進情況，使之滿足設計要求和達到顧客要求。 若有新技術或新設備引進時，工程部和生產(chǎn)部一起應著手培訓的實施。 品保部依據(jù)『 MSA 測量系統(tǒng)分析』，制定 MSA 研究計劃 ， 進行量具、檢具的量測系統(tǒng)分析 MSA,制作【 MSA 分析報告】 。 生技課根據(jù)【試生產(chǎn)控制計劃】 ,編制試生產(chǎn) 作業(yè)指導書。 東莞宇球電子有限公司 三階文件 APQP 管理 流程 制定日期 2021 年 7 月 1 日 文件編號 Q/ 修改日期 制定部門 工程部 分發(fā)號 版 本 A0 頁 次 8/8 品保部依據(jù)工具書『 SPC 統(tǒng)計技術』 ,對 特殊特性（關鍵 /重要）點進行檢測控制記錄 ,進行統(tǒng)計過程控制 ,根據(jù)【試生產(chǎn)控制計劃】 ,制定 SPC 研究計 劃幷實施統(tǒng)計 分析 ,制作【 Ppk 報告】 。 過程能力分析 Ppk 值是否符合要求 Ppk≧ （顧客另外要求除外）。首批 試生產(chǎn)產(chǎn)品 在提交顧客前 ,工程部技術人員應將檢測合格記錄與試生產(chǎn)評審申請一起 ,提交工程部門進行試生產(chǎn)產(chǎn)品審核 ,進行驗證檢查合格后，方可提交顧客。 采購課應配合購買各種新物料及輔助材料 ,資材課依照《采購管理程序》進行采購。 生產(chǎn)部配合新產(chǎn)品的試產(chǎn)需要 ,提出新機種設備等相關需求 ,相應的工具或技術支持由相關單位給予協(xié)助。 工程部應根據(jù)各項進度表追蹤產(chǎn)品各階段的進度 ,在顧客樣件確認后依照『文件控制程序』 ,將試生產(chǎn)技術資料移交檔案室登記發(fā)行。 在顧客要求提交 PPAP 時 ,按照顧客要求提交等級 ,提交相關 PSW 文件。在得到顧客批準的 PSW 文件或訂單后 ,方可進入量產(chǎn)。在顧客未要求提交 PPAP 時 ,按照 PPAP 提交等級 ,整理編制完善相關 PSW 文件 ,主要包括：控制計劃、尺寸結果、性能檢測結果、 SPC 等。接受訂單時方可進入量產(chǎn)。 量產(chǎn)階段 生產(chǎn)部依生管分發(fā)的生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)。 生產(chǎn)部依生產(chǎn)計劃進行作業(yè) ,并按照生產(chǎn)流程要求 ,形成相關過程控制記錄。 品保部依『進料檢驗管制程序』等進行作業(yè) ,并形成相關過程控制記錄。 反饋、改進 為保證產(chǎn)品的出貨品質(zhì) ,且達成顧客滿意的目標 ,依『顧客滿意度的評定程序』執(zhí)行。 如有出現(xiàn)顧客抱怨的情形 ,依『客戶抱怨處理程序』執(zhí)行。 SPC 監(jiān)控及 MSA 分析 參照『 SPC 統(tǒng)計技術』、『 MSA 測量系統(tǒng)分析』執(zhí)行。 . 需進行設計變更時，按照『設計和開發(fā)更改控制程序』執(zhí)行。
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