公司管理流程yword版-資料下載頁
2025-07-21 17:35本頁面
【正文】 程 序 詳細步驟 步 驟 1 提出出差計劃，出差申請。 步 驟 2 經(jīng)理審批，辦理出差手續(xù)，出差。 步 驟 3 出差返回，回司報到，處理出差費用票據(jù)，上交出差報告。 錄用簽訂非全日制合同 開始 結束 試用考核 延長試用期 /終止合同 簽訂正式合同 雙方協(xié)商 總經(jīng)理審批 不合格 不 同意 合格 同意 履行合同 合同到期 解除合同 續(xù)簽合同 進入試用階段 18 1投訴受理 工作 流程 程 序 詳細步驟 步 驟 1 受理投訴，記錄詳細問題。 步 驟 2 通知相關責任人共同拿出解決方案，報總經(jīng)理審批。 步 驟 3 將解決方案通知客戶并與之協(xié)商，同意后付諸行動，不同意繼續(xù)協(xié)商。 步 驟 4 對相關責任人進行處罰，將文件存檔。 出差人員提出申請 開始 結束 找替代者交接工作 借支出差費 出差 票據(jù)審核、報銷 回公司辦理補簽 出差報告 審批 主管 /經(jīng)理審批 19 1 售后維修工作 流程 程 序 詳細步驟 步 驟 1 受理維修信息，記錄詳細問題。 步 驟 2 下發(fā)《維修單》給維修人員或工廠。 步 驟 3 維修人員進行維修，綜合部全程監(jiān)督維修進度等情況。 投訴受理 開始 結束 通知相關責任人 拿出解決方案 付諸行動 通知客戶協(xié)商 報經(jīng)理審批 分析投訴問題 未達成共識 同意 達成共識 處罰責任人，客服存檔 20 步 驟 4 維修完成，客戶簽字確認，客戶部回訪，由責任人的進行處罰。 1 組織集體活動工作 流程 程 序 詳細步驟 步 驟 1 綜合部結合各部門提議，提出申請 步 驟 2 名片印制前 ， 文員 需 和申請人 確認名片職務、職稱、部門是否相符，姓名、聯(lián)系 方式、數(shù)量 等需確認無誤。 步 驟 3 確認完 畢之后，聯(lián)系印刷業(yè)務者 。 維修受理并記錄 開始 結束 分析相關問題 維修人員進行維修 維修完成 維修單資料存檔 下發(fā)維修單 客服部回訪客戶確認 客戶簽字確認 有責 任人的進行處罰 綜合部監(jiān)督維修進度 21 步 驟 4 自確認名片內(nèi)容起， 三日后 到 綜合部 領取。 部門或綜合部提議 開始 活動方案費用估算報告 活動準備 通知參加人員 活動進行 結束 總經(jīng)理審批 借支經(jīng)費 .車輛安排 費用匯總報銷 總經(jīng)理審批 財務部審核 同意
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