《公司管理流程y》word版(文件)
【正文】 用人部門、綜合部對新人試用期考核 新員 工按時到公司入職 部門負責人對新員工試用期管理 用人部門對新員工進行業(yè)務培訓 人事部帶新員工到相關部門報到 綜合部部對新員工進行公司制度等陪訓 人事部為新員工辦理轉正手續(xù) 綜合部辦理員工辭退手續(xù) 是 否 開始 13 1考勤 管理工作流程 程 序 詳細步驟 步 驟 1 員工按時簽到，考勤管理員匯總出勤記錄。 步 驟 2 估算培訓費用，上報總經理審批。 公司決策層確定績效考核指標 將公司指標分解為部門指標 評估考核結果 對考核資料、結果存檔 綜合部匯總績效考核結果 部門經理將指標分解為員工績效考核指標 決策層與各部門溝通確認各級績效目標 部門經理督促員工達到預期績效目標 發(fā)放績效考核薪酬 經理辦公會根據考核制度對績效完成情況進行考核 結束 開始 16 1勞動合同管理工作流程 程 序 詳細步驟 步 驟 1 新員工簽訂 非全日制 勞動合同進入試用期。 步 驟 2 經理審批，辦理出差手續(xù)，出差。 步 驟 3 將解決方案通知客戶并與之協(xié)商，同意后付諸行動，不同意繼續(xù)協(xié)商。 步 驟 3 維修人員進行維修，綜合部全程監(jiān)督維修進度等情況。 維修受理并記錄 開始 結束 分析相關問題 維修人員進行維修 維修完成 維修單資料存檔 下發(fā)維修單 客服部回訪客戶確認 客戶簽字確認 有責 任人的進行處罰 綜合部監(jiān)督維修進度 21 步 驟 4 自確認名片內容起， 三日后 到 綜合部 領取。 1 組織集體活動工作 流程 程 序 詳細步驟 步 驟 1 綜合部結合各部門提議，提出申請 步 驟 2 名片印制前 ， 文員 需 和申請人 確認名片職務、職稱、部門是否相符，姓名、聯(lián)系 方式、數(shù)量 等需確認無誤。 出差人員提出申請 開始 結束 找替代者交接工作 借支出差費 出差 票據審核、報銷 回公司辦理補簽 出差報告 審批 主管 /經理審批 19 1 售后維修工作 流程 程 序 詳細步驟 步 驟 1 受理維修信息，記錄詳細問題。 錄用簽訂非全日制合同 開始 結束 試用考核 延長試用期 /終止合同 簽訂正式合同 雙方協(xié)商 總經理審批 不合格 不 同意 合格 同意 履行合同 合同到期 解除合同 續(xù)簽合同 進入試用階段 18
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