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apqp管理流程word版-展示頁(yè)

2024-08-08 17:18本頁(yè)面
  

【正文】 由顧客要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更或公司內(nèi)部(必要時(shí)向顧客申請(qǐng)和通報(bào))的產(chǎn)品 設(shè)計(jì)變更。 東莞宇球電子有限公司 三階文件 APQP 管理 流程 制定日期 2021 年 7 月 1 日 文件編號(hào) Q/ 修改日期 制定部門(mén) 工程部 分發(fā)號(hào) 版 本 A0 頁(yè) 次 1/8 擬定 會(huì) 簽 批準(zhǔn) 財(cái)務(wù)部 管理部 營(yíng)業(yè)部 PM C 部 品管部 生產(chǎn)部 工程部 模具課 東莞宇球電子有限公司 三階文件 APQP 管理 流程 制定日期 2021 年 7 月 1 日 文件編號(hào) Q/ 修改日期 制定部門(mén) 工程部 分發(fā)號(hào) 版 本 A0 頁(yè) 次 2/8 文件修訂記錄 序號(hào) 修訂單編號(hào) 修訂日期 修 訂 修訂原因 修訂內(nèi)容 修訂者 部分 全部 東莞宇球電子有限公司 三階文件 APQP 管理 流程 制定日期 2021 年 7 月 1 日 文件編號(hào) Q/ 修改日期 制定部門(mén) 工程部 分發(fā)號(hào) 版 本 A0 頁(yè) 次 3/8 確保在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段順利進(jìn)行,且從開(kāi)發(fā)、研制到樣件送樣、小批試生產(chǎn)過(guò)程中獲得最佳作業(yè)條件,確保產(chǎn)品品質(zhì)滿(mǎn)足顧客要求。 適用于本公司車(chē)用連接器產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。 APQP:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 APQP Team:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)跨功能小組 ,由工程部、生產(chǎn)部、營(yíng)業(yè)部、品管部等單位成員組成的工作小組 ,由管理代表任命小組組長(zhǎng)。 . 2 PFMEA:過(guò)程潛在失效模式與后果分析。 指顯著影響產(chǎn)品裝配功能的特性 ,該特性由 顧客提供或由設(shè)計(jì)工程師根據(jù)產(chǎn)品之重要性制定。 東莞宇球電子有限公司 三階文件 APQP 管理 流程 制定日期 2021 年 7 月 1 日 文件編號(hào) Q/ 修改日期 制定部門(mén) 工程部 分發(fā)號(hào) 版 本 A0 頁(yè) 次 4/8 4 .作業(yè)流程 輸入 作業(yè)流程 輸出 責(zé)任 單位 重點(diǎn)提示 相 關(guān)文件及 記錄 市場(chǎng)信息 。顧客資料及要求匯總表 。產(chǎn)品基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 。
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