【摘要】UDC中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GBxxxxx-2003施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范Thecodeofqualitymanagementbyenterprisesofconstructionindustry(征求意見稿)2003-xx-xx發(fā)布
2024-09-07 15:44
【摘要】1/21施工項目質(zhì)量管理二OOO年九月二十一日2/213/21第五節(jié)因果分析圖法第六節(jié)管理圖法第七節(jié)相關(guān)圖第六章工程質(zhì)量評定與驗收第一節(jié)工
2025-08-02 18:24
【摘要】質(zhì)量管理手冊文件號:Q/版本號:A受控印章:分發(fā)號:發(fā)布日期:生效日期:文件編號版本編寫審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期生效日期A倪亞方余紹清楊本新B倪亞方余紹清楊本新C倪亞方余紹清楊本新D倪亞方吳順?biāo)啥沃景l(fā)E倪亞方宋學(xué)銀段志發(fā)
2025-04-23 05:41
【摘要】宿淮指(2002)04號工程質(zhì)量管理辦法一、總則1、工程質(zhì)量是施工企業(yè)提高信譽和提高經(jīng)濟效益的重要保證。SH-SQ4標(biāo)段工程項目較為集中,交叉施工頻繁,為確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成我項目經(jīng)理部所承擔(dān)的施工任務(wù),為企業(yè)贏得信譽,圍繞公司質(zhì)量方針并結(jié)合宿淮高速宿遷段工期緊、質(zhì)量要求高的特點,特制定本辦法。2、工程質(zhì)量管理在施工管理的各要素中居主導(dǎo)地位,因此在工程施工中必須堅持“質(zhì)量
2024-09-01 06:51
【摘要】全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理(TotalQualityManagement,TQM)目錄[隱藏]?1什么是全面質(zhì)量管理?2全面質(zhì)量管理的概述?3全面質(zhì)量管理原理概述?4全面質(zhì)量管理的特點[1]?5全面質(zhì)量管理的內(nèi)容?6全面質(zhì)量管理的四個階段?7全面質(zhì)量管理的基本工作程序
2025-08-02 17:35
【摘要】目錄1、質(zhì)量安全環(huán)保部組織機構(gòu).........................................3質(zhì)量安全環(huán)保部組織機構(gòu)的目的...................................3適用范圍.......................................................3質(zhì)量管
2025-08-02 19:50
【摘要】農(nóng)行服務(wù)質(zhì)量管理導(dǎo)言中國ⅩⅩ銀行(以下簡稱農(nóng)行)是一大型國有商業(yè)銀行,它的網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),資金實力雄厚,服務(wù)功能齊全,為市民提供了很大的方2便。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展人們的要求不斷提高,農(nóng)行的服務(wù)有時已經(jīng)滿足不了顧客的要求。為了提高農(nóng)行
2025-08-02 20:03
【摘要】(雙峰寺互通、D77+~DK83+400)質(zhì)量管理制度編制:審核:簽發(fā):日期:日期:日期:中鐵電氣化局集團西安鐵有限公司承赤高速七標(biāo)2011年4月7日目
2024-09-11 14:58
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理課程目標(biāo):在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中,強調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商 的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商體系。本課程的目的,是通過系統(tǒng)化的
2024-09-05 17:41
【摘要】ISO9001:2021質(zhì)量管理體系程序文件《編寫導(dǎo)則與指引》質(zhì)量管理體系程序可以是質(zhì)量手冊的一部分,也可以是質(zhì)量手冊的具體展開,對于較小的企業(yè),有一本包括質(zhì)量管理體系程序的質(zhì)量手冊足矣;而對于大中型企業(yè),則宜按程序文件所示的具體結(jié)構(gòu),來安排質(zhì)量管理體系程序。建立文件特別注意各層次文件之間的相互街接關(guān)系,下一層文件應(yīng)有力地支撐上
【摘要】1質(zhì)量管理責(zé)任制1、目的本制度規(guī)定了板場、各作業(yè)隊及班組質(zhì)量管理責(zé)任,層層落實責(zé)任到人,以利于加強各崗位人員的質(zhì)量管理責(zé)任,提高工作質(zhì)量,達(dá)到保證安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。2、適用范圍本制度適用于板場的各崗位質(zhì)量管理責(zé)任。3、制度內(nèi)容職能部門質(zhì)量管理責(zé)任制安全質(zhì)量部的質(zhì)量職責(zé)經(jīng)中交第二公路
2025-08-02 19:51
【摘要】1龍文質(zhì)量管理模式一、商業(yè)原理毫無疑問,無論你用什么名字來命名,龍文教育的本質(zhì)都是企業(yè)而非學(xué)校。而企業(yè)的成功標(biāo)準(zhǔn)包含兩條,一是贏利,二是承擔(dān)它應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。所有成功的企業(yè),都是因為它完成了社會賦予的責(zé)任擔(dān)當(dāng),因此得到相應(yīng)的以利潤為表象的價值認(rèn)同。不同于事業(yè)單位的是,企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任是自找的而非統(tǒng)治者強制分工的,我
2025-08-02 17:23
【摘要】工程質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo):本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為國家規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量目標(biāo)省樣板工程,因此在實際施工中,檢查驗收必須高要求,分部優(yōu)良率必須達(dá)到85%單位主體工程必須優(yōu)良,觀感得分90%以上,質(zhì)量保證資料必須齊全。本公司將以“質(zhì)量第一、用戶至上”為宗旨,運用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理手段,精心組織,精心施工,不斷完善現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服
2025-08-02 18:17
【摘要】內(nèi)蒙古大學(xué)交通學(xué)院項目質(zhì)量管理在改造工程建設(shè)中的應(yīng)用摘要項目管理作為重要的基礎(chǔ)理論在建設(shè)工程中運用。但是現(xiàn)在建設(shè)工程在項目管理中還存在著許多問題,尤其是項目成本管理問題,這些問題的存在嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程的發(fā)展。本研
2025-08-02 20:08
【摘要】實施質(zhì)量管理體系要求與流程管理的異同葉乃虹王玉榮問題的提出各種管理都是起源于一些企業(yè)在一定條件下、一定時期內(nèi)的成功實踐,經(jīng)過管理學(xué)家的提煉、升華,形成了具有普遍意義的科學(xué)。企業(yè)具體運用這些方法時,必須充分考慮到當(dāng)時所處的環(huán)境、管理方法的特點和需要解決的問題進(jìn)行選擇和整合,才能達(dá)到預(yù)期的效果。在培訓(xùn)和咨詢過程中,我們經(jīng)常被問及的一個問題是:實施流程管理與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-28 00:34