項(xiàng)目績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】（一）優(yōu)化內(nèi)部管理，促進(jìn)項(xiàng)目工作，減少工作失誤。（二）強(qiáng)化月度考核，提升項(xiàng)目日常服務(wù)質(zhì)量、工作水平。（三）確保項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。查，根據(jù)檢查結(jié)果，三部門對(duì)各自分管內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。上，依輕微到嚴(yán)重排序。作失誤，可以參考已羅列出的同類或性質(zhì)、程度相近的扣分項(xiàng)進(jìn)行扣分。體扣分不合格項(xiàng)與對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)詳見后附表單。4．出現(xiàn)客戶重大有效投訴；發(fā)生安全責(zé)任事故；不履行總公司專項(xiàng)指令、要求；因工作失誤造成公司信譽(yù)或財(cái)產(chǎn)損失等，當(dāng)月考核成績(jī)直接扣除50分。5．月度考核結(jié)果由質(zhì)量管理中心負(fù)責(zé)匯總上報(bào)。2．行政人事中心根據(jù)檢查結(jié)果按項(xiàng)目分別填寫《行政人事中心月度檢查評(píng)分表》；在每月23日前完成并交給質(zhì)量管理中心?？己私Y(jié)果匯總表》，在每月25日前報(bào)總經(jīng)理審批。責(zé)人的績(jī)效工資，質(zhì)量管理中心復(fù)印存檔。是否安全責(zé)任事故，由總辦會(huì)予以確認(rèn)。31日前交計(jì)劃財(cái)務(wù)中心。經(jīng)辦根據(jù)公司與各項(xiàng)目簽署的責(zé)任書的規(guī)定核定各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的績(jī)效獎(jiǎng)金。
【正文】 頁(yè)，共 6 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) (3) 是否重大客戶投訴，由總辦會(huì)予以確認(rèn)。 c、無安全責(zé)任事故 (1) 不發(fā)生安全責(zé)任事故，得分 = 基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)； (2) 發(fā)生安全責(zé)任事故，指標(biāo)得分為零。 (3) 是否安全責(zé)任事故，由總辦會(huì)予以確認(rèn)。 3．年度考核結(jié)果由計(jì)劃財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)匯總上報(bào)，質(zhì)量管理中心負(fù)責(zé)提供管理指標(biāo)的數(shù)據(jù)。 （二）考核程序 1．每年年底進(jìn)行年度考核。質(zhì)量管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理指標(biāo)并評(píng)分，在 12 月31 日前交計(jì)劃財(cái)務(wù)中心。 2．計(jì)劃財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并匯總最終考核成績(jī)，填寫《項(xiàng)目經(jīng)理季度、年度 考核評(píng)分表》在第二年 1 月 5 日前上報(bào)公司總經(jīng)理。 3．經(jīng)總經(jīng)理審批后，計(jì)劃財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目年度考核結(jié)果上交總經(jīng)辦?？偨?jīng)辦根據(jù)公司與各項(xiàng)目簽署的責(zé)任書的規(guī)定核定各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的績(jī)效獎(jiǎng)金。 四、季度考核 （一）辦公類項(xiàng)目不進(jìn)行季度考核，由計(jì)劃財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)匯總每季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況報(bào)公司總經(jīng)理審閱。 （二）居住小區(qū)類項(xiàng)目進(jìn)行季度考核，考核內(nèi)容與程序同年度考核。 附：《行政人事中心月度檢查評(píng)分表》 《質(zhì)量管理中心月度檢查評(píng)分表》 《工程管控中心月度檢查評(píng)分表》 《項(xiàng)目月度考核評(píng)分匯總表》 《公司各 項(xiàng)目月度考核結(jié)果匯總表》 《項(xiàng)目經(jīng)理季度、年度考核評(píng)分表》 質(zhì)量管理中心 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 6 頁(yè)，共 6 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng)
鄂ICP備17016276號(hào)-1