績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)
2025-04-02 06:50本頁(yè)面
【正文】 下調(diào)，最低可調(diào)至70％； 實(shí)發(fā)崗位工資占崗位工資總額的百分比具體標(biāo)準(zhǔn)見下表： 部門目標(biāo)完成情況實(shí)發(fā)崗位工資等級(jí)比例（%）100%及以上86％－99％71％－85％70％以下 不稱職70％70％70％70％ 稱職100％85％80％70％ 良好100％90％85％70％ 優(yōu)秀100％95％90％70％ 第四條：職員考核結(jié)果的其他具體應(yīng)用為： 年度內(nèi)，連續(xù)兩次月度考核d級(jí)（不稱職）者，警告； 年度內(nèi)，連續(xù)三次月度考核d級(jí)（不稱職）者，降職、免職直至辭退； 第五條：職員年度考核與晉級(jí)的關(guān)系： 年度考核等級(jí)為稱職及以下者，免晉級(jí)； 年度考核等級(jí)為良好及以上（含稱職）者，可在本職等內(nèi)晉升一級(jí)； 如果在本職等內(nèi)沒有晉級(jí)空間，公司可根據(jù)該員工實(shí)際情況，考慮調(diào)整其他層次較高的崗位。 第六條：職員年度考核與晉等的關(guān)系（特殊情況除外）： 職員的晉等以存在晉等空間為前提條件； 職員連續(xù)三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級(jí)已處于所在職等的最高職級(jí)，可晉升一個(gè)職等。 第七條：考核成績(jī)與職務(wù)晉升的關(guān)系，由人力資源部根據(jù)情況擬訂，呈報(bào)總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行。 第八條：不良事故考核根據(jù)相關(guān)不良事故造成不良后果的程度，劃分為a（重大）、b（一般）、c（輕微）三個(gè)等級(jí)。職員不良事故懲罰辦法見下表： 不良事故等級(jí)a（重大）b（一般）c（輕微） 崗位工資管理免職直至辭退扣除該月度內(nèi)50%崗位工資扣除該月度內(nèi)20%崗位工資 注：不良事故條款及等級(jí)由各部門根據(jù)具體工作情況確定。 第九條：職員在出現(xiàn)以下幾種情況時(shí)，不予考核： 不予以月度考核； 其他公司總裁及下屬公司總經(jīng)理認(rèn)為不予以考核的事項(xiàng)，需提前審批?！ 〉谑畻l：根據(jù)考核結(jié)果，給予職員若干單項(xiàng)獎(jiǎng)，如：合理化建議、革新與創(chuàng)造獎(jiǎng)、提案獎(jiǎng)、總裁特別獎(jiǎng)（或總經(jīng)理特別獎(jiǎng)）等。有關(guān)部門另行規(guī)定。 第十一條：職員考核結(jié)束后，直接上級(jí)主管會(huì)同人力資源部對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析（參見附表七）。分析結(jié)果應(yīng)用于人員薪酬晉級(jí)（等）、人員晉升、績(jī)效改善和指導(dǎo)、培訓(xùn)要素確認(rèn)等。 第四章附則 第一條：本規(guī)定未盡事項(xiàng)，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。 第二條：本規(guī)定的解釋權(quán)在人力資源部。 第三條：本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時(shí)亦同。 19 / 19
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