績(jī)效管理與績(jī)效考核制度(參考版)
2025-04-02 06:50本頁面
【正文】 第三條：本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時(shí)亦同。 第四章附則 第一條：本規(guī)定未盡事項(xiàng)，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。 第十一條：職員考核結(jié)束后，直接上級(jí)主管會(huì)同人力資源部對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析（參見附表七）?！ 〉谑畻l：根據(jù)考核結(jié)果，給予職員若干單項(xiàng)獎(jiǎng)，如：合理化建議、革新與創(chuàng)造獎(jiǎng)、提案獎(jiǎng)、總裁特別獎(jiǎng)（或總經(jīng)理特別獎(jiǎng)）等。職員不良事故懲罰辦法見下表： 不良事故等級(jí)a（重大）b（一般）c（輕微） 崗位工資管理免職直至辭退扣除該月度內(nèi)50%崗位工資扣除該月度內(nèi)20%崗位工資 注：不良事故條款及等級(jí)由各部門根據(jù)具體工作情況確定。 第七條：考核成績(jī)與職務(wù)晉升的關(guān)系，由人力資源部根據(jù)情況擬訂，呈報(bào)總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二條：職員季度考核結(jié)果劃分為a、b、c、d、四個(gè)等級(jí)，考核等級(jí)直接與考核分?jǐn)?shù)相對(duì)應(yīng)，關(guān)系見下表： 等級(jí)a（優(yōu)秀）b（良好）c（稱職）d（不稱職） 考核分?jǐn)?shù)90100分7589分6074分59分以下 第三條：職員月度考核結(jié)果與員工崗位工資的關(guān)系： 崗位工資根據(jù)月度考核結(jié)果以月為單位發(fā)放，同時(shí)參照部門業(yè)績(jī)，如考核周期內(nèi)（月度）部門業(yè)績(jī)未達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)70％，則個(gè)人崗位工資適當(dāng)下調(diào)，最低可調(diào)至70％； 實(shí)發(fā)崗位工資占崗位工資總額的百分比具體標(biāo)準(zhǔn)見下表： 部門目標(biāo)完成情況實(shí)發(fā)崗位工資等級(jí)比例（%）100%及以上86％－99％71％－85％70％以下 不稱職70％70％70％70％ 稱職100％85％80％70％ 良好100％90％85％70％ 優(yōu)秀100％95％90％70％ 第四條：職員考核結(jié)果的其他具體應(yīng)用為： 年度內(nèi)，連續(xù)兩次月度考核d級(jí)（不稱職）者，警告； 年度內(nèi)，連續(xù)三次月度考核d級(jí)（不稱職）者，降職、免職直至辭退； 第五條：職員年度考核與晉級(jí)的關(guān)系： 年度考核等級(jí)為稱職及以下者，免晉級(jí)； 年度考核等級(jí)為良好及以上（含稱職）者，可在本職等內(nèi)晉升一級(jí)； 如果在本職等內(nèi)沒有晉級(jí)空間，公司可根據(jù)該員工實(shí)際情況，考慮調(diào)整其他層次較高的崗位。 個(gè)人績(jī)效年薪與公司整體業(yè)績(jī)掛鉤，如本年度公司整體業(yè)績(jī)指標(biāo)未完成，則實(shí)發(fā)績(jī)效年薪需根據(jù)公司整體業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)際完成量同比折算。 一次考核為不稱職者，警告； 連續(xù)兩次考核為不稱職者，降職直至免職。 月度考核不涉及職務(wù)和績(jī)效薪酬，但與崗位工資
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