【導讀】目標的“攻略”。編制審計實施方案是審計質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié),也。是防范審計風險,提高審計質(zhì)量的重要保證。下面結(jié)合審計工作實際,談?wù)剬徲媽嵤┓桨傅木幹坪蛨?zhí)行存在的問題及相關(guān)建議?!吨腥A人民共和國審計法實施條例》。審計組,調(diào)查了解被審計單位的有關(guān)情況,編制審計方案”。實施方案內(nèi)容失于籠統(tǒng)模糊,欠缺針對性和操作性。由于當前審計項目具體執(zhí)行多依賴于。交審理前才匆匆倒擬出實施方案,使得審理工作受到阻滯和影響。(三)實施方案利用率不高。高閣,以行政指令代替實施方案,現(xiàn)場審計實施缺乏系統(tǒng)性的指導,“輕方案、重執(zhí)行”的想法。數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行采集轉(zhuǎn)換。所用工作量占整個審計項目工作量的比重。要將審前調(diào)查中初步發(fā)現(xiàn)。計實施方案中,形成正式審計需要重點關(guān)注的方向,做到有的放矢,訂并經(jīng)審定后,審計組首先應(yīng)將其作為人員分工、任務(wù)布置的總指導,計所面臨環(huán)境的多樣和復雜性決定了審計工作具有很大的不確定性,