3基層審計工作中存在的問題及建議-資料下載頁
2025-08-17 18:54本頁面
【正文】 任 ” 的銜接困難。 （五）建立健全審計成果運用機制。要健全審計結果運用機制。要把審計成果作為評價領導干部業(yè)績的一把 “ 尺子 ” ，歸入干部考核檔案，各級組織、人事、紀檢部門要加強研究，制定操作性強、簡單實效的審計結果運用辦法，堅持具體情況具體分析，合理運用。各相關職能部門要緊密合作，對審計中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)線索要一查到底，組織部門研究任免干部時，要聽取經(jīng)濟責任審計結論，使用干部時要將審計結果與干部任用一一對應 起來，真正實現(xiàn)憑實績用人。 （六）努力保證內(nèi)審工作的獨立性和權威性。要讓各單位主要負責人充分認識內(nèi)部審計工作的重要性，切實加強對內(nèi)審工作的領導，完善內(nèi)審工作制度，確保內(nèi)審機構具有履行職責所必須的權限，積極支持內(nèi)審人員依法履行職責，解決本部門、本單位內(nèi)部審計工作中遇到的困難和問題，并在管理權限范圍內(nèi)，授予 第 7 頁 共 7 頁 內(nèi)審機構必要的處理、處罰權，使內(nèi)審機構與財務基建部門真正成為做好單位內(nèi)部財務經(jīng)濟管理工作的 “ 左手與右手 ” ，而不是“ 對手 ” ，為內(nèi)審工作的開展提供良好的工作條件和環(huán)境。 同時，內(nèi)審工作應具有獨 立性和權威性。獨立性原則要求它在本單位主要負責人的領導下獨立地開展工作，不受其他部門的干擾。只有這樣，才能確保審計的客觀性、公正性和權威性。權威性原則是內(nèi)審工作充分發(fā)揮作用的另一個關鍵因素。主要體現(xiàn)在內(nèi)審組織機構的地位和設置層次上。內(nèi)審組織機構地位和設置層次越高，權威性越大，內(nèi)審的作用就發(fā)揮得越充分。實踐表明，內(nèi)審的組織地位和作用的發(fā)揮是相輔相成的。一方面，作用的擴大為內(nèi)部審計贏得較高的組織地位創(chuàng)造了機會；另一方面，組織地位的提高，獨立性增強又為內(nèi)審人員卓有成效地履行其職責，發(fā)揮內(nèi)審的職能作用提供了條件。另 外，內(nèi)審機構要有一定的處罰權，這樣才能充分體現(xiàn)內(nèi)部審計的權威性。
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