【導(dǎo)讀】超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資。與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告PPT文件絕不相同。此次開(kāi)放的“咨詢?nèi)纲Y料”包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國(guó)。咨詢公司和北大縱橫、新華信、遠(yuǎn)卓、漢普等優(yōu)秀的本土咨詢公司20xx年至20xx年?!白稍?nèi)纲Y料”中含有咨詢項(xiàng)目過(guò)程性文件和完整的提交文件,相信這些資料不。人還是貴公司都有很好的參考價(jià)值和借鑒意義。對(duì)于咨詢?nèi)耸縼?lái)說(shuō),“咨詢?nèi)纲Y料”更是撰寫項(xiàng)目建議書、編制咨詢報(bào)告、建立。建立公司自身方法體系、咨詢項(xiàng)目接單及過(guò)程管理等活動(dòng)的有效支持工具?!白稍?nèi)纲Y料”列表請(qǐng)查閱附件。為確保您放心購(gòu)買,您可以提前驗(yàn)證資料的真實(shí)性和價(jià)值性。資料品質(zhì)的校驗(yàn)。以客戶為中心,以市。職能部門服務(wù)于業(yè)務(wù)。各部門職能界定不清晰,部門職責(zé)劃分不合理,職能交叉,存在。部門職能存在缺失或薄弱問(wèn)題。部分部門的管理幅度過(guò)小,造成職位虛設(shè)的現(xiàn)象。合并重疊職能、職責(zé),調(diào)整歸并。明確直接上下級(jí)關(guān)系,明確部門、