【導(dǎo)讀】向看,應(yīng)該是各部門(mén)、各環(huán)節(jié)密切配合的協(xié)作系統(tǒng),這樣可以使企業(yè)形成一個(gè)有機(jī)的整體。術(shù)特點(diǎn)、市場(chǎng)需求變化、企業(yè)管理的水平相適應(yīng)。職能,不設(shè)專門(mén)的職能管理機(jī)構(gòu)。在直線制組織結(jié)構(gòu)中,上司負(fù)責(zé)其管。無(wú)條件服從的命令。雇員的首要職責(zé)是立即按。各職能部門(mén)的指揮。該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的參謀部。職能部門(mén)擬定的計(jì)劃、方案以及。直線職能制組織形式。即在直線制組織統(tǒng)一指揮的原則下,增加了參謀機(jī)構(gòu)。導(dǎo)與部分決定權(quán)、控制權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)。監(jiān)督等大權(quán),并利用利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制。事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)是:由于事業(yè)部成為半獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位,利于事業(yè)部之間的競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)企業(yè)的活力;實(shí)行事業(yè)部制,部門(mén)增多,機(jī)構(gòu)膨脹,降低工作效率。小組工作時(shí),則接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。組就撤消,人員仍然回原單位工作。之為非長(zhǎng)期固定性組織。橫向聯(lián)系,有利于各職能部門(mén)之間的配合,及時(shí)溝通信息,完成某一特定項(xiàng)目,從而提高管理組織的機(jī)動(dòng)性和靈活性。