企業(yè)勞動定員管理培訓課件-資料下載頁
2025-01-21 20:48本頁面
【正文】 的可比性 ? 基本程序： ? 檢查項目是否齊全 ? 關注政策的變化 ? 項目預算是否合理 審核人工成本的方法 注重內外環(huán)境變化分析 最低工資標準的影響 消費者物價指數(shù) 工資指導線（基準線、預警線、控制下限） 市場調查 參考意見 本年度與上年度預算情況 工資調整意想 生產經(jīng)營狀況 ? 注意分析費用使用趨勢 ? 保障企業(yè)支付能力和員工利益 預算差異的原因 ? 超支 ? 支出無計劃性 ? 沒有精確計算支出 ? 沒有預見到變化對支出可能產生的影響 ? 預算不切實際 ? 支出低于預算 ? 支出沒有分配到正確的月度 /年度 ? 預算夸大 ? 沒有完成計劃活動 人力資源費用支出的控制 ? 作用： ? 是達成人工成本目標的手段 ? 是降低費用的途徑 ? 為防止濫用提供保證 ? 控制原則： ? 及時性原則 ? 節(jié)約性原則 ? 適應性原則 ? 責權利結合原則 ? 支出控制的程序： ? 制定控制標準 ? 實施 ? 差異處理 演講完畢，謝謝觀看！
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