【總結】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪些(市
2025-02-26 16:50
【總結】1現代企業(yè)薪酬管理實務2問題薪酬管理在企業(yè)經營管理當中的作用是什么?老板平時怎么看待這個問題?3名言好的經理人員應當不僅讓員工掙到錢,而且應該讓他們感到工作的意義和樂趣!托馬斯·彼德斯4課程目標現代企業(yè)系統(tǒng)的薪酬管理的基本思路如何設計和建
2025-02-23 12:03
【總結】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-26 16:52
【總結】薪酬的設計與管理中國人民大學勞動人事學院付亞和一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、
2025-02-26 16:54
【總結】企業(yè)薪酬管理—工具訓練課程時間:課程時間:12小時小時賈長松是誰??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀創(chuàng)為投資集團公司HR、北京金露副總經理?1393710
2025-01-01 16:30
2025-01-04 00:05
【總結】企業(yè)薪酬管理中國在職教育網中國在職教育網今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計中國在職教育網來自一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念中國在職教育網什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性
2025-01-25 16:38
【總結】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?(薪酬管理)2.如何基于戰(zhàn)略構建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決
2025-02-26 16:26
【總結】現代企業(yè)薪酬管理實務1您的期望是。。。?。?。?。2問題?薪酬管理在企業(yè)經營管理當
2025-02-23 12:02
【總結】目標、績效與薪酬管理一、管理變革概述企業(yè)管理的系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、信息分析、資源配置、核心競爭力關鍵詞:可持續(xù)發(fā)展!規(guī)范化管理核心流程、組織結構、工作流程、部門描述、崗位描述、規(guī)章制度、管理控制關鍵詞:數字化管理!人力資源管理目標管理、績效管理、薪
2025-03-05 11:54
【總結】第四章績效薪酬的設計與管理【教學目的】了解績效薪酬的基本概念、功能和形式。了解成就薪酬的形式與設計。掌握特殊績效薪酬的管理方法與特征。掌握個人激勵薪酬的基本內涵與激勵計劃。掌握群體激勵薪酬的基本內涵與激勵計劃。【關鍵概念】績效薪酬成就工資成就獎金激勵薪酬群體激勵計劃個人激勵計劃【引導案
2025-02-05 18:26
【總結】第一章企業(yè)薪酬概述企業(yè)進行薪酬管理的基本理論前提——科學與嚴謹的內涵界定第一節(jié)企業(yè)薪酬的內涵界定、性質與職能:企業(yè)內所有員工,即管理人員和普通員工的貨幣性和非貨幣性勞動收入的總和?!浇?、工資、獎金、傭金、紅利及福利待遇。內涵界定:(wage):使用
2025-02-25 10:15
2025-02-05 16:30
2025-02-26 16:43
【總結】企業(yè)薪酬管理—工具訓練法術道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團隊、領團隊、領導、激勵導、激勵的藝術的藝術制度、機制度、機制、管理制、管理的科學的科學2中國的企業(yè)家q道與術上具備優(yōu)勢q但在法的運用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關系外,最重要的是對制度與機制建設的精、細、深有重大關系,西方跨國公司與
2025-02-26 16:44