【導(dǎo)讀】個管理辦法，本制度依次為，第一篇項目建設(shè)前期由5個辦法組成，設(shè)項目設(shè)計審查管理辦法、工程招標管理辦法、工程合同管理辦法；技術(shù)管理制度、工程監(jiān)理管理條例、參建施工單位綜合考評管理辦法。修訂后，共計有24個辦法。主要是涉及到各個辦法。的排序、歸類、管理辦法中的流程、數(shù)字及權(quán)限方面問題。第二篇項目建設(shè)施工期...........錯誤!第一條為規(guī)范建設(shè)項目立項工作，加強公司內(nèi)部的程序控制，確保項目前期工作進展順利，特制定本辦法。部門做配合工作。及專家顧問等人員組成。行實地調(diào)查分析。項目調(diào)研小組成員重點研究該地區(qū)住宅需求情況及?？蛻羰袌鲎兓闆r，并做敏感性分析。勢，尤其是商業(yè)發(fā)展度及GDP的比例，同行業(yè)競爭狀況；鐵路、航運、公路以及貨物的快速流通情況等；小區(qū)配套及周邊配套以及周邊環(huán)境因素影響等；成可行性調(diào)研報告。

　　

【正文】 簽字： 年 月 日 合同管理部審核 公司法律顧問意見 ： 簽字： 年 月 日 公司財務(wù)總監(jiān)意見： 簽字： 年 月 日 公司董事長審核 簽字： 年 月 日 備注：對外報建的重大合同須 遵循以上簽字流程，發(fā)生金額小的次要合同經(jīng)董事長批準后可適當簡化審批手續(xù)。 施工圖紙會審管理 辦法 第一章 總 則 第一條 為了使參與工程建設(shè)的各方了解工程設(shè)計的主導(dǎo)思想和要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項，掌握工程關(guān)鍵部分的技術(shù)要求，對各專業(yè)設(shè)計施工圖質(zhì)量進行有效的控制，減少 因施工圖紙設(shè)計深度不夠而引起錯誤 施工， 使設(shè)計施工圖紙更符合施工現(xiàn)場的具體要求，避免返工浪費 。 第二條 在確保工程設(shè)計在滿足國家規(guī)范、規(guī)定的前提下，做到安全、經(jīng)濟、具有較強的可操作性，促進建設(shè)項目順利進行， 使項目工期、成本、質(zhì)量能夠得到更好的控制，特訂立本辦法。 第二章 圖紙會審程序 第 三 條 設(shè)計單位應(yīng)提交完整的施工圖紙：各專業(yè)相互關(guān)聯(lián)的圖紙必須 齊全 。 第 四 條 施工圖紙會審及技術(shù)交底由項目 公司組織，設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工單位參加。 較大型項目、重點工程、特殊工程應(yīng)邀請公司技術(shù)部派員參加。 第 五 條 各項目 公司工程部 、 監(jiān)理和各相 關(guān)單位 工程技術(shù)人員 應(yīng)對各專業(yè)圖紙 進行 審核 、 了解設(shè)計意圖、 熟悉施工圖紙， 各專業(yè)圖紙之間必須相互核對， 對其中可能存在的問題或施工圖中出現(xiàn)的錯、漏、碰、缺等問題提出并 形成問題清單 。 第 六 條 工程部經(jīng)理將各方審查中發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在的問題和不清楚問題清單匯總后報分管副總審核， 以便在設(shè)計交底和圖紙會審時提出，并加以解決。 第七 條 項目 公司應(yīng)將施工圖會審記錄整理匯總并負責形成會議紀要經(jīng)與會各方簽字 蓋章 后，該紀要即被視為設(shè)計文件的組成（施工過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行 )，發(fā)送施工單位及抄送有關(guān)單位，并予以存檔。已經(jīng)交底和會審的施工圖以 下達 會審紀要的形式作為確認。如有不同意見不能取得統(tǒng)一時，應(yīng)報請 公司技術(shù)部定奪。 第三章 附 則 第八 條 對不按本辦法執(zhí)行的人員將嚴格按照 公司《人事管理制度》相關(guān)條款予以處理。 設(shè)計變更控制管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范工程設(shè)計變更程序，明確管理職責，保證工程建設(shè)符合技術(shù)規(guī)范，滿足功能要求，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于 公司建設(shè)項目原設(shè)計施工圖及施工過程中特殊情況的變更控制。 第三條 變更類型： 一、設(shè)計單位提出的設(shè)計變更； 二、 建設(shè)單位提出的設(shè)計變更； 三、施工 單位提出的設(shè)計變更； 四、圖紙會審中提出的設(shè)計變更； 五 、施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)提出的設(shè)計變更。 第二章 管理職責 第四條 項目 公司總經(jīng)理：受理設(shè)計變更請求，負責審核簽發(fā)。 第五條 工程副總經(jīng)理： 一、負責對設(shè)計變更進行審核； 二、負責組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計變更進行會審。 第六條 工程部經(jīng)理： 一、負責對設(shè)計變更所涉及已施工部位的影響進行技術(shù)鑒定，在技術(shù)條件許可的情況下，由分管副總經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會同監(jiān)理公司評審，經(jīng)原設(shè)計單位技術(shù)認可后進行設(shè)計變更； 二、負責將報建工程的（影響結(jié)構(gòu)安 全、規(guī)劃及消防要求的）設(shè)計變更報市審查辦復(fù)審； 三、負責督促工程資料員將設(shè)計變更及時傳遞給施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門。 第七條 工程監(jiān)理： 一、負責監(jiān)督檢查施工單位執(zhí)行設(shè)計變更的情況； 二、負責會同 建設(shè)單位工程部及 造價部對已施工項目的設(shè)計變更所發(fā)生的費用及時辦理現(xiàn)場簽證。 第八條 工程部技術(shù)員 ： 一、負責將變更與原建筑、結(jié)構(gòu)施工圖相應(yīng)部位進行核實，提出變更可行性意見。負責草擬、傳遞《設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)函》或 《 工程 聯(lián)系單 》 ，說明變更的原因和要求； 二、對監(jiān)理公司和項目公司按公司工程管理程序會審、認可后的設(shè)計變更進行登記建檔，蓋工程部 章后交原設(shè)計單位，由原設(shè)計單位出具《變更通知單》或會簽的 《 工程 聯(lián)系單 》 ； 三、負責接收、確認并登記設(shè)計單位提出的設(shè)計《變更通知單》或會簽的 《 工程 聯(lián)系單 》 ； 四、負責傳遞《變更通知單》或會簽的 《 工程 聯(lián)系單 》 ，經(jīng)本部 門經(jīng)理、分管副總經(jīng)理簽字蓋章后交工程部資料員。 第九條 工程部資料員： 負責接收保管《變更通知單》或會簽的 《 工程 聯(lián)系單 》 ，并及時傳遞給施工單位、監(jiān)理 部、工程 部、造價 部 及相關(guān)部門。 第十條 造價部經(jīng)理： 一、負責組織對設(shè)計變更 造價 增減大于 2 萬元 的進行預(yù)測算； 二、根據(jù)需要，參與設(shè)計變更會審工作，提出變更涉及造價方面的意見； 三、負責組織造價人員配合工程部 及 現(xiàn)場監(jiān)理，對已施工項目變更辦理簽證。 第十一條 施工過程中的設(shè)計變更：造價大于 2 萬元、工程重要結(jié)構(gòu)的變更或工程變更影響使用功能時，各項目 公司工程部應(yīng)提出較為詳細的設(shè)計變更方案，填寫《施工圖修改報審表》，闡明變更的原因、內(nèi)容，由造價部預(yù)算金額，經(jīng)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽署意見，由 公司工程技術(shù) 部審查確定可行性意見 ，報董事長 批準后實施。 第十二條 緊急變更的處理程序：特殊情況下需要緊急變更事項可以先執(zhí)行《設(shè)計變更修改通知單》，同步履行審查報批手續(xù)。 第三章 附 則 第二十一條 凡未遵守本辦法的，參照《總公司人事管理制度》對相關(guān)責任人進行處理。 附件： 工程 聯(lián)系單 附件： 工 程 聯(lián) 系 單 編號： 工程名稱 合同編號 建設(shè)單位 施工單位 監(jiān)理單位 設(shè)計單位 事 由 監(jiān)理單位： 設(shè)計單位： 建設(shè)單位 ： 注：本記錄一式五份，工程部、造價部、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位各一份。 工程量簽證管理辦法 第一章 總 則 第一條 為完善工程建設(shè)管理機制，規(guī)范工程量簽證程序， 確保工程 簽證 的有效性及可 執(zhí) 行性， 提高工作質(zhì)量與效率，促進相互監(jiān)督，加強約束意識，特制定本辦法。 第二條 從嚴控制工程量簽證是有效控制工程造價的重點之一。本制度中的工程指所有竣工結(jié)算付款前需編制決算的工程，包括公司所有新建、擴建、改建、維修、搶修等工 程項目。 第三條 簽證申請由 施工單位提出，工程部經(jīng)理負責組織簽證。工程監(jiān)理、造價員 負責辦理、實施。對所簽證工程 項目內(nèi)容、工程量的真實性，由參加簽證的工程監(jiān)理及甲方現(xiàn)場工程師負主要責任，工程部 經(jīng)理 、造價部經(jīng)理和分管工程副總 負監(jiān)督管理責任。 第二章 工程量驗收、簽證 第四條 工程量驗收、簽證范圍： 一、工程承包合同中明確規(guī)定簽證辦理的工程量； 二、在施工圖紙或設(shè)計變更中無法明確具體數(shù)量而需在工程進行中確定的工程量； 三、工程承包合同中未明確而施工過程中又確實發(fā)生的工程量； 四、屬甲方原因結(jié)合合同約定給 施工承包單位造成的施工費用、施工內(nèi)容、施工措施增加的工程量； 五、有會議紀要的。 第五條 工程量驗收、簽證依據(jù)： 工程合同；預(yù)算定額；現(xiàn)場情況；施工圖、圖紙會審及設(shè)計修改變更資料； 施工組織設(shè)計及相應(yīng)措施；其他相關(guān)資料。 第六條 辦理經(jīng)濟簽證的范圍： 以工程通知單形式發(fā)包的零星工程；與施工圖紙（含變更通知）差異的隱蔽工程等；工程施工中，工程范圍界定和圖紙說明不清晰，竣工圖紙無法反映或沒有反映的；承包合同中未涉及，而須現(xiàn)場簽證確認的工程量。 第七條 驗收、簽證工作要求 ： 一、 凡涉及到工程量調(diào)增需辦理簽證 的，須由施工單位提出申請，經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主工程師、工程部經(jīng)理、造價部經(jīng)理、分管工程副總 批準后，方可辦理簽證手續(xù)。 二、凡涉及到工程量調(diào)減需辦理簽證的，須由工程部組織 監(jiān)理單位 施工單位和相關(guān)部門及時辦理簽證手續(xù)。盡可能不實行總額包干。 三、參加簽證的所有人員應(yīng)實地測量計算工程量（涉及隱蔽工程須在隱蔽前實地測量），并予現(xiàn)場簽字確認， 必要時進行影像記錄，否則，不得作為工程決算依據(jù)。 四、所有外水外電工程，在工程結(jié)束后，工程部和造價部應(yīng) 會同監(jiān)理單位、施工單位 到施工現(xiàn)場對已完成工程進行實地測量計算工程量，并予現(xiàn)場簽字 確認，否則，不得作為工程決算依據(jù)。 （有合同約定工程量計算方法執(zhí)行合同，無合同約定安裝上述程序計算） 五、所有需現(xiàn)場確 認工程量的經(jīng)濟簽證和發(fā)生工程驗收記錄的，簽證工作由工程部組織，由工程部經(jīng)理、造價部項目預(yù)算員、業(yè)主現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位授權(quán)人員參加，涉及到甲供材料問題甲方采購人員 參加，并分別在簽證單上簽字確認后交由分管工程副總審批，并加蓋工程部印章。現(xiàn)場簽證甲方簽證人員必須有三人以上。 第八條 工程量驗收、簽證內(nèi)容要求： 一、簽證內(nèi)容包括事項確認、費用確認（含位置、時間、工程量、結(jié)算方法、單價 、總價的確認）、各施工隊之間工程范圍確認等。 二、參加簽證人員必須做原始記錄，記錄的內(nèi)容必須準確、字跡清晰，附圖尺寸必須標注完整，不得有涂改處，所辦理的工程經(jīng)濟簽證，應(yīng)注明圖樣及明細尺寸，或符合某圖紙、圖集、變更通知。 三、僅有工程量結(jié)果，而無計算式組成的簽證為無效簽證；對能用其它計量單位計算工程量的項目而只采用時間計量的簽證為無效簽證。 四、工程部對工程質(zhì)量必須有明確的結(jié)論，否則簽證視為無效。 五、現(xiàn)場簽證 須結(jié)合合同及相關(guān)條文約定，不允許出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象 。 六、未辦理簽證單前施工單位需有工程部下發(fā)委托施工通知 單，施工單位接到通知單必須安裝通知單要求在監(jiān)理監(jiān)督下組織實施，施工過程中或施工完畢后必須填寫驗收申請單，由工程部現(xiàn)場工程師會同監(jiān)理單位、施工單位共同驗收簽字確認，沒有驗收合格的工程部和監(jiān)理單位部與簽證。 第九條 施工前辦理簽證的： 凡建設(shè)項目施工后無法核準工程量的隱蔽工程（如土方挖運、清理淤泥、爆破巖石、打鑿樁頭砼等）及合同約定綜合單價承包需現(xiàn)場計量（分部分項規(guī)定一定數(shù)額）后作為結(jié)算工程量的工程，均應(yīng)在施工前辦理簽證，施工前未辦理簽證而后進行估算簽證，將視作手續(xù)不全，不予結(jié)算。 第十條 工程量驗收簽證時 間的限定： 一、在需驗收簽證事件發(fā)生的 24 小時內(nèi)辦理完申請，并由工程部通知相關(guān)人員及時驗收簽證。 二、凡屬本辦法適用的隱蔽工程工程量驗收簽證，原則上在發(fā)生后 48 小時內(nèi)辦理完驗收簽證，超過 7 天未辦理完驗收簽證單的視為無效并不予結(jié)算。非隱蔽工程工程量驗收簽證必須在發(fā)生后 1 個月內(nèi)辦理完驗收簽證，超過期限未辦理完驗收簽證單的視為無效并不予結(jié)算。 三、需辦理驗收簽證時，工程部應(yīng)提前 1 天通知相關(guān)部門。 第十一條 工程量調(diào)整的價格結(jié)算： 按合同條款的約定執(zhí)行，對于合同條款中無約定的或因特殊技術(shù)要求，須采用其他核算方式的 ，必須要有明確結(jié)算方式可執(zhí)行，簽證單證實發(fā)生的工程量。對于合同中已有單價或明確結(jié)算方式的工程鑒證，不允許直接出現(xiàn)金額現(xiàn)象，否則發(fā)生的費用由當事人自行處理。 第十二條 簽證資料的整理： 一、工程驗收 簽證單制定統(tǒng)一表格由工程部資料員統(tǒng)一編號、保管、跟進、發(fā)放，凡涉及到工程造價及費用簽證的，均應(yīng)以工程驗收 簽證單統(tǒng)一格式出現(xiàn)，以其他形式出現(xiàn)此項內(nèi)容的，造價部將不予支持。其費用由當事人自行處理。 二、由施工單位根據(jù)原始記錄（附圖）認真填寫簽證單，并加蓋公章，施工單位送交工程部簽證單的日期須與簽章日期一致。 三、 相關(guān)部門人員在簽證單上簽字蓋章齊全后，由項目工程監(jiān)理送達工程資料室，資料員在各方面手續(xù)完備后，加蓋部門公章后同步下發(fā) 監(jiān)理單位和 施工單位及各部門。 四、工程部、造價部應(yīng)專門建立工程量調(diào)整、變更及臨時工程驗收 簽證臺帳，應(yīng)注明時間、簽證單編號、主要內(nèi)容、簽證人員等情況，避免出現(xiàn)重復(fù)簽證工作。所有簽證作為合同資料放入合同檔案內(nèi)保存。 第三章 附 則 第十三條 不據(jù)實驗收簽證或以驗收、簽證手段循私舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告、直至解除勞動合同等，并賠償由此造成的損失，觸犯法律的移交私司法機關(guān)處理。 第二 十二條 工程合同中必須明確約定工程變更簽證程序及要求。 附件： 驗收簽證工作流程 工程驗收記錄簽證單 附件 1： 簽證工作流程 由施工單位提出簽證申請，