【導(dǎo)讀】個(gè)管理辦法，本制度依次為，第一篇項(xiàng)目建設(shè)前期由5個(gè)辦法組成，設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查管理辦法、工程招標(biāo)管理辦法、工程合同管理辦法；技術(shù)管理制度、工程監(jiān)理管理?xiàng)l例、參建施工單位綜合考評(píng)管理辦法。修訂后，共計(jì)有24個(gè)辦法。主要是涉及到各個(gè)辦法。的排序、歸類(lèi)、管理辦法中的流程、數(shù)字及權(quán)限方面問(wèn)題。第二篇項(xiàng)目建設(shè)施工期...........錯(cuò)誤!第一條為規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，加強(qiáng)公司內(nèi)部的程序控制，確保項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利，特制定本辦法。部門(mén)做配合工作。及專(zhuān)家顧問(wèn)等人員組成。行實(shí)地調(diào)查分析。項(xiàng)目調(diào)研小組成員重點(diǎn)研究該地區(qū)住宅需求情況及?？蛻?hù)市場(chǎng)變化情況，并做敏感性分析。勢(shì)，尤其是商業(yè)發(fā)展度及GDP的比例，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況；鐵路、航運(yùn)、公路以及貨物的快速流通情況等；小區(qū)配套及周邊配套以及周邊環(huán)境因素影響等；成可行性調(diào)研報(bào)告。

　　

【正文】 簽字： 年 月 日 合同管理部審核 公司法律顧問(wèn)意見(jiàn) ： 簽字： 年 月 日 公司財(cái)務(wù)總監(jiān)意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 公司董事長(zhǎng)審核 簽字： 年 月 日 備注：對(duì)外報(bào)建的重大合同須 遵循以上簽字流程，發(fā)生金額小的次要合同經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后可適當(dāng)簡(jiǎn)化審批手續(xù)。 施工圖紙會(huì)審管理 辦法 第一章 總 則 第一條 為了使參與工程建設(shè)的各方了解工程設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想和要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)，掌握工程關(guān)鍵部分的技術(shù)要求，對(duì)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)施工圖質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，減少 因施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠而引起錯(cuò)誤 施工， 使設(shè)計(jì)施工圖紙更符合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體要求，避免返工浪費(fèi) 。 第二條 在確保工程設(shè)計(jì)在滿(mǎn)足國(guó)家規(guī)范、規(guī)定的前提下，做到安全、經(jīng)濟(jì)、具有較強(qiáng)的可操作性，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行， 使項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量能夠得到更好的控制，特訂立本辦法。 第二章 圖紙會(huì)審程序 第 三 條 設(shè)計(jì)單位應(yīng)提交完整的施工圖紙：各專(zhuān)業(yè)相互關(guān)聯(lián)的圖紙必須 齊全 。 第 四 條 施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底由項(xiàng)目 公司組織，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位參加。 較大型項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、特殊工程應(yīng)邀請(qǐng)公司技術(shù)部派員參加。 第 五 條 各項(xiàng)目 公司工程部 、 監(jiān)理和各相 關(guān)單位 工程技術(shù)人員 應(yīng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)圖紙 進(jìn)行 審核 、 了解設(shè)計(jì)意圖、 熟悉施工圖紙， 各專(zhuān)業(yè)圖紙之間必須相互核對(duì)， 對(duì)其中可能存在的問(wèn)題或施工圖中出現(xiàn)的錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題提出并 形成問(wèn)題清單 。 第 六 條 工程部經(jīng)理將各方審查中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題和不清楚問(wèn)題清單匯總后報(bào)分管副總審核， 以便在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)提出，并加以解決。 第七 條 項(xiàng)目 公司應(yīng)將施工圖會(huì)審記錄整理匯總并負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要經(jīng)與會(huì)各方簽字 蓋章 后，該紀(jì)要即被視為設(shè)計(jì)文件的組成（施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 )，發(fā)送施工單位及抄送有關(guān)單位，并予以存檔。已經(jīng)交底和會(huì)審的施工圖以 下達(dá) 會(huì)審紀(jì)要的形式作為確認(rèn)。如有不同意見(jiàn)不能取得統(tǒng)一時(shí)，應(yīng)報(bào)請(qǐng) 公司技術(shù)部定奪。 第三章 附 則 第八 條 對(duì)不按本辦法執(zhí)行的人員將嚴(yán)格按照 公司《人事管理制度》相關(guān)條款予以處理。 設(shè)計(jì)變更控制管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范工程設(shè)計(jì)變更程序，明確管理職責(zé)，保證工程建設(shè)符合技術(shù)規(guī)范，滿(mǎn)足功能要求，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于 公司建設(shè)項(xiàng)目原設(shè)計(jì)施工圖及施工過(guò)程中特殊情況的變更控制。 第三條 變更類(lèi)型： 一、設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更； 二、 建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更； 三、施工 單位提出的設(shè)計(jì)變更； 四、圖紙會(huì)審中提出的設(shè)計(jì)變更； 五 、施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)提出的設(shè)計(jì)變更。 第二章 管理職責(zé) 第四條 項(xiàng)目 公司總經(jīng)理：受理設(shè)計(jì)變更請(qǐng)求，負(fù)責(zé)審核簽發(fā)。 第五條 工程副總經(jīng)理： 一、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核； 二、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行會(huì)審。 第六條 工程部經(jīng)理： 一、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更所涉及已施工部位的影響進(jìn)行技術(shù)鑒定，在技術(shù)條件許可的情況下，由分管副總經(jīng)理和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理公司評(píng)審，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位技術(shù)認(rèn)可后進(jìn)行設(shè)計(jì)變更； 二、負(fù)責(zé)將報(bào)建工程的（影響結(jié)構(gòu)安 全、規(guī)劃及消防要求的）設(shè)計(jì)變更報(bào)市審查辦復(fù)審； 三、負(fù)責(zé)督促工程資料員將設(shè)計(jì)變更及時(shí)傳遞給施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門(mén)。 第七條 工程監(jiān)理： 一、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位執(zhí)行設(shè)計(jì)變更的情況； 二、負(fù)責(zé)會(huì)同 建設(shè)單位工程部及 造價(jià)部對(duì)已施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更所發(fā)生的費(fèi)用及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。 第八條 工程部技術(shù)員 ： 一、負(fù)責(zé)將變更與原建筑、結(jié)構(gòu)施工圖相應(yīng)部位進(jìn)行核實(shí)，提出變更可行性意見(jiàn)。負(fù)責(zé)草擬、傳遞《設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)函》或 《 工程 聯(lián)系單 》 ，說(shuō)明變更的原因和要求； 二、對(duì)監(jiān)理公司和項(xiàng)目公司按公司工程管理程序會(huì)審、認(rèn)可后的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行登記建檔，蓋工程部 章后交原設(shè)計(jì)單位，由原設(shè)計(jì)單位出具《變更通知單》或會(huì)簽的 《 工程 聯(lián)系單 》 ； 三、負(fù)責(zé)接收、確認(rèn)并登記設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)《變更通知單》或會(huì)簽的 《 工程 聯(lián)系單 》 ； 四、負(fù)責(zé)傳遞《變更通知單》或會(huì)簽的 《 工程 聯(lián)系單 》 ，經(jīng)本部 門(mén)經(jīng)理、分管副總經(jīng)理簽字蓋章后交工程部資料員。 第九條 工程部資料員： 負(fù)責(zé)接收保管《變更通知單》或會(huì)簽的 《 工程 聯(lián)系單 》 ，并及時(shí)傳遞給施工單位、監(jiān)理 部、工程 部、造價(jià) 部 及相關(guān)部門(mén)。 第十條 造價(jià)部經(jīng)理： 一、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)變更 造價(jià) 增減大于 2 萬(wàn)元 的進(jìn)行預(yù)測(cè)算； 二、根據(jù)需要，參與設(shè)計(jì)變更會(huì)審工作，提出變更涉及造價(jià)方面的意見(jiàn)； 三、負(fù)責(zé)組織造價(jià)人員配合工程部 及 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)已施工項(xiàng)目變更辦理簽證。 第十一條 施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更：造價(jià)大于 2 萬(wàn)元、工程重要結(jié)構(gòu)的變更或工程變更影響使用功能時(shí)，各項(xiàng)目 公司工程部應(yīng)提出較為詳細(xì)的設(shè)計(jì)變更方案，填寫(xiě)《施工圖修改報(bào)審表》，闡明變更的原因、內(nèi)容，由造價(jià)部預(yù)算金額，經(jīng)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，由 公司工程技術(shù) 部審查確定可行性意見(jiàn) ，報(bào)董事長(zhǎng) 批準(zhǔn)后實(shí)施。 第十二條 緊急變更的處理程序：特殊情況下需要緊急變更事項(xiàng)可以先執(zhí)行《設(shè)計(jì)變更修改通知單》，同步履行審查報(bào)批手續(xù)。 第三章 附 則 第二十一條 凡未遵守本辦法的，參照《總公司人事管理制度》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。 附件： 工程 聯(lián)系單 附件： 工 程 聯(lián) 系 單 編號(hào)： 工程名稱(chēng) 合同編號(hào) 建設(shè)單位 施工單位 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位 事 由 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 建設(shè)單位 ： 注：本記錄一式五份，工程部、造價(jià)部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位各一份。 工程量簽證管理辦法 第一章 總 則 第一條 為完善工程建設(shè)管理機(jī)制，規(guī)范工程量簽證程序， 確保工程 簽證 的有效性及可 執(zhí) 行性， 提高工作質(zhì)量與效率，促進(jìn)相互監(jiān)督，加強(qiáng)約束意識(shí)，特制定本辦法。 第二條 從嚴(yán)控制工程量簽證是有效控制工程造價(jià)的重點(diǎn)之一。本制度中的工程指所有竣工結(jié)算付款前需編制決算的工程，包括公司所有新建、擴(kuò)建、改建、維修、搶修等工 程項(xiàng)目。 第三條 簽證申請(qǐng)由 施工單位提出，工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織簽證。工程監(jiān)理、造價(jià)員 負(fù)責(zé)辦理、實(shí)施。對(duì)所簽證工程 項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程量的真實(shí)性，由參加簽證的工程監(jiān)理及甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)主要責(zé)任，工程部 經(jīng)理 、造價(jià)部經(jīng)理和分管工程副總 負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。 第二章 工程量驗(yàn)收、簽證 第四條 工程量驗(yàn)收、簽證范圍： 一、工程承包合同中明確規(guī)定簽證辦理的工程量； 二、在施工圖紙或設(shè)計(jì)變更中無(wú)法明確具體數(shù)量而需在工程進(jìn)行中確定的工程量； 三、工程承包合同中未明確而施工過(guò)程中又確實(shí)發(fā)生的工程量； 四、屬甲方原因結(jié)合合同約定給 施工承包單位造成的施工費(fèi)用、施工內(nèi)容、施工措施增加的工程量； 五、有會(huì)議紀(jì)要的。 第五條 工程量驗(yàn)收、簽證依據(jù)： 工程合同；預(yù)算定額；現(xiàn)場(chǎng)情況；施工圖、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)修改變更資料； 施工組織設(shè)計(jì)及相應(yīng)措施；其他相關(guān)資料。 第六條 辦理經(jīng)濟(jì)簽證的范圍： 以工程通知單形式發(fā)包的零星工程；與施工圖紙（含變更通知）差異的隱蔽工程等；工程施工中，工程范圍界定和圖紙說(shuō)明不清晰，竣工圖紙無(wú)法反映或沒(méi)有反映的；承包合同中未涉及，而須現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)的工程量。 第七條 驗(yàn)收、簽證工作要求 ： 一、 凡涉及到工程量調(diào)增需辦理簽證 的，須由施工單位提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主工程師、工程部經(jīng)理、造價(jià)部經(jīng)理、分管工程副總 批準(zhǔn)后，方可辦理簽證手續(xù)。 二、凡涉及到工程量調(diào)減需辦理簽證的，須由工程部組織 監(jiān)理單位 施工單位和相關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理簽證手續(xù)。盡可能不實(shí)行總額包干。 三、參加簽證的所有人員應(yīng)實(shí)地測(cè)量計(jì)算工程量（涉及隱蔽工程須在隱蔽前實(shí)地測(cè)量），并予現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)， 必要時(shí)進(jìn)行影像記錄，否則，不得作為工程決算依據(jù)。 四、所有外水外電工程，在工程結(jié)束后，工程部和造價(jià)部應(yīng) 會(huì)同監(jiān)理單位、施工單位 到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)已完成工程進(jìn)行實(shí)地測(cè)量計(jì)算工程量，并予現(xiàn)場(chǎng)簽字 確認(rèn)，否則，不得作為工程決算依據(jù)。 （有合同約定工程量計(jì)算方法執(zhí)行合同，無(wú)合同約定安裝上述程序計(jì)算） 五、所有需現(xiàn)場(chǎng)確 認(rèn)工程量的經(jīng)濟(jì)簽證和發(fā)生工程驗(yàn)收記錄的，簽證工作由工程部組織，由工程部經(jīng)理、造價(jià)部項(xiàng)目預(yù)算員、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位授權(quán)人員參加，涉及到甲供材料問(wèn)題甲方采購(gòu)人員 參加，并分別在簽證單上簽字確認(rèn)后交由分管工程副總審批，并加蓋工程部印章?，F(xiàn)場(chǎng)簽證甲方簽證人員必須有三人以上。 第八條 工程量驗(yàn)收、簽證內(nèi)容要求： 一、簽證內(nèi)容包括事項(xiàng)確認(rèn)、費(fèi)用確認(rèn)（含位置、時(shí)間、工程量、結(jié)算方法、單價(jià) 、總價(jià)的確認(rèn)）、各施工隊(duì)之間工程范圍確認(rèn)等。 二、參加簽證人員必須做原始記錄，記錄的內(nèi)容必須準(zhǔn)確、字跡清晰，附圖尺寸必須標(biāo)注完整，不得有涂改處，所辦理的工程經(jīng)濟(jì)簽證，應(yīng)注明圖樣及明細(xì)尺寸，或符合某圖紙、圖集、變更通知。 三、僅有工程量結(jié)果，而無(wú)計(jì)算式組成的簽證為無(wú)效簽證；對(duì)能用其它計(jì)量單位計(jì)算工程量的項(xiàng)目而只采用時(shí)間計(jì)量的簽證為無(wú)效簽證。 四、工程部對(duì)工程質(zhì)量必須有明確的結(jié)論，否則簽證視為無(wú)效。 五、現(xiàn)場(chǎng)簽證 須結(jié)合合同及相關(guān)條文約定，不允許出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象 。 六、未辦理簽證單前施工單位需有工程部下發(fā)委托施工通知 單，施工單位接到通知單必須安裝通知單要求在監(jiān)理監(jiān)督下組織實(shí)施，施工過(guò)程中或施工完畢后必須填寫(xiě)驗(yàn)收申請(qǐng)單，由工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師會(huì)同監(jiān)理單位、施工單位共同驗(yàn)收簽字確認(rèn)，沒(méi)有驗(yàn)收合格的工程部和監(jiān)理單位部與簽證。 第九條 施工前辦理簽證的： 凡建設(shè)項(xiàng)目施工后無(wú)法核準(zhǔn)工程量的隱蔽工程（如土方挖運(yùn)、清理淤泥、爆破巖石、打鑿樁頭砼等）及合同約定綜合單價(jià)承包需現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量（分部分項(xiàng)規(guī)定一定數(shù)額）后作為結(jié)算工程量的工程，均應(yīng)在施工前辦理簽證，施工前未辦理簽證而后進(jìn)行估算簽證，將視作手續(xù)不全，不予結(jié)算。 第十條 工程量驗(yàn)收簽證時(shí) 間的限定： 一、在需驗(yàn)收簽證事件發(fā)生的 24 小時(shí)內(nèi)辦理完申請(qǐng)，并由工程部通知相關(guān)人員及時(shí)驗(yàn)收簽證。 二、凡屬本辦法適用的隱蔽工程工程量驗(yàn)收簽證，原則上在發(fā)生后 48 小時(shí)內(nèi)辦理完驗(yàn)收簽證，超過(guò) 7 天未辦理完驗(yàn)收簽證單的視為無(wú)效并不予結(jié)算。非隱蔽工程工程量驗(yàn)收簽證必須在發(fā)生后 1 個(gè)月內(nèi)辦理完驗(yàn)收簽證，超過(guò)期限未辦理完驗(yàn)收簽證單的視為無(wú)效并不予結(jié)算。 三、需辦理驗(yàn)收簽證時(shí)，工程部應(yīng)提前 1 天通知相關(guān)部門(mén)。 第十一條 工程量調(diào)整的價(jià)格結(jié)算： 按合同條款的約定執(zhí)行，對(duì)于合同條款中無(wú)約定的或因特殊技術(shù)要求，須采用其他核算方式的 ，必須要有明確結(jié)算方式可執(zhí)行，簽證單證實(shí)發(fā)生的工程量。對(duì)于合同中已有單價(jià)或明確結(jié)算方式的工程鑒證，不允許直接出現(xiàn)金額現(xiàn)象，否則發(fā)生的費(fèi)用由當(dāng)事人自行處理。 第十二條 簽證資料的整理： 一、工程驗(yàn)收 簽證單制定統(tǒng)一表格由工程部資料員統(tǒng)一編號(hào)、保管、跟進(jìn)、發(fā)放，凡涉及到工程造價(jià)及費(fèi)用簽證的，均應(yīng)以工程驗(yàn)收 簽證單統(tǒng)一格式出現(xiàn)，以其他形式出現(xiàn)此項(xiàng)內(nèi)容的，造價(jià)部將不予支持。其費(fèi)用由當(dāng)事人自行處理。 二、由施工單位根據(jù)原始記錄（附圖）認(rèn)真填寫(xiě)簽證單，并加蓋公章，施工單位送交工程部簽證單的日期須與簽章日期一致。 三、 相關(guān)部門(mén)人員在簽證單上簽字蓋章齊全后，由項(xiàng)目工程監(jiān)理送達(dá)工程資料室，資料員在各方面手續(xù)完備后，加蓋部門(mén)公章后同步下發(fā) 監(jiān)理單位和 施工單位及各部門(mén)。 四、工程部、造價(jià)部應(yīng)專(zhuān)門(mén)建立工程量調(diào)整、變更及臨時(shí)工程驗(yàn)收 簽證臺(tái)帳，應(yīng)注明時(shí)間、簽證單編號(hào)、主要內(nèi)容、簽證人員等情況，避免出現(xiàn)重復(fù)簽證工作。所有簽證作為合同資料放入合同檔案內(nèi)保存。 第三章 附 則 第十三條 不據(jù)實(shí)驗(yàn)收簽證或以驗(yàn)收、簽證手段循私舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告、直至解除勞動(dòng)合同等，并賠償由此造成的損失，觸犯法律的移交私司法機(jī)關(guān)處理。 第二 十二條 工程合同中必須明確約定工程變更簽證程序及要求。 附件： 驗(yàn)收簽證工作流程 工程驗(yàn)收記錄簽證單 附件 1： 簽證工作流程 由施工單位提出簽證申請(qǐng)，