【導(dǎo)讀】管理是企業(yè)永恒的主題。管理強(qiáng)企業(yè)，管理出效益，管理帶隊(duì)伍。應(yīng)公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)整理、完善、編寫了房建方向的管理制度。實(shí)提高制度的約束力和執(zhí)行力。全面有效規(guī)范公司內(nèi)部各項(xiàng)工作，堅(jiān)。該制度制定的目的就是使公司經(jīng)營管理向著規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)。制定制度不難，難的是遵守和執(zhí)行。希望全體員工在工作中認(rèn)真。工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)。項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施階段的各項(xiàng)管理工作；維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，保守企業(yè)機(jī)密；8)按建筑工程事故處理的相關(guān)規(guī)定，預(yù)防和處理工程事故；安、火災(zāi)等事故的發(fā)生；11)接受企業(yè)的監(jiān)督與考核，配合企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)等工作；13)接受審計(jì)，組織或協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部解體的善后工作。指揮，并有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目過程中的表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)的款項(xiàng)進(jìn)行安排和支配，決定項(xiàng)資金的投入和使用。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)參與選擇和使用具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍。

　　

【正文】 量控制工作，應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：建立計(jì)量管理部門和配備計(jì)量人員；建立健全和完善計(jì)量管理的規(guī)章制度；積極開展計(jì)量意識(shí)教育；確保強(qiáng)檢計(jì)量器具的及時(shí)檢定；做好自檢器具的管理工作。 (六 ) 工序控制 工序質(zhì)量是指工序過程的質(zhì)量，工序的成果符合設(shè)計(jì)、工藝（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）要求的程度。工序質(zhì)量控 制是使工序質(zhì)量的波動(dòng)處于允許的范圍之內(nèi)，一旦超出允許范圍，立即對(duì)影響工序質(zhì)量波動(dòng)的因素進(jìn)行分析，針對(duì)問題，采取必要的組織、技術(shù)措施，對(duì)工序進(jìn)行有效的控制，使之在保證在允許范圍內(nèi)。 (七 ) 特殊和關(guān)鍵過程控制 特殊過程是指建設(shè)項(xiàng)目施工過程或工序施工質(zhì)量不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)得到驗(yàn)證，或其驗(yàn)證的成本不經(jīng)濟(jì)的過程。如防水、焊接、樁基處理、防腐施工、混凝土澆筑等；關(guān)鍵過程使之嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的過程。如吊裝、混凝土攪拌、鋼筋連接、模板安拆、砌筑等。 特殊過程和關(guān)鍵過程是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)就是根據(jù)工程項(xiàng)目的特 點(diǎn)，抓住影響工序質(zhì)量的主要因素。 1. 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則 33 1) 對(duì)工程質(zhì)量形成過程的各個(gè)工序進(jìn)行全面分析，凡對(duì)工程的適用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性有直接影響的關(guān)鍵部位設(shè)立控制點(diǎn)，如高層建筑垂直度、預(yù)應(yīng)力張拉、樓面標(biāo)高控制等； 2) 對(duì)下道工序有較大影響的上道工序設(shè)立控制點(diǎn)，如混凝土澆搗等； 3) 對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)常容易出現(xiàn)不良品的工序設(shè)立控制點(diǎn)，如陽臺(tái)地坪、門窗安裝等； 4) 對(duì)用戶反饋和過去有過返工的不良工序設(shè)立控制點(diǎn)，如屋面、防水卷材鋪設(shè)等。 2. 質(zhì)量控制點(diǎn)的管理 1) 操作人員上崗前，施工員、技術(shù)員做好交底及記錄，在明確工藝要求、質(zhì)量要 求、操作要求的基礎(chǔ)上方能上崗。施工中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向技術(shù)員反映，由相關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)后，操作員方可繼續(xù)施工； 2) 為保證質(zhì)量控制點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，建立三級(jí)檢查制度。操作人員自檢、互檢；質(zhì)量員專檢；上級(jí)部門抽檢； 3) 針對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序，根據(jù)事先的策劃及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)的內(nèi)容包括施工方法、設(shè)備、人員、記錄的要求等； 4) 在施工中如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點(diǎn)有異常情況，應(yīng)立即停止施工，召開分析會(huì)，找出產(chǎn)生異常的主要原因，制定應(yīng)對(duì)措施，安排完善后方可繼續(xù)施工，同時(shí)加強(qiáng)自檢、互檢的頻次。 (八 ) 成品保護(hù) 1. 護(hù)：提前保護(hù)。防止對(duì)成品的污染及損傷； 2. 包：進(jìn)行包裹。防止對(duì)成品的污染及損傷； 3. 蓋：表面覆蓋。防止堵塞、損傷； 4. 封：局部封閉。防止誤入誤傷。 六、 竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制 1. 竣工驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑工程施工質(zhì)量按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收。 1) 建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定； 2) 建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求； 34 3) 參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格； 4) 工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行； 5) 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件； 6) 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測； 7) 檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收； 8) 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測； 9) 承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)； 10) 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。 2. 最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn) 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的五個(gè)條件： 1) 構(gòu)成單位工程的各分部工程合格； 2) 有關(guān)資料文件完成； 3) 涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)資料完整； 4) 對(duì)主要使用功能進(jìn)行的抽檢結(jié)論合格； 5) 參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查，綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)，確定通過。 3. 施工技術(shù)資料的整理 工程技術(shù)資料是施工項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)，也是項(xiàng)目施工情況的重要記錄。技術(shù)資料的整理要符合有關(guān)規(guī)定及規(guī)范的要求，必須做到準(zhǔn)確、齊全，能夠滿足建設(shè)工程進(jìn)行維修、改造、擴(kuò)建時(shí)的需要，主要內(nèi)容有： 1) 工程項(xiàng)目開工報(bào)告； 2) 工程項(xiàng)目竣工報(bào)告 3) 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄； 4) 設(shè)計(jì)變更通知單； 5) 技術(shù)變更核定單； 6) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料； 7) 水準(zhǔn)點(diǎn)位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄； 8) 材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料； 9) 試驗(yàn) 、檢驗(yàn)報(bào)告； 10) 隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工日志； 35 11) 竣工圖； 12) 質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料； 13) 工程竣工驗(yàn)收資料。 上述資料經(jīng)監(jiān)理工程師審查，建設(shè)單位及有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)證。 4. 施工竣工文件的編制和移交準(zhǔn)備 工程竣工文件主要包括以下主要內(nèi)容： 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)書，土地、規(guī)劃批準(zhǔn)文件；設(shè)計(jì)任務(wù)書，初步（或擴(kuò)大初步）設(shè)計(jì)，工程概算等； 竣工資料整理，繪制竣工圖，編制竣工決算； 竣工驗(yàn)收報(bào)告；建設(shè)項(xiàng)目總說明；技術(shù)檔案建立情況；建設(shè)情況；效益情況；存在和遺留問題等； 竣工驗(yàn)收報(bào)告書的主要附件：竣工項(xiàng)目概況一覽表；已完單位工程一覽表；已完設(shè)備一覽表；應(yīng)完未完設(shè)備一覽表；竣工項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算綜合表；概算調(diào)整與執(zhí)行情況一覽表；交付使用（生產(chǎn)）單位財(cái)產(chǎn)總表及交付使用 (生產(chǎn) )財(cái)產(chǎn)一覽表；單位工程質(zhì)量匯總表；項(xiàng)目（工程）總體質(zhì)量評(píng)價(jià)表。 工程項(xiàng)目交接是在工程質(zhì)量驗(yàn)收之后，由承包單位向業(yè)主進(jìn)行移交項(xiàng)目所有權(quán)的過程。工程項(xiàng)目移交前，承包單位要編制竣工結(jié)算書，將成套工程技術(shù)資料進(jìn)行分類整理，編目建檔。 5. 產(chǎn)品防護(hù) 竣工驗(yàn)收期要定人定崗，采取有效防護(hù)措施，保護(hù)已完工程，發(fā)生丟失、損壞應(yīng)及時(shí)補(bǔ)救。設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)許可不得擅自啟用，防止設(shè)備失靈或設(shè)施部符合使用要求。 第三節(jié)：工程質(zhì)量事故處理 一、 建筑工程質(zhì)量事故的概念 工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，稱之為質(zhì)量不合格；沒有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求，成為質(zhì)量缺陷； 工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額的，成為質(zhì)量問題；造成的直接經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定限額以上的稱為質(zhì)量事故。 36 二、 建筑工程質(zhì)量事故的分類 特別重大事故 ：造成 30 人以上死亡，或 者 100 人以上重傷，或者 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 重大事故 ：造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 較大事故： 造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 一般事故： 造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 100 萬元以上 1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 “以上”包含本數(shù)，“以下”不包含本數(shù)， 三、 建筑工程質(zhì)量事故的報(bào)告規(guī)定 《建筑法》中規(guī)定：施工中發(fā)生事故 時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按國建有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后， 1 小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。 事故報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、工程各參建單位名稱； 2) 事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)（含下落不明人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失； 3) 事故的初步原因； 4) 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況； 5) 事故報(bào)告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式； 6) 其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。 四、 建筑工程質(zhì)量事故處理的步驟和方法 建筑工程質(zhì)量事故處理的步驟：事故調(diào)查、原因分析、確定原因、制定事故處理措施方案及經(jīng)相關(guān)方批準(zhǔn)、按照措施方案處理、鑒定驗(yàn)收等。 建筑工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容：事故項(xiàng)目及各參建單位概況；事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；事故項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量37 檢測報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告；事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；事故責(zé)任的認(rèn)定和事故責(zé)任者的處理建議；事故防范和整改措 施。 建筑工程質(zhì)量事故處理應(yīng)具備的條件：工程質(zhì)量事故情況全部調(diào)查清楚；事故的性質(zhì)區(qū)分明確；發(fā)生事故的具體原因已經(jīng)確定；有關(guān)單位對(duì)事故處理的目的、要求、措施的意見已經(jīng)統(tǒng)一；質(zhì)量事故處理的適宜時(shí)間已經(jīng)確定。 質(zhì)量事故處理的基本要求：滿足使用和功能要求；迅速及時(shí)，不影響整體施工；處理方便，經(jīng)濟(jì)合理；安全可靠，不留隱患；處理用的機(jī)具、設(shè)備、材料及技術(shù)力量能夠滿足要求。 事故處理的常用方法：建筑修補(bǔ)，封閉保護(hù)；地下工程防滲、堵漏、復(fù)位糾偏；地基加固處理；建設(shè)建筑結(jié)構(gòu)的負(fù)荷；對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理；修改原設(shè)計(jì)；對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量 事故拆除重建等。 第四節(jié)：公司的質(zhì)量管理 1. 管理目的 按照各項(xiàng)目合同的質(zhì)量要求，合理組織人員、組織資源、組織設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、及時(shí)合理進(jìn)行糾偏、充分調(diào)配公司的綜合資源，確保公司各個(gè)項(xiàng)目從源頭上杜絕質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目及公司質(zhì)量目標(biāo)、成本指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2. 組織與責(zé)任 公司工程部是公司質(zhì)量管理的責(zé)任部門，對(duì)公司所有項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)有組織、策劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、總結(jié)的責(zé)任，在工程副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展此項(xiàng)工作。工程部經(jīng)理是公司進(jìn)度質(zhì)量管理的直接責(zé)任人，帶領(lǐng)本部門對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行全過程管理，確保公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；并根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定各項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)，進(jìn)行月度質(zhì)量考核和完工質(zhì)量總結(jié)，充實(shí)、完善公司的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。 物資設(shè)備部在公司質(zhì)量管理中對(duì)公司供應(yīng)的材料、設(shè)備負(fù)有質(zhì)量、成本控制的責(zé)任，是質(zhì)量管理的保障部門和成本控制的重要部門。 3. 質(zhì)量計(jì)劃審核 公司工程部負(fù)責(zé) 審核項(xiàng)目部上報(bào)的質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)公司工程副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司各部門、項(xiàng)目部遵照執(zhí)行； 38 4. 質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施、控制 公司各部門及項(xiàng)目部按批準(zhǔn)后的質(zhì)量計(jì)劃履行各自職責(zé)并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤服務(wù)與管理，及時(shí)掌握項(xiàng)目現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)，了解進(jìn)展情況，與項(xiàng)目部一同分析影響工程質(zhì)量的各種因素并制定相應(yīng)的措施。按月或不定期組織各部門對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行核查。公司工程部及其他部門參與全面技術(shù)交底、階段性技術(shù)交底、建筑定位及控制網(wǎng)測量復(fù)核，對(duì)建筑材料供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，綜合調(diào)配機(jī)械設(shè)備的使用，審核特殊過程和關(guān)鍵過程施工方案并對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行檢 查和評(píng)價(jià)，參與、組織竣工驗(yàn)收，保存施工技術(shù)資料，組織項(xiàng)目的移交，全程參與、指導(dǎo)、組織質(zhì)量事故處理。 5. 質(zhì)量計(jì)劃信息管理 公司執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃匯報(bào)制，由項(xiàng)目部指定專人按期按時(shí)將質(zhì)量管理的相關(guān)材料上報(bào)工程部統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人。工程部將所有項(xiàng)目的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總和總結(jié)，向工程副總經(jīng)理及公司生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)。項(xiàng)目部上報(bào)材料如下： 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃：開工前 特殊過程、關(guān)鍵過程施工方案：開工前 月度質(zhì)量管理情況總結(jié)：每月 20 日晚 18 時(shí)前 下月質(zhì)量控制計(jì)劃：每月 20 日晚 18 時(shí)前 質(zhì)量事故報(bào)告：發(fā)生后及時(shí) 項(xiàng)目質(zhì)量管理總結(jié)：工程收尾結(jié)束一周內(nèi) 6. 質(zhì)量總結(jié) 工程部將根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量情況進(jìn)行月度和年度總結(jié)及項(xiàng)目的完工總結(jié)，在項(xiàng)目的管理工程中，查找問題、提出改進(jìn)方案，提高工程的管理效率；總結(jié)項(xiàng)目及公司的質(zhì)量管理效果，總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)、提高公司的管理水平。 39 第四章 職業(yè)健康與安全管理 第一節(jié) 一般規(guī)定 項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)健康與安全管理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是職業(yè)健康與安全管理的第一責(zé)任人，在管理過程中，依法承擔(dān)安全的生產(chǎn)的企業(yè)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、行政責(zé)任和刑事責(zé)任。應(yīng)依法持有《建造師執(zhí)業(yè)資格證書》、《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書》，在資質(zhì)許可范圍內(nèi)承擔(dān)工 程項(xiàng)目施工管理，對(duì)項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。 一、 建立職業(yè)健康與安全管理責(zé)任制 按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把項(xiàng)目各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門級(jí)工作人員、各崗位作業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作機(jī)應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確。通過制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立分工明確、運(yùn)行有效、層級(jí)負(fù)責(zé)、獎(jiǎng)罰分明的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。 二、 組織制定職業(yè)健康與安全生產(chǎn)制定和操作規(guī)程 安全生產(chǎn)制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全技術(shù)管理制度、分包隊(duì)伍安全管理制度、設(shè)備物資安全管理制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、事故報(bào)告調(diào)查處理制度等十項(xiàng)基本制度。在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步規(guī)范安全行為管理，細(xì)化專業(yè)技術(shù)控制，應(yīng)制定、完善下列制度：危險(xiǎn)性較大工程安全管理制度；勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度；領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全值班制度；隱患排查治理管理制度；安全工作例會(huì)制度；班前安全活動(dòng)制度；消防安全管理制度；施工用電管理制度；職業(yè)健康管理制度；安全操作規(guī)程等。 三、 保證職業(yè)健康與安全生產(chǎn)投入 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購及更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。 四、 組織、督促職業(yè)健康與安全檢查，