freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

鋁業(yè)有限公司陽(yáng)城分公司安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

2024-09-21 21:16本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】河南永登鋁業(yè)有限公司陽(yáng)城分公司。安全生產(chǎn)管理制度。2020年考核辦法匯編。外來(lái)施工單位安全管理制度(十九

  

【正文】 基本要求 圍繞永登、登電 2020年安全工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作,結(jié)合本單位實(shí)際,制定 2020年安全工作 1號(hào)文,并貫穿于年度安全工作全過(guò)程,逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū), 逐月抓好落實(shí)。 查安全一號(hào)文和單位安全生產(chǎn)工作安排記錄等 1 號(hào)文與本單位實(shí)際不符的扣 ,無(wú)月度工作安排或月度安全工作安排有一項(xiàng)不落實(shí)的扣 。 制定本公司的“雙基”考 核辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),成立安全“雙基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),定期召開(kāi)會(huì)議,組織對(duì)各單位打分總結(jié),納入各個(gè)部門(mén)安全市場(chǎng)考核。 查文件、會(huì)議記錄、 未成立領(lǐng)導(dǎo)小組或主要領(lǐng)導(dǎo)未定期召開(kāi)會(huì)議各扣 1分,無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容扣 ,會(huì)議內(nèi)容落實(shí)不好一次扣 。無(wú)制度、無(wú)記錄各扣 1分;無(wú)月度工作重點(diǎn)、工作計(jì)劃扣 。各渠道發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患未在會(huì)議上安排或督促整改不到位的各扣 /項(xiàng)。 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)方式、方法和內(nèi)容。培訓(xùn)要注重實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。 查文件資 料、記錄、 查看學(xué)習(xí)計(jì)劃總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流的材料等 無(wú)專職培訓(xùn)人員扣 1分、無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃、無(wú)簽到、無(wú)考核標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)考核、無(wú)總結(jié)、無(wú)效果評(píng)估報(bào)告的各扣 。兼職教師無(wú)時(shí)間授課、無(wú)教案扣 。 二、 基層建設(shè) 安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等“系統(tǒng)抓”職責(zé)分工明確,安全“雙基”建設(shè)工作協(xié)調(diào)有序、運(yùn)作高效。 查相關(guān)文件、記錄,并與抽查問(wèn)題對(duì)照 安全生產(chǎn)職責(zé)分工不明確或有漏項(xiàng)各扣 分。安全問(wèn)題、隱患在系統(tǒng)內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)扣 1 分。 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全,部門(mén)職責(zé)明確,專業(yè)技術(shù)人員配備和崗位素質(zhì)要求 符合規(guī)定,并認(rèn)真履行“管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則。 查文件、制度、部門(mén)工作計(jì)劃與總結(jié) 等;抽查部門(mén)制度規(guī)定項(xiàng)的落實(shí)情況 安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)不健全扣 1分,專業(yè)技術(shù)人員缺 1 人扣 , 1人崗位素質(zhì)不能滿足工作需要扣 。業(yè)務(wù)部室工作計(jì)劃及總結(jié)沒(méi)有履行“管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”原則的扣 。制度規(guī)定項(xiàng)未落實(shí)或落實(shí)不到位 1條扣 。 序號(hào) 考核項(xiàng)目 安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 評(píng) 分 辦 法 扣 分 三、 基礎(chǔ)建設(shè) 按照“簡(jiǎn)明扼要、基層認(rèn)同、職工接受、實(shí)施有效”的原則逐級(jí)制定安全“雙基” 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。逐月考核,抓好落實(shí),并形成月度考核報(bào)告報(bào)永登公司企管部備案。 查文件、月度考核記錄、月度考核報(bào)告 缺一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)扣 1分,考核處罰無(wú)依據(jù)扣 1分,考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法脫離實(shí)際扣 2分;考核未落實(shí)或考核結(jié)果未兌現(xiàn)各扣 2分。月度考核結(jié)果未報(bào)永登公司企管部扣 分。 根據(jù)上級(jí)文件和永登公司 1號(hào)文要求,結(jié)合公司實(shí)際,修訂、完善安全生產(chǎn)管理制度,并形成抽查制度,到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)落實(shí)情況 安全生產(chǎn)管理制度脫離實(shí)際或落實(shí)不到位各扣 1分,未形成制度匯編扣 ;每次考核抽查 12名管 理干部不熟悉本業(yè) 2020年 考核辦法 匯編 27 制度匯編,抓好貫徹落實(shí)。 務(wù)制度扣 /人。 完善《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到位。 查資料,查現(xiàn)場(chǎng) 未制定兩個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)扣 1分,落實(shí)不到位一處扣 。 四、 重點(diǎn)要求 做好公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部室深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決安全“雙基”建設(shè)存在問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)匯總。保證 每月公司總經(jīng)理不少于 6次,分管安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理不少于 8次,其他副職不少于 4次,分管安全、生產(chǎn)職能部室正職深入現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)達(dá)到 8 次,并嚴(yán)格考核。 查制度、查干部下現(xiàn)場(chǎng)記錄和日志, 進(jìn)行核實(shí) 無(wú)制度扣 1分;違反制度每人次扣 分,領(lǐng)導(dǎo)值班、替班不符合規(guī)定扣 1分 /人次 ,下基層沒(méi)有指導(dǎo)意見(jiàn)或隱患記錄的扣 分 /人次(因故請(qǐng)假的,按規(guī)定核減下基層次數(shù));隱患未實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理的扣 分 /條。 認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理制度,做到隱患“可知、可防、可控、可治”。每月要分專業(yè)系統(tǒng) (消防、機(jī)電、工藝管理、現(xiàn)場(chǎng)管理 )進(jìn)行不少于 4次隱患排查,必須有分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)參加,并建立隱患排查治理臺(tái)帳,并按“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求落實(shí)。 查隱患排查會(huì)議記錄、隱患臺(tái)賬 未按規(guī)定組織隱患排查扣 1分 /次,隱患治理未按“五定 ”原則和“閉環(huán)”管理要求落實(shí)扣 /條。 1負(fù)責(zé)行政班子成員安全隱患排查治理自述旬報(bào)、月報(bào),并按旬、按月上報(bào)。 查相關(guān)資料 、隱患排查治理自述旬報(bào) 未建立制度扣 1分, 1人次落實(shí)不到位扣 分。對(duì)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、按時(shí)上報(bào)的重大隱患,每條扣 1分。 班子成員未按規(guī)定自述旬報(bào)隱患或抽查系統(tǒng)存在重大隱患但系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)零上報(bào)扣 1分 /人次。 1建立公司領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)分工包保車間制度 ,每月每人至少參加 2 次所包保車間安全活動(dòng),對(duì)車間安全管理提出要求或建議。 現(xiàn)場(chǎng)抽查 無(wú)明確分工或包保不到位扣 1分,少參加1 次 車間安全活動(dòng)扣 ;沒(méi)有提出具體要求的扣 。 1負(fù)責(zé)督促各上級(jí)單位、政府職能部門(mén)、永登公司安全督導(dǎo)檢查的問(wèn)題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上提出的批評(píng)事項(xiàng) ,永登、登電企管部、綜合部、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)環(huán)保部平時(shí)對(duì)口管理督查反映的情況、隱患的計(jì)劃、分解、落實(shí)。并及時(shí)書(shū)面、電子回饋(本項(xiàng)考核與安全隱患買(mǎi)賣互不沖突)。 查上級(jí)檢查記錄 、隱患整改通知、安全通報(bào)、班子會(huì)議記錄 未列入整改計(jì)劃的較大或重大隱患扣 1分/項(xiàng) ,查出的主要問(wèn)題每條扣 ,一般隱患每條扣 ;被永登公司層面領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng),每次扣 ; 被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng),每次扣 。 序號(hào) 考核項(xiàng)目 安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 評(píng) 分 辦 法 扣 分 四、 重點(diǎn)要求 1負(fù)責(zé)整理、建立公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn);組織每月不少于 4次安全檢查,必須由相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)參加,檢查要覆蓋所有生產(chǎn)區(qū)域和重要場(chǎng)所,不留死角。檢查有記錄、有臺(tái)帳、有落實(shí)、有復(fù)查、有考核。 查資料、查記錄 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)扣 1分;一處不落實(shí)扣 ;無(wú)記錄、無(wú)落實(shí)、無(wú)復(fù)查、無(wú)考核各扣 1分;記錄不全扣 ;隱患未閉環(huán)管理每條扣 分。 2020年 考核辦法 匯編 28 1加強(qiáng)系統(tǒng)管理,突出業(yè)務(wù)保安,落實(shí)安全管理 “抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求: ( 1)落實(shí)公司一把手考核副職、副職考核分管系統(tǒng)的責(zé)任化考核機(jī)制。主要是安全“雙基”建設(shè)、安全工作計(jì)劃完成情況及安全管理效果等。 ( 2)督促設(shè)備、設(shè)施臺(tái)賬及相關(guān)技術(shù)資料管理健全;系統(tǒng)重大安全隱患排查及督促治理到位。 ( 3)督促供配電系統(tǒng)完善,制度健全,各類保護(hù)設(shè)施齊全,運(yùn)行可靠,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制(工作票、操作票、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制)。 ( 4)督促消防管理設(shè)施齊全,制度完善、各類防護(hù)措施到位,符合要求。 ( 5)督促黨群系統(tǒng)根據(jù)上級(jí)文件及永登公司 1號(hào)文要求,在 安全工作方面創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)建工作載體,發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),形成群防群治的整體合力。 查相關(guān)制度、記錄,對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)核查。查在安全生產(chǎn)方面開(kāi)展的工作情況,要有記錄。 未逐個(gè)制定副職考核標(biāo)準(zhǔn)或?qū)Ω甭毜目己瞬徽J(rèn)真(分管業(yè)務(wù)內(nèi)出現(xiàn)二級(jí)非傷亡以上或人身事故,或有重大隱患罰款,或有排查出的重大隱患未按期整改等)扣 1分。各級(jí)督導(dǎo)檢查組抽查發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患扣 1 分 /條。系統(tǒng)排查或自查的重大隱患未督促整改到位而延期整改的扣 分/條。無(wú)開(kāi)展活動(dòng)記錄扣 ,出現(xiàn)安全上訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象扣 1分 /次。 1認(rèn)真落實(shí)各股東單 位、永登公司有關(guān)規(guī)定,科學(xué)制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)年度、季度、月度實(shí)施計(jì)劃。 查安全工作計(jì)劃和相關(guān)記錄、臺(tái)賬 安全工作要有年度、季度、月度實(shí)施計(jì)劃,沒(méi)有完成計(jì)劃扣 2分。 1按照規(guī)定制度,足額提取和規(guī)范使用安全費(fèi)用,以治理大隱患為重點(diǎn),編制并落實(shí)安全投入計(jì)劃,沒(méi)有因投入不足造成的安全隱患。 查安全投入計(jì)劃、 相關(guān)記錄、臺(tái)賬等 無(wú)提取及使用計(jì)劃、無(wú)臺(tái)賬扣 1分,不符合規(guī)定扣 ,未對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行效果評(píng)價(jià)一項(xiàng)扣 。因投入不足造成安全隱患扣 1 分 /條。 1員工必須按照規(guī)定全部接受培訓(xùn),持證上 崗。做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),必知必會(huì)。推行“手指口述”、“崗位描述”安全確認(rèn)制度。 現(xiàn)場(chǎng)抽查不少于3 人 發(fā)現(xiàn) 1人次特殊工種沒(méi)有持證或證件失效扣 1分,一般工種扣 ?,F(xiàn)場(chǎng)抽查特殊工種人員不能做到應(yīng)知應(yīng)會(huì) 1人次扣 分,一般工種扣 。 序號(hào) 考核項(xiàng)目 安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 評(píng) 分 辦 法 扣 分 四、 重點(diǎn)要求 1根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,編制內(nèi)容全面、責(zé)任明確、實(shí)操性強(qiáng)的應(yīng)急救援預(yù)案;根據(jù)預(yù)案,定期有選擇、有重點(diǎn)地開(kāi)展應(yīng)急演練,并及時(shí)總結(jié),整改問(wèn)題。加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn),讓員工熟悉本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,掌握 各種應(yīng)急救援基本技能。 查預(yù)案、演練計(jì)劃、總結(jié)(每季度各查一次),查文件資料、記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) 應(yīng)急預(yù)案不符合本單位實(shí)際或演練出現(xiàn)的問(wèn)題未整改扣 ;無(wú)預(yù)案、不演練、無(wú)演練效果評(píng)價(jià)各扣 2分,預(yù)案內(nèi)容不全、相關(guān)人員不熟知扣 1分,未及時(shí)修改扣 1分。 加強(qiáng)外委工程管理。外委單位資質(zhì)齊全有效,施工人員素質(zhì)符合要求。建設(shè)單位與外委單位簽訂安全協(xié)議,明確安全責(zé)任,施工單位要有完善的安全、技術(shù)組織措施并經(jīng)建設(shè)單位備案簽查相關(guān)資料 無(wú)協(xié)議 (合同)、或協(xié)議過(guò)期失效、或安全責(zé)任 不明確或沒(méi)有納入統(tǒng)一管理各扣 分,無(wú)備案或監(jiān)管不到位一次(處)扣 分。 2020年 考核辦法 匯編 29 字,納入單位安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理。 2按各股東單位、永登公司等上級(jí)部門(mén)要求組織開(kāi)展的各種涉及安全、生產(chǎn)、技改、節(jié)能減排等活動(dòng);要求各單位要及時(shí)認(rèn)真總結(jié)、上報(bào)的各種相關(guān)材料,并確保材料質(zhì)量。 查永登辦公網(wǎng)通知(公示通知、內(nèi)網(wǎng)電子郵件通知,飛信通知、領(lǐng)導(dǎo)口頭明示);結(jié)合公司掌握的各種材料、報(bào)表等情況 沒(méi)有按要求組織開(kāi)展活動(dòng)或上報(bào)材料的各扣 1分,材料、報(bào)表質(zhì)量差或上報(bào)不及時(shí)各扣 ,每推遲一天上報(bào)加扣 分,如果因個(gè)別單位未按要求上報(bào)材料,造成對(duì)永登公 司影響大或受到上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的,扣 14分 /次。 五 安全效果 2建立事故檔案、“三違”管理臺(tái)帳;發(fā)生事故,及時(shí)匯報(bào),并按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。 查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查,結(jié)合永登公司有關(guān)事故管理規(guī)定 未建立臺(tái)帳扣 1分;遲報(bào)、瞞報(bào)一次扣 1分。不按規(guī)定追查每次扣 1分。 2按照國(guó)家政策及法規(guī)要求,做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)定、確保各類安全資格認(rèn)定工作,保證公司經(jīng)營(yíng)安全。 查安全法規(guī)、證件 按年度周期,未按規(guī)定達(dá)到國(guó)家部門(mén)要求的登封市級(jí)扣 10 分 /項(xiàng)、鄭州市級(jí) 15 分 /項(xiàng)、河南省級(jí) 20 分 /項(xiàng),達(dá)到要求 加 3分、6 分、 10分 /項(xiàng)。 2現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)“三違”。 ( 違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律) 現(xiàn)場(chǎng)檢查 發(fā)現(xiàn)一人次“三違”扣 /次。 2無(wú)被上級(jí)部門(mén)責(zé)令停工停產(chǎn)或?qū)嵤┲卮罅P款;無(wú)被永登公司或上級(jí)部門(mén)追查的其它責(zé)任事故。 查上級(jí)檢查、隱患整改通知、安全通報(bào),安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要,結(jié)合永登公司掌握的情況等 被永登公司及以上部門(mén)(含政府執(zhí)法部門(mén))因重大隱患問(wèn)題停工停產(chǎn)的扣 5分 /次,企業(yè)單項(xiàng)被執(zhí)行 2萬(wàn)元以上罰款的扣2分 /次。被上級(jí)部門(mén)追查一次責(zé)任事故,發(fā)生一次扣 23分 2無(wú)生產(chǎn) 異常、設(shè)備障礙、輕傷事故。 查資料、查現(xiàn)場(chǎng) 發(fā)生 1起生產(chǎn)異常、設(shè)備障礙、輕傷事故扣 5 分。 2無(wú)二、三級(jí)非傷亡事故,無(wú)職業(yè)衛(wèi)生事件。 查資料 發(fā)生 1起三級(jí)非傷亡事故扣 10 分;發(fā)生 1起二級(jí)非傷亡事故扣 20 分。 2無(wú)工亡事故、一級(jí)非傷亡事故、重大人身未遂事故、重傷及以上事故 查資料 發(fā)生一起一級(jí)非傷亡事故、重大人身未遂事故、重傷及以上事故扣 25 分。發(fā)生一起工亡事故 ,扣除 50分 ,并扣除事故單位全部安全結(jié)構(gòu)工資。 六 加分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 2強(qiáng)化安全技術(shù)管理創(chuàng)新、推廣、應(yīng)用。 查資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備,經(jīng)各股東單位、上級(jí)有關(guān)部門(mén)論證,安全效果顯著有推廣價(jià)值,分別加 。 2020年 考核辦法 匯編 30
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1