【導(dǎo)讀】務(wù)設(shè)置與人員配置。在2020年,公司將劃分為8個部門,其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力。開發(fā)一部和開發(fā)二部。行政部經(jīng)理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機(jī)2名、接線員1名。內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門的職能性計劃。通俗的講,人力資源計劃是為了說明人力資源。部門未來要做的工作內(nèi)容和工作步驟。企業(yè)的人力資源計劃不能與企業(yè)的發(fā)展計劃向背離。下面是某公司人力資源部編寫的一個較為完成的人力資源計劃實例。該計劃主要分了六。評政策調(diào)整計劃、培訓(xùn)政策調(diào)整計劃和人力資源預(yù)算。工作只能言簡意賅的進(jìn)行描述,不可能非常詳盡。B、考上研究生后協(xié)議書自動解除;試用期基本工資3000元,滿半月有住房補(bǔ)助。E、簽訂不定期勞動合同,員工來去自由;F、成為公司骨干員工后,可享有公司股份。司待遇較高并且屬于高新技術(shù)企業(yè),可以基本回避該風(fēng)險。采取公司內(nèi)訓(xùn)和聘請培訓(xùn)教師兩種分式進(jìn)行。1999年實際培訓(xùn)費(fèi)用35000元,按20%遞增,預(yù)計今年培訓(xùn)費(fèi)用約為42020元。