【導讀】務設置與人員配置。在2020年,公司將劃分為8個部門,其中行政副總負責行政部和人力。開發(fā)一部和開發(fā)二部。行政部經理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機2名、接線員1名。內容進行的人力資源部門的職能性計劃。通俗的講,人力資源計劃是為了說明人力資源。部門未來要做的工作內容和工作步驟。企業(yè)的人力資源計劃不能與企業(yè)的發(fā)展計劃向背離。下面是某公司人力資源部編寫的一個較為完成的人力資源計劃實例。該計劃主要分了六。評政策調整計劃、培訓政策調整計劃和人力資源預算。工作只能言簡意賅的進行描述,不可能非常詳盡。B、考上研究生后協(xié)議書自動解除;試用期基本工資3000元,滿半月有住房補助。E、簽訂不定期勞動合同,員工來去自由;F、成為公司骨干員工后,可享有公司股份。司待遇較高并且屬于高新技術企業(yè),可以基本回避該風險。采取公司內訓和聘請培訓教師兩種分式進行。1999年實際培訓費用35000元,按20%遞增,預計今年培訓費用約為42020元。