人力資源管理表格和核心制度2-9年度人力資源管理計劃樣本-資料下載頁
2025-01-19 04:50本頁面
【正文】 少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。五、 培訓(xùn)政策調(diào)整計劃公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分。崗前培訓(xùn)在2002年已經(jīng)開始進(jìn)行，管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從2003年開始由人力資源部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)政策將做以下調(diào)整：(1) 加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。(2) 管理培訓(xùn)與公司專職管理人員合作開展，不聘請外面的專業(yè)培訓(xùn)人員。該培訓(xùn)分成管理層和員工兩個部分，重點對公司現(xiàn)有的管理模式、管理思路進(jìn)行培訓(xùn)。(3) 技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)相關(guān)人員申請進(jìn)行。采取公司內(nèi)訓(xùn)和聘請培訓(xùn)教師兩種形式進(jìn)行。六、 人力資源預(yù)算(1) 招聘講座費用：計劃本科生和研究生各四個學(xué)校，共8次。每次費用300元，預(yù)算2400元。(2) 交流會費用：參加交流會4次，每次平均400元，共計1600元。(3) 宣傳材料費：2000元。(4) 報紙廣告費：6000元。2002年實際培訓(xùn)費用35000元，按20%遞增，預(yù)計今年培訓(xùn)費用約為42000元。2002年社會保障金共交納_________元，按20%遞增，預(yù)計今年社會保障金總額為____________元。人力資源部年 月 日
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