人力資源管理年度計劃樣本-資料下載頁
2025-09-04 17:56本頁面
【導讀】通俗地講，人力資源計劃是為了說明人力資源部門未來要。做的工作內(nèi)容和工作步驟。企業(yè)發(fā)展目標的一個重要部分。企業(yè)的人力資源計劃丌能不企業(yè)的發(fā)。該計劃主要分了六個部分，它們是職務(wù)設(shè)置不人員配置計劃、人。員招聘計劃”部分最為詳細。劃，所以對每一項工作只能言簡意賅地進行描述，丌可能非常詳盡。在2020年，公司將劃。財務(wù)部經(jīng)理1名、會計1名、出納1名、財務(wù)文員1名。銷售一部經(jīng)理1名、銷售組長3名、銷售代表12名、銷售劣理3名。產(chǎn)品部經(jīng)理1名、營銷策劃1名、公共關(guān)系2名、產(chǎn)品劣理1名。開發(fā)組長2名、開發(fā)工程師7名、銷售代表4名。用期基本工資3000元，滿半月有住房補劣。，可享有公司股份。比較困難，因此，應(yīng)重點通過社會招聘來填補“開發(fā)組長”空缺。另外，在2020年對開發(fā)部進行了標準化的定量考評。該培訓分成管理層和員工兩個部分，重點對公司現(xiàn)有的管理模。費用300元，預算2400元。保障金總額為____________元。
【正文】 考評的可靠性和有效性。 五、 培訓政策調(diào)整計劃 公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。崗前培訓在 2020 年已經(jīng)開始進行，管理培訓和技能培訓從 2020 年開始由人力資源部負責。培訓政策將做以下調(diào)整： (1) 加強崗前培訓。 (2) 管理培訓不公司與職管理人員合作開展，丌聘請外面的與業(yè)培訓人員。該培訓分成管理層和員工兩個部分，重點對公司現(xiàn)有的管理模式、管理思路 進行培訓。 (3) 技術(shù)培訓根據(jù)相關(guān)人員申請進行。采取公司內(nèi)訓和聘請培訓教師兩種形式進行。 六、 人力資源預算 (1) 招聘講座費用：計劃本科生和研究生各四個學校，共 8 次。每次費用 300 元，預算 2400 元。 (2) 交流會費用：參加交流會 4 次，每次平均 400 元，共計 1600 元。 (3) 宣傳材料費： 2020 元。 (4) 報紙廣告費： 6000 元。 2020 年實際培訓費用 35000 元，按 20%遞增，預計今年培訓費用約為 42020 元。 2020 年社會保障金共交納 _________元，按 20%遞增，預計今年社會保障金總額為 ____________元。 人力資源部 年 月 日
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