史玉柱自傳我的營銷心得-資料下載頁
2025-07-10 02:08本頁面
【正文】 做產(chǎn)品一定要了解用戶的需求，多從市場上了解有關(guān)的信息來進行策劃。 第三點，市場競爭歸根結(jié)底還是人才的競爭。關(guān)于人才的問題無外乎有三個方面：找人、培養(yǎng)人、用好人。現(xiàn)在我們企業(yè) 缺的是研發(fā)人才，營銷人才是不缺的。營銷人才難是難在培養(yǎng)和管理上。一個公司要在市場上勝出，就是在人的根本問題上一定要做好。 第四點，就是談產(chǎn)品的生命周期問題。產(chǎn)品的生命周期可以通過你的努力、通過你的思索來解決的。 只說產(chǎn)品的一個好處才能被記住 做產(chǎn)品的三關(guān)，第一產(chǎn)品關(guān)，產(chǎn)品要有效果，第二個是策劃關(guān)，要有好的策劃方案，第三個團隊和執(zhí)行關(guān)。對消費者的利益點，能少盡量少?？赡芤粋€產(chǎn)品有很多個好處，其實你說三個好處就等于什么都沒有說，說兩個好處記住一點點，說一個好處真正讓人記住，所以這個上面能少盡量少，一 點是最佳選擇。 創(chuàng)業(yè)者筆記點評：一個中國著名的失敗者反敗為勝的教材史玉柱，他在失敗中的經(jīng)驗無疑是最值得我們學(xué)習(xí)的?，F(xiàn)在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比過去好了許多，但并不意味著創(chuàng)業(yè)成功率的提升，別忘了，現(xiàn)在的競爭也是比過去大出許多的。這個時候創(chuàng)業(yè)者如果沒有清醒的頭腦，每天只是浮于形式，不能夠腳踏實地的來為用戶提供價值，那么失敗的機率會相當高，尤其對第一次創(chuàng)業(yè)的人來說失敗率更是高達 90%。 巴菲特說過一句話，只有當潮水退去的時候，才能看到誰在裸泳。身處移動互聯(lián)網(wǎng)時代浪潮的我們，這個時代的機會是巨大的。但不管任何時候， 成功的始終是少數(shù)，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者還是會淪為炮灰的。我們能做什么來改變這一切呢 ? 作為同樣是創(chuàng)業(yè)者并且兼任創(chuàng)業(yè)者筆記首席編輯的我來說，我個人覺得首先要對創(chuàng)業(yè)有一種敬畏心理，就跟一開始我所寫的創(chuàng)業(yè)是條不歸路，的確這樣，成功者前進的路上布滿了許多失敗者的尸體，盡管聽起來很殘酷，但這就是事實，真相往往都是很殘酷的，創(chuàng)業(yè)是完全市場化的事，就是在拼刺刀，沒有任何人會同情你，消費者只會同情口袋里的荷包，一切只能靠自己，拼命的努力只是基礎(chǔ)而已。 還有最重要的是求真務(wù)實的態(tài)度?，F(xiàn)在聽很多 80 后 90 后動不動就要顛覆行業(yè)改 變世界，一副天下唯我獨尊的樣子，說真的，這樣的做法只會讓人覺得不成熟而已，沒有那個成功創(chuàng)業(yè)者是沒有經(jīng)歷閱歷便能成功的，僅此一條，今年這些人又會倒下一大批。 ? 共 2 頁 :
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1