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史玉柱:巨人拿出核心資源支持創(chuàng)業(yè)者合集-資料下載頁

2024-10-13 11:39本頁面
  

【正文】 史玉柱表示一定要在規(guī)定時間內(nèi)還清,表明了社會責任感和誠實守信也是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)。七、2008年10月28日,史玉柱創(chuàng)辦的巨人投資公司在北京人民大會堂宣布,正式開辟在保健品、銀行投資、網(wǎng)游之后的第四戰(zhàn)場——保健酒市場,世界第一款功能名酒——五糧液黃金酒。巨人投資與酒業(yè)巨頭五糧液簽署了長達30年的戰(zhàn)略合作,由巨人投資,擔任黃金酒的全球總經(jīng)銷。具體分析:史玉柱的企業(yè)設計了眾多領(lǐng)域,并一直在不斷發(fā)展獲利。從中我們可以看出,廣泛的涉獵面可以避免整個企業(yè)突然之間全軍覆沒??偨Y(jié):通過對史玉柱本人創(chuàng)業(yè)過程的簡單了解,我們可以看出一個商業(yè)才子的大起大落。在其個人的發(fā)展歷程中,個人所具備的良好素質(zhì)是其成功的關(guān)鍵。同時,史玉柱背后的一群得力干將,也是他能夠在遭遇挫折后東山再起的巨大支柱。然而,我們必須清晰的看到,史玉柱在取得一定成績后有了不恰當?shù)呐e動,從而也導致了企業(yè)的破產(chǎn)??v然炫耀心理是人之常情,可是作為一個成功的創(chuàng)業(yè)者就必須保持一個清醒的頭腦。在深刻反思之后,史能夠東山再起的確讓人敬佩不已,他的經(jīng)歷也給了我們許多經(jīng)驗和教訓,我們也衷心的希望巨人集團能夠在他的帶領(lǐng)下繼續(xù)發(fā)展下去。制作人:朱子心第五篇:巨人史玉柱的傳奇人生巨人史玉柱的傳奇人生從一無所有到億萬富翁,從億萬富翁到一無所有,再從一無所有到億萬富翁。到目前為止只有史玉柱做到了。他的幾經(jīng)沉浮向我們展示了什么是巨人,什么是傳奇。從巨人漢卡到巨人大廈,從腦白金到黃金搭檔,史玉柱是具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一?!皞髌妗辈⒉蛔阋愿爬ㄊ酚裰?980年,他以安徽懷遠縣總分第一的成績從懷遠一中畢業(yè)。四年后,畢業(yè)于浙江大學數(shù)學系,并被分配至安徽省統(tǒng)計局。由于工作出色,被送往深圳大學進修。1989年1月,畢業(yè)于深圳大學研究生院,為軟科學碩士。隨即下海創(chuàng)業(yè)。那年夏天,史玉柱自認為自己耗費9個月開發(fā)的M6401桌面文字處理系統(tǒng)作為產(chǎn)品已經(jīng)成熟,便用當時僅有的4000元家當承包下天津大學深圳電腦部。隨后,他利用《計算機世界》先打廣告后收錢的時間差,用全部4000元做了一個8400元的廣告:“M6401,歷史性的突破”。4個月后,他賺了100萬元。拿著這筆錢,他以“藍色巨人”IBM為目標,創(chuàng)辦了巨人公司?!癐BM是國際公認的藍色巨人,我辦的公司也要成為中國的IBM,不如就用‘巨人’這個詞來命名公司。”挖掘巨額財富-網(wǎng)游除了炒股,史玉柱還在另一個領(lǐng)域挖掘了巨額財富——網(wǎng)游。2004年11月,史玉柱的征途公司成立,決意從盛大、網(wǎng)易、九城以及日韓等游戲公司手里搶市場。2007年11月1日,史玉柱旗下的巨人網(wǎng)絡集團有限公司成功登陸美國紐交所,總市值達到42億美元,成為在美國發(fā)行規(guī)模最大的中國民營企業(yè),史玉柱的身家突破500億元。2008年10月28日,巨人投資公司在人民大會堂宣布開辟在保健品、銀行投資、網(wǎng)游之后的第四戰(zhàn)場——保健酒市場,開賣“五糧液黃金酒”。2009年1月13日,史玉柱推出名為“贏在巨人”的網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)平臺。此后漸漸退居二線,轉(zhuǎn)而在微博等平臺發(fā)起捐贈等慈善活動。據(jù)騰訊財經(jīng)報道,史玉柱在回顧自己的職業(yè)生涯時表示,雖然自己做過腦白金、投資過華夏和民生銀行,但最令自己驕傲的事情還是做網(wǎng)絡游戲,只有這件事情給自己的成就感最大。原因是金融投資雖然獲得收益,但是并非自己主導完成企業(yè)的收入增長,而網(wǎng)游是自己一點一滴帶領(lǐng)團隊所取得的成績,因此他更感到驕傲。如今的史玉柱可以說走向了人生的巔峰。停牌近一年時間,曾多次欲重組未果,因重大事故導致凈利潤嚴重下滑的世紀游輪,這兩周來成了資本市場上的焦點,不僅因為明星公司巨人網(wǎng)絡的借殼,還因為在巨人網(wǎng)絡借殼后,自今年11月11日公司復牌,13個交易日中連續(xù)13次漲停,%。史玉柱浮盈114億元今年10月份,世紀游輪發(fā)布資產(chǎn)重組停牌公告,稱已與巨人網(wǎng)絡達成《重大資產(chǎn)重組意向框架協(xié)議》,擬向巨人網(wǎng)絡全體股東非公開發(fā)行股份購買巨人網(wǎng)絡100%股權(quán)并配套募集資金。由此,巨人網(wǎng)絡“二次上市”之路正式開啟。不過世紀游輪的復牌也并非一帆風順。據(jù)統(tǒng)計,2014年12月20日以來,公司累計披露了43份停牌進展公告。其間原本有望簽訂重組意向協(xié)議的信利光電也因“未能就重組的最終方案達成一致”而與世紀游輪和平分手。此外,早在2007年11月份,巨人網(wǎng)絡便在紐交所上市,但由于不滿美國市場對游戲公司的估值,2013年11月份,巨人網(wǎng)絡宣布收到以董事長史玉柱為首財團的私有化要約,2014年7月份。而如果本次世紀游輪完成上述交易的話,公司主營業(yè)務將由內(nèi)河涉外豪華游輪運營及旅行社變?yōu)橐患乙跃W(wǎng)絡游戲為主的綜合性互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而巨人網(wǎng)絡控股股東蘭麟投資將成為世紀游輪控股股東,史玉柱將成為世紀游輪實際控制人。今年11月10日晚間,世紀游輪發(fā)布了《重大資產(chǎn)出售及發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預案(修訂稿)》發(fā)布公告,公司擬向巨人網(wǎng)絡全體股東發(fā)行股份,收購巨人網(wǎng)絡全部股權(quán)。交易完成后,史玉柱將成為公司的實際控制人。此外,公司擬募集配套資金總金額不超過50億元。巨人網(wǎng)絡將借殼實現(xiàn)A股上市。根據(jù)方案顯示。交易完成后,不考慮配套募集資金發(fā)行股份的影響,%,其中,%,蘭麟投資將為世紀游輪新的控股股東,史玉柱將成為世紀游輪的實際控制人。同時,巨人網(wǎng)絡股東承諾2016年、2017年和2018年扣非凈利潤將不低于10億元、12億元及15億元。募集配套資金中。募資將用于網(wǎng)絡游戲的研發(fā)、代理與運營發(fā)行,在線娛樂與電子競技社區(qū)等。另據(jù)上述公告顯示,巨人投資有限公司持有蘭麟投資100%股權(quán),為蘭麟投資控股股東,而股權(quán)關(guān)系顯示,%巨人投資有限公司股權(quán)。若交易完成后,按以上述股權(quán)關(guān)系以及持股數(shù)量計算的話,在世紀游輪復牌后的14個漲停之后。成功之后更要正確認識自己史玉柱今天的成功并沒有讓他迷失自己。就在幾天前,他參加脫口秀節(jié)目時曾說:“成功之后更要正確認識自己?!币粋€企業(yè)家,一個領(lǐng)路人和一個團隊,最難認清的是自己,尤其是取得一定成績了之后,對自己是最認識不清楚的。巨人當年取得了成功之后,我的團隊——主要是我,開始覺得自己本事挺大的,想做的事真的做成了,再做事我也能做成,把自己的能力過高估計了。創(chuàng)業(yè)初期,需要發(fā)揚一個精神:聚焦聚焦再聚焦。因為萬事開頭難,開頭的時候,一定要把每一件事準備的充分,做得十分的完美。無法再優(yōu)化了,這樣的話就有可能你創(chuàng)業(yè)的起步才可能是成功的。創(chuàng)業(yè)初期為什么會有聚焦,是因為自己覺得自己不行,覺得自己不行,你就要加倍地努力,所以就會出現(xiàn)不斷聚焦聚焦再聚焦,當?shù)诙€階段自己取得一定成功的時候,就覺得自己什么都能做,以為自己比別人強了,這時候就開始要犯錯誤了,就認不清自己了。腦黃金成功之后,我們的隊伍、我本人就徹底忘乎所以了。我們做第二個又是成功的,那就開始一發(fā)而不可收拾,所以我就組織了三大戰(zhàn)役:保健品、藥品和軟件。在組織三大戰(zhàn)役的同時,又拓展了新的領(lǐng)域,化妝品領(lǐng)域、服裝領(lǐng)域,當時傳銷是違法的,還成立了一個傳銷部。因為我們這么的忘乎所以,所以投了這么多項目,現(xiàn)在回過頭來看,但凡懂點管理學,懂點企業(yè)運營,這樣做只有一個結(jié)果,只有失敗,因為你沒有那么多人才,因為你沒有聚焦,因為你的人力財力物力,各個方面都跟不上,因為一個項目要做成功,你的研發(fā)要做到一流,你的營銷要做到一流,你的管理團隊要做到一流,你的激勵機制要跟上,你的財力要跟上。我們做了那么多,一個都跟不上,三大戰(zhàn)役第一個月我們投了5000萬元的廣告費打水漂了。一個月5000萬元廣告砸下去了,第二個月3000萬元砸下去了,小一個億就沒了。這時候我們管理還不到位,廣告打出去了,產(chǎn)品還沒生產(chǎn)出來,廣告卻還在打。廣告被叫停,我們產(chǎn)品也出來了,卻沒廣告了,我們的資金就緊張了。資金更緊張的原因是蓋了巨人大廈,巨人大廈投資12億元,我們只有兩億元的資金,還要去搞產(chǎn)業(yè),很自然的,錢就不夠了,所以巨人大廈最后沒蓋起來,現(xiàn)在還在那放著。巨人很快陷入了低谷,巨人一下從懸崖上墜落。我們上得很快,用了三年時間爬到山上去,從懸崖上掉下來,就一個月,雖然沒摔死,一下就摔昏迷了,休克,整個公司1997年1月份一下就休克了,這個根源出在哪?真正的原因就是我們已經(jīng)不能正確地認識自己,取得一定成績的時候不能正確地認識自己,不能正確地評估自己和自己團隊公司的能力,狂妄自大。因為成功是一個包袱,所以中國的古話這么說,失敗是成功之母,這個是對的。失敗了之后,你總結(jié)的教訓往往是真實的,往往是有意義的,往往是讓你提高的。成功的時候做廣告,其實就是忽悠人。包括我現(xiàn)在,成功的時候總結(jié),往往不扎實,在天空上,不接地氣去總結(jié),好高騖遠,過高估計自己、去總結(jié),所以成功人士的經(jīng)驗報告少聽。
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