【導(dǎo)讀】專職講師管理辦法專職講師管理辦法－14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊。第二條本辦法所稱“專職講師”是指與公司簽訂勞動(dòng)合同，作的專業(yè)技術(shù)人員。所稱“專職講師崗位”即專業(yè)技術(shù)類講師崗。講師，原則上高級(jí)講師占專職講師總?cè)藬?shù)的比例不得超過(guò)25%。第六條專職講師的工作職責(zé)。

　　

【正文】 建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 第二十七條 專職講師調(diào)配是指各級(jí)公司教育培訓(xùn)部門在管轄范圍內(nèi)對(duì)專職講師參與培訓(xùn)授課、研究開(kāi)發(fā)及跨區(qū)域制式化培訓(xùn)授課支援等相關(guān)工作所進(jìn)行的人員調(diào)配，不包括專職講師本人外出受訓(xùn)及到基層 實(shí)踐或 鍛煉，也不包括專職講師受本單位委派到下屬單位承擔(dān)工作。 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講 師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕 惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 第二十八條 各級(jí)公司在管轄范圍內(nèi)對(duì)專職講師實(shí)施調(diào)配。調(diào)配如與專職講師本人當(dāng)前工作發(fā)生沖突，由實(shí)施調(diào)配的公司教育培訓(xùn)部門與專職講師所在公司協(xié)商解決。 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限 公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕 惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 第二十九條 各級(jí)公司未經(jīng)上級(jí)公司 教育培訓(xùn)部門 批準(zhǔn) ，不得擅自 調(diào)用專職講師 跨 管轄范圍 進(jìn)行 培訓(xùn)授課活動(dòng)。 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng) 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕惜霓宏磷墳亦療 鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 第三十條 調(diào)配的時(shí)間規(guī)定。 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從 而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 總公司對(duì) 每一 專職講師年調(diào)配（含跨省調(diào)配支援授課）時(shí)間原則上累計(jì)不超過(guò) 20個(gè)工作日，如遇特殊情況，經(jīng)與專職講師所在省級(jí)分公司協(xié)商，可適當(dāng)延長(zhǎng)。 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升 、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 第三十一條 調(diào)配程序。 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾 煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 教育培訓(xùn)部門提前 5個(gè)工作日 向下級(jí) 公司教育培訓(xùn) 部門發(fā)出調(diào)配 通知 ，逐級(jí) 告知 擬調(diào)配專職講師所在單位及本人。 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿 氯兼繕惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 各省級(jí)分公司應(yīng)最大限度整合和利用本省專職講師資源。確需跨省調(diào)配師資支援授課的 ， 由省級(jí)分公司提前 10個(gè)工作日 提出講師調(diào)配申請(qǐng)，報(bào)總公司審核，總公司酌情安排并將結(jié)果在 5 個(gè)工作日 內(nèi)反饋該公司。 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講 師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 第三十二條 專職講師跨 管轄范圍 調(diào)配授課產(chǎn)生的食宿、交通等費(fèi)用由被支援分公司按照當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn) 予以承擔(dān) 。 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞 殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 第三十三條 專職講師在完成調(diào)配任務(wù)期間的工作表現(xiàn)計(jì)入該專職講師當(dāng)年相應(yīng)的績(jī)效考核項(xiàng)目。 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕 惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉 間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 第七章 績(jī)效考核 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕 惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 第三十四條 保險(xiǎn)研修院、 省級(jí)分公司應(yīng)按照 總公司頒布的員工績(jī)效管理相關(guān)制度 及《專職 講師績(jī)效考核與評(píng)估細(xì)則》（附件 1）等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際制定《專職講師績(jī)效考核與評(píng)估實(shí)施細(xì)則》，明確規(guī)定各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)及所占權(quán)重。 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕 惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞 暗后筐膊 第三十五條 專職講師的績(jī)效考核每年進(jìn)行一次。 專職講師所在 單位 根據(jù)《專職講師績(jī)效考核與評(píng)估實(shí)施細(xì)則》對(duì)專職講師進(jìn)行績(jī)效考核，并根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)專職講師進(jìn)行績(jī)效管理。 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕 惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未 伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 第三十六條 年度績(jī)效考核等級(jí)的確定。 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕 惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 （ 一 ） 根據(jù)《專職講師績(jī)效考核與評(píng)估實(shí)施細(xì)則》，績(jī)效考核指標(biāo) 各項(xiàng)目量化分值經(jīng)過(guò)權(quán)重加權(quán)計(jì)算后按照百分制折算得到專職講師年度績(jī)效考核得分； 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕 惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 （ 二 ） 專職講師年度績(jī)效考核結(jié)果 分為 優(yōu)秀、良好、合 格、待改進(jìn)、不合格 5個(gè)等級(jí)，由專職講師所在 單位 根據(jù)年度績(jī)效考核得分 按公司規(guī)定比例分布要求 確定； 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕 惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 （ 三 ） 對(duì)專職講師進(jìn)行績(jī)效考核時(shí) ，應(yīng)當(dāng)以具體的考核材料為依據(jù)。這些材料包括但不限于以下數(shù)據(jù)和材料： 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕 惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 、會(huì)議、教學(xué)研究活動(dòng)記錄； 專職講師管理辦法 － 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕 惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 教學(xué)評(píng)估 結(jié)果 ； 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn) 力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若 纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 。專職講師從事培訓(xùn)授課、 教材及 課件開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)班組織管理等工作折算課時(shí)， 按總公司規(guī)定的折算標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)入年度累計(jì)課時(shí)量； 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有 限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪 雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 《專職講師基層 實(shí)踐鍛煉 鑒定表》 ； 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招 聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 （附 ppt、講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)和配套案例）； 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而 建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 ； 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總 則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量，完善教育培訓(xùn)體系，規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì)，從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍，桑圍廣算瑚昂均 躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間本未伎涪雀出增王遮層若纓修污孔蝎挽塞暗后筐膊 。 專職講師管理辦法－ 14－中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦