【正文】 月項(xiàng)目名稱(chēng)持續(xù)時(shí)間開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間7 月 8 月 圖例：紅色為工程措施，綠色為生物措施，藍(lán)色為后續(xù)管理 22 7 保證工期措施 本工程線路長(zhǎng)，自然條件惡劣，工程內(nèi)容雜，工期的制約因素多，要在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)，必須從組織上統(tǒng)一指揮，從施工順序上合理統(tǒng)籌安排各分部、分項(xiàng)工程，周密安排各道工序。我們將把本工程列為公司重點(diǎn)工程，優(yōu)先在人 力、物力、財(cái)力方面提供保證，確保階段目標(biāo)和總工期的實(shí)現(xiàn)。 A 健全組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施項(xiàng)目法管理 施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員由具有多年園林綠化施工經(jīng)驗(yàn)和防沙治沙經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和管理人員組成。 強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。特別要做好相互工序的協(xié)調(diào)，把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進(jìn)展作為施工管理的中心。 主動(dòng)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少外部施工影響，確保目標(biāo)工期的順利實(shí)現(xiàn)。 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制， 明確 “ 責(zé)、權(quán)、利 ” ，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造力。制定、完善和落實(shí)確保工期的獎(jiǎng)懲制度，使 “ 保工期 ” 形成系統(tǒng)，把措施落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動(dòng)中。 B 配備充足的施工資源 積極進(jìn)行施工所需的各種資源的調(diào)配及準(zhǔn)備，以充足的資源，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，按期開(kāi)工。 23 加快資源調(diào)配，施工人員早日到崗，機(jī)械設(shè)備按期進(jìn)場(chǎng)，臨時(shí)設(shè)施以最快速度建成。施工期間采取切實(shí)措施，保證材料、設(shè)備及時(shí)到位，避免停工待料。施工材料提前定貨，確保及時(shí)到貨。根據(jù)本工程實(shí)際進(jìn)度需要，我們將從公司內(nèi)部調(diào)配足夠的人力、物力資源滿(mǎn)足施工需要。 安排我 公司參加過(guò)同類(lèi)施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工。 對(duì)本工程的資金堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用，決不用于其他項(xiàng)目，若本工程實(shí)際需要，我公司先投入部分資金用于本工程的施工。 加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家的配合，隨時(shí)組織技術(shù)人員針對(duì)本工程的重難點(diǎn)工程進(jìn)行攻關(guān)，制定出有針對(duì)性的施工措施。 C 加強(qiáng)技術(shù)管理 精心安排施組，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查，吃透設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，分級(jí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化，施組的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在強(qiáng)化管理，達(dá)到高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。 抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過(guò)合理的 組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)定的施工進(jìn)度。 認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、計(jì)劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，控制工序銜接時(shí)間，提高施工效率。 優(yōu)化施工方案，加快施工進(jìn)度。在不良地質(zhì)地段采用成熟的施工工藝、穩(wěn)妥施工方法施工。 注重依靠科技和技術(shù)進(jìn)步。采用新技術(shù)，對(duì)影響施工進(jìn)度的重大 24 技術(shù)方案，事先經(jīng)專(zhuān)家討論確定，避免技術(shù)失誤。 根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施中對(duì)照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。 D 強(qiáng)化過(guò)程控制，實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理 嚴(yán)格計(jì)劃管理，運(yùn)用工程項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)軟件，編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃，并以此為依據(jù)，制定 “ 年、月、旬、周、日 ” 施工計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工，同時(shí)根據(jù)施工完成情況，及時(shí)對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行修正，做到 “ 一次調(diào)整、全盤(pán)優(yōu)化 ” ，動(dòng)態(tài)管理各項(xiàng)工程。 以關(guān)鍵工序?yàn)榫V，點(diǎn)面結(jié)合，不斷優(yōu)化施工方案，以各關(guān)鍵工期為突破口，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。 不斷優(yōu)化施工方案，確保施工生產(chǎn)在安全、有序的狀態(tài)下進(jìn)行。 嚴(yán)格執(zhí)行工地例會(huì)制度。工地每天召開(kāi)各作業(yè)班組工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天施工計(jì)劃，重大 問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。每周由項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開(kāi)周例會(huì)，落實(shí)每周的計(jì)劃完成情況及下達(dá)第二周的工作計(jì)劃，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)公司組織協(xié)調(diào)。 如因特殊原因造成工期延誤，及時(shí)對(duì)工期延誤原因進(jìn)行分析，尋找切實(shí)可行的工期調(diào)整追趕措施，局部調(diào)整施工計(jì)劃、加強(qiáng)必要的施工資源，循序漸進(jìn)地趕回延誤工期。 E 關(guān)鍵工序工期保證措施 展開(kāi)以草方格、礫石沙障、圍欄工程等關(guān)鍵工序?yàn)橹鞯氖┕みM(jìn)度控制措施，加大人力、物力、財(cái)力的投入，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，確保關(guān)鍵工序工期，以關(guān)鍵工序確保整個(gè)工程工期。 25 F 后勤保證措施 搞好后勤保障工作。關(guān)心員工 生活，盡力做好生活物資的供應(yīng)，開(kāi)展有益于員工身心健康的工地文化娛樂(lè)活動(dòng)，使員工以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。 26 五 安全生產(chǎn)管理 1 安全目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家 林業(yè)施工建設(shè)項(xiàng)目 技術(shù)安全規(guī)則，在項(xiàng)目的實(shí)施和缺陷責(zé)任期內(nèi)，杜絕重傷以上人身傷亡事故，杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故，杜絕重大火災(zāi)，杜絕負(fù)同等責(zé)任的重大交通事故，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 2 安全方針 安全第一、預(yù)防為主。 3 安全管理機(jī)構(gòu)和安全職責(zé) 按照 “ 管生產(chǎn)，必須管安全 ” 的原則成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總 工程師、安檢負(fù)責(zé)人員組成的經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本項(xiàng)目安全管理，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安質(zhì)部是項(xiàng)目經(jīng)理部常設(shè)職能部門(mén)，具體實(shí)施各項(xiàng)安全管理工作，以專(zhuān)檢和監(jiān)督方式為主，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)；項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組是各管段或負(fù)責(zé)工程范圍內(nèi)安全管理的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目隊(duì)安質(zhì)室、工班安全檢查員負(fù)責(zé)施工過(guò)程的安全監(jiān)督。 4 安全管理組織機(jī)構(gòu) 27 項(xiàng)目隊(duì)安全小組 班組安全自檢 小組 班組 安全員 安全 專(zhuān)檢 小組 安全 監(jiān)督 組織 安全質(zhì)量環(huán)保部 經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 28 六 施工環(huán)保、水土保持措施 施工環(huán)保、水土保持不是建設(shè)過(guò)程中的 “ 累贅 ” ，而是可以取得多方效益、造福一方的大好事。體現(xiàn)的不僅是 “ 可持續(xù)發(fā)展 ” ，更體現(xiàn)的是一種人類(lèi)對(duì)其所 居自然環(huán)境的 “ 呵護(hù) ” 。 1 施工環(huán)境保護(hù)措施 保護(hù)生態(tài)環(huán)境，認(rèn)真貫徹《環(huán)保法》，環(huán)境保護(hù)工作在施工時(shí)應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)造一個(gè)清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境，為此制定： 設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，經(jīng)常同環(huán)保局保持聯(lián)系，執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行檢查。施工廢水、棄碴以及工程、生活垃圾按規(guī)定處理后排放或運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。 完工后及時(shí)恢復(fù)植被。 施工中嚴(yán)格遵守《建筑施工場(chǎng)界器噪聲限值》中的有關(guān)規(guī)定和要求，避免施工噪聲擾民。注意機(jī)械保養(yǎng)和正常操作，盡量減小機(jī)械噪聲。 根據(jù)需要 采用墊設(shè)彩條布， 防止機(jī)械、車(chē)輛停放、維修經(jīng)及油品存放時(shí)油品泄漏對(duì)環(huán)境的污染。 施工便道采取噴、灑水降塵，勤洗施工機(jī)械車(chē)輛等措施，減小施工現(xiàn)場(chǎng)和施工道路的揚(yáng)塵。 取棄土、排污嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和甲方與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求進(jìn)行。 在棄土場(chǎng)、棄碴場(chǎng)坡腳設(shè)置漿砌擋墻，施工完畢后立即對(duì)取（棄）土場(chǎng)、棄碴場(chǎng)進(jìn)行平整綠化，并做必要的防護(hù)，防止水土流失。使用 29 完畢的臨時(shí)工程，施工建筑垃圾、廢水等的處理符合環(huán)保的有關(guān)規(guī)定。 2 施工水土保持措施 認(rèn)真貫徹《水土保持法》，防止水土流失，在整個(gè)施工期間采取以下措施： 愛(ài)惜當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境， 不任意破壞自然植被，認(rèn)真聽(tīng)取甲方、監(jiān)理、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)對(duì)施工的環(huán)保意見(jiàn)，并嚴(yán)格按照意見(jiàn)實(shí)施。按照設(shè)計(jì)文件和甲方與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求選定取、棄土場(chǎng)，及時(shí)施作取、棄土場(chǎng)的永久性防護(hù)工程，并按設(shè)計(jì)做好土地復(fù)耕和噴播草籽綠化環(huán)境。 盡快完成地表排水系統(tǒng)施工，避免水土流失。 施工廢水、生活污水經(jīng)專(zhuān)門(mén)處理后，排入指定的區(qū)域，嚴(yán)禁隨意亂排。 在施工過(guò)程中，根據(jù)建設(shè)單位、地方政府等相關(guān)部門(mén)提出的具體要求，詳細(xì)制定完善的環(huán)保、水保措施，做到文明施工，不擾民，不傷民，確保工程所處環(huán)境不受污染。