【正文】 水口將水引至消水洞，截水溝必須有牢固的出水口，必要時設置排水溝，跌水溝或急流槽。截水溝的出口必須和其他排水設施平順相接。隧道出口截水溝按照設計布置和明渠順接。（4）為防止水流下滲和沖刷，截水溝應嚴密的防滲和加固，地質不良地段和土質松軟、透水性較大或裂縫較多的巖石段，對坡底縱坡較大的土質截水溝及截水溝出口，應采用加固措施防止?jié)B漏和沖刷溝底及溝壁。九、超前小導管對隧道可能出現的不良地質地段的超前小導管注漿。施工方法超前小導管注漿施工，采用風鉆鉆孔，沿孔打入注漿小導管，拌合機拌制水泥漿，注漿泵小導管注漿。：導管用直徑42mm，(S5a)或4m(SS4a)，鋼管前端加工成錐形并封焊密實，尾部焊接加勁箍，鋼管圍壁鉆溢漿孔，孔徑8mm，每環(huán)4孔，梅花型布置，管后端 。L管箍(Φ6鋼筋)鋼花管出漿孔Φ8 小導管結構圖小導管結構圖如下：：小導管按拱頂外輪廓中心高程和支距進行布孔放樣，并以插釬作為標記控制小導管的間距。鉆孔直徑大于鋼管直徑20mm以上，超前小導管按環(huán)向間距40cm（S5a為35cm），每排按設計布置孔位，外插角不大于15176。小導管插入鉆孔后外露一定長度，以便連接注漿管路，并用塑膠泥將導管周圍孔隙封堵密實。小導管的打設根據開挖循環(huán)進尺施做。：注漿漿液選用水泥砂漿，水灰比為1：1，水泥采用425號普通硅酸鹽水泥，拌漿時摻入速凝劑。滲入性漿液按試驗確定的注漿壓力和注漿量施工。注漿前先噴混凝土封閉掌子面以防漏漿，注漿順序由下向上，漿液采用拌合機拌制。注漿時選取最佳注漿壓力和注漿量，~，必要時可在孔口處設置止?jié){塞。止?jié){塞應能承受規(guī)定的最大注漿壓力。注完漿的鋼管要立即堵塞孔口，防止?jié){液外流。小導管單液注漿示意圖如下：1漿液桶、2注漿泵、3壓力表、4高壓漿管、5注漿嘴、6堵塞嘴、7小導管、8進漿管 81234576小導管壓漿示意圖 小導管注漿工藝流程圖下一循環(huán)拌制漿液施工準備封閉開挖面鉆孔打入導管注漿開挖 十、不良地質段施工斷層破碎帶的施工a施工前通過超前地質預報探測切實掌握斷層帶的情況，選擇通過斷層地段的施工方法并報監(jiān)理工程師審批。b斷層地段出現大量涌水時，采取預注漿止水、排堵結合的治理措施。c通過斷層地段的各施工工序之間的距離宜盡量縮短，盡快地使全斷面襯砌封閉，減少巖層暴露、松動和地壓增大。d采用爆破法掘進時，嚴格掌握炮眼數量、深度和裝藥量，盡量減小爆破對圍巖的震動。e斷層地帶的超前支護、初期支護寧強勿弱，并應經常檢查加固。f、斷層地帶的襯砌緊跟開挖面完成，襯砌斷面盡早封閉。地下水處理a滲漏水的處理開挖中洞內滲水面積較大時，采用鉆孔將水集中匯流引入排水溝內。同時應將鉆孔位置、數量、孔徑、深度、方向和滲水量等作詳細記錄。模筑混凝土襯砌前加強回填灌漿。當地下水較豐富或滲水量較大時，進行固結灌漿處理。洞內為排除圍巖裂隙水，按施工圖紙要求設置排水孔。b承壓水的處理根據地質超前預報，開挖工作面前方有承壓水，如排放不會影響圍巖穩(wěn)定，可采用超前鉆孔排水。模筑混凝土襯砌前加強回填灌漿。根據地質超前預報，開挖工作面前方有高承壓水危及施工安全時，采用超前灌漿進行處理。突水涌泥段施工預注漿止水施工方法如下：一般弱富水地段施工措施采用洞內超前小導管預注漿。突水、突泥較嚴重地段采用深孔超前注漿全封閉固結止水方法，即帷幕注漿止水法。施工流程圖如下圖。注漿站布置注漿配件加工鉆孔：鉆孔→接桿→退桿注漿；接管→試壓→壓漿注漿檢查：堵水率90%；擴散范圍從開挖輪廓算起開 挖初期支護襯 砌不合格合格 帷幕注漿施工藝流程圖施工設計圖施工準備地質超前預報注漿配比試驗與設計瓦斯監(jiān)測本隧道地質雖未顯示存在瓦斯，為了以防萬一，在隧道開挖過程中進行瓦斯監(jiān)控，若監(jiān)控瓦斯存在，立即成立瓦斯防治小組，編制專門的瓦斯防治設計。洞內施工機具統一采用防爆設備。按前述的瓦斯監(jiān)控組織體系，配備各專用設備并嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，配備便攜式CJB4型瓦檢報警儀、光干涉儀和瓦斯遙測自動斷電儀。不良地質段施工，根據施工現場各方勘察情況可增設鋼筋網噴錨支護、型鋼支護以及鋼筋混凝土襯砌施工，具體方案由現場會議紀要確定。第六章 施工測量與試驗一、施工控制測量方案編制原則（1）施工現場控制網測量：根據給定坐標和高程，按照施工總平面布置圖的要求，進行施工場地控制網測量，設置永久性控制測量標志。（2）由設計單位提供的精密GPS控制點成果表，精密水準點成果表。（3）施工前，根據提供的控制點，布設控制點導線網。每100米范圍加設一個控制點，保證有三個點能相互通視條件。施工測量準備（1）施工測量組織工作：由項目技術部專業(yè)測量人員成立測量小組，根據給定的坐標點和高程點進行工程定位、建立導線控制網。按規(guī)定程序檢查驗收，對施測組全體人員進行詳細的圖紙交底及方案交底，明確分工。所有施測的工作進度及逐日安排，由測量總負責人進行測量放樣總體安排。（2）施測原則 嚴格執(zhí)行測量規(guī)，嚴格審查測量原始數據的準確，滿足工程要求時力爭做到省工省時，按圖放樣，質量第一。（3）準備工作：全面了解設計意圖，認真熟悉與審核圖紙，查看其相關之間的軸線及標高是否吻合，有無矛盾存在。測量管理及組織機構（1）測量管理a 為做到測量成果的準確無誤，配備測量經驗豐富的技術人員和先進測量儀器。在工程各個階段，嚴格執(zhí)行測量多級復核制，并且所有上報的測量成果均附有測量原始資料。B本項目工程設測量組，測量組設測量隊長1名，測量技術人員（主測）4名，測量人員4名，來滿足施工現場測量放樣的需要，負責本標段施工測量控制監(jiān)測工作，歸項目工程部管理。測量組織機構（1）本工程測量組織機構設置工程部負責人工程部測量負責人工程部測量技術人員施工隊測量技術人員測量儀器配置序號設備名稱單位數量型號購買時間1三鼎全站儀臺1ST20R(783474）2三鼎全站儀木腳架個2　3三鼎全站儀充電器個2　4三鼎全站儀數據線根2　5三鼎全站儀光盤驅動程序張2　6三鼎全站儀電池塊4　7個2　8根2　9計算器臺1CASIO－580010對講機臺2　二、工程試驗和檢查方案試驗檢測方案（1）根據質量保證體系建立建全現場質量檢測制度。 （2）根據設計文件、技術文件、制定相應的送檢請檢制度。（3）建立試驗臺帳、完整、準確記錄送請檢試驗檢測項目及最終試驗檢測結果。 （4）按照統一的檢測標準、方法和頻率對工程實體質量和工程材料質量進行檢測。（5）按照建設單位的要求，選取具有相應資質有檢測單位進行本工程第三方質量檢測工作。（6）建立不合格臺帳，對監(jiān)理、檢測中心抽檢不合格的材料通過監(jiān)理指令提出處理意見，并對處理結果進行檢查核實（7）按月或季度方式向檢測中心上報本單位試驗檢測計劃。第七章 施工進度計劃一、甲方工期要求按照招標合同文件，總工期為18個月，其中工期準備為2個月，主體工程施工期14個月，工程完建期為2個月。二、我部工期安排根據施工作業(yè)特點及工程量情況，圍堰工程90天，隧道進口段洞口施工安排45天，出口段洞口也同時進行安排63天，洞口工程完成后形成進出口兩個洞挖工作面。導流洞隧洞洞挖施工在7個月，隧洞砼襯砌及回填灌漿等施工期6月。出口明渠5個月。2016年11月25日隧道引水完工具備通水條件。導流洞隧洞洞挖施工按照每天單洞爭取兩個作業(yè)循環(huán)，（每月考慮6天對可能出現的地質不良地段的施工），單洞掘進每月至少掘進150米，約7個月隧道貫通。2016年11月25日隧道引水完工具備初步通水條件。三、主要階段工期安排原則根據標書及合同要求，結合我公司以往豐富的施工經驗，在本工程施工過程中，我們將編制詳細的施工進度計劃 ，以協調組織施工，合理配置資源，提高施工的連續(xù)性和嚴密性，既有利于保證施工過程的安全，也能足夠確?？偣て谀繕撕唾|量目標的實現。圍繞著施工目標，遵循客觀規(guī)律，合理安排施工生產任務。編制月、周生產計劃時，遵循“安全第一”的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協調一致，將改善勞動條件，預防傷亡事故的項目視同生產任務一樣納入生產計劃優(yōu)先安排。檢查生產計劃實施情況同時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對施工中安全隱患處要加強力度巡視安排，排除一切安全隱患。堅持按合理施工順序組織生產，充分考慮職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。實施多級計劃管理，科學合理地安排施工先后次序，保證工期目標的實現。結合本工程特點，影響工期的主要工節(jié)點有隧道洞身開挖、隧道能在16年汛期來臨之前貫通，將是工期的關鍵。四、施工進度橫道圖：施 工 進 度 橫 道 圖序號施工項目施工時段（月）2015年2016年11121234567891011121圍堰工程2出口箱涵及洞口工程3進口洞口工程4隧道出口段隧道工程5隧道進口段隧道工程6隧道襯砌7出口排洪渠8掃尾工程五、保證工期措施 工期保證機構項目班子建立保證體系簽名見下圖 項目經理項目總工工程技術部綜合辦公室部質量安全部各施工班組 組織管理措施建立健全領導機構。加強領導，統一協調。成立由項目經理任組長，有關人員參加的領導小組，全權處理施工與運營有關問題，協調各方面關系。健全從經理部到和施工隊調度指揮系統，全面及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。進度計劃管理（1）制定進度計劃（2）組織進度計劃的實施。（3）與業(yè)主保持密切溝通。技術保證措施（1）施工準備工作抓早抓緊。（2）加強機械設備管理。（3）保證工期的順利實現，勞動力必須充足。（4）積極推廣和運用新技術、新工藝、新設備，提高施工技術水平和技術設備含量，不斷加快施工進度。（5）施工過程中，一旦發(fā)現個別項目實際進度滯后于計劃進度，我部將采取各項有效措施，對該項目實現重點突擊，以追回滯后的工期，保證其后序項目施工不受影響。經濟措施（1）實行內部責任管理制，使責任和效益掛鉤，個人利益和勞動工作量掛鉤，做到多勞多得，調動施工隊伍，個人的積極性和創(chuàng)造性，挖掘內部潛力，廣泛開展施工生產勞動競賽，營造比、學、趕、幫、超和人人爭先的氛圍，不斷掀起施工高潮，確?？偣て谀繕撕碗A段工期目標的順利實現。（2）對能按時完成或提前完成任務的人員或班組，實行獎罰，不對不能完成任務的人員或班組，除進行批評、教育外，還要令其采取措施，在次日內補上拖欠的任務，并進行必要的罰款。第八章、質量保證措施本工程所有材料、設備、施工工藝和工程質量檢驗和驗收均按招標文件技術條款及現行技術標準、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行，并報監(jiān)理人審批。原材料必須經試驗室與監(jiān)理人檢測合格方可使用。禁止使用不合格材料和工程設備。施工中還應遵守監(jiān)理人制定的施工測量、質量控制、竣工驗收等管理辦法和管理規(guī)定。一、按照本工程制定的質量管理體系及措施進行管理。質量保證體系框圖思想保證改進工作質量強化質量意識質量保證體系質量管理保證建立健全的質量管理體系與制度安質環(huán)保部隊質檢工程師三工三查制行政管理保證企業(yè)法人負責制項目經理、總工責任制制定質量政策貫徹質量標準組織協調施工質量監(jiān)控行政與技術主管責任制工程質量終身負責制調配質管力量經濟保證經濟責任制優(yōu)質優(yōu)價完善計量支付辦法 制定獎懲條令簽訂包保責任狀經濟兌現獎優(yōu)罰劣提高經濟效益施工保證精心組織,合理安排,突出重點,專業(yè)化施工精干高效的項目部和專業(yè)施工隊伍質量評定配套齊全的機械設備和測試儀 器標準化作業(yè)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果技術保證執(zhí)行質量標準執(zhí)行部頒規(guī)范技術標準制定完善技術管理制度推廣新技術與新工藝提高技術水平培訓與持證上崗建精品工程、確保省部級優(yōu)質工程反饋三不交接制五不施工制二、質量教育和崗位培訓開展質量教育活動和對全員、全過程的質量管理，增強全體參建人員的質量責任意識，樹立“人人講標準，事事守章程，處處按規(guī)范”的思想，激勵員工以一流的標準、一流的管理、一流的質量約束自己的行為。進行崗前培訓，使實際操作達到技術要求，不斷提高員工的技術技能和水平。三、建立質量風險抵押與管理責任制建