淺析房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展趨勢畢業(yè)論-資料下載頁
2025-06-06 18:41本頁面
【正文】 高出許多。房地產(chǎn)商品于其自身的特點(diǎn)，一般消費(fèi)者不可能對諸如開發(fā)商的各類承諾是否能兌現(xiàn)，房地產(chǎn)產(chǎn)品本身的質(zhì)量是否有保障，今后小區(qū)物業(yè)的管理水平如何等方面有非常詳細(xì)的了解，這就要求房地產(chǎn)企業(yè)必須運(yùn)用品牌這一無形資產(chǎn)來提高消費(fèi)者對其產(chǎn)品的忠誠度。未來我國房地產(chǎn)市場的競爭將是品牌的競爭，企業(yè)必須在產(chǎn)品質(zhì)量、外觀、功能、小區(qū)環(huán)境、售后服 務(wù)等各方面不斷努力，才能塑造出自己的品牌。 戰(zhàn)略化是品牌化的進(jìn)一步深化。戰(zhàn)略化意味著一個房地產(chǎn)項目的開發(fā)將不再是一個獨(dú)立的事件，不能僅僅核算這一單個項目的成本和收益，而要將之放于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略中去考慮，考察這一項目對今后的項目開發(fā)以及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的影響。因此，未來房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所進(jìn)行的將不再僅僅是產(chǎn)品的競爭、企業(yè)的競爭，而更重要的是企業(yè)家戰(zhàn)略眼光的競爭。而且，企業(yè)將不再可能只依靠領(lǐng)導(dǎo)個人的經(jīng)驗決策就能成功，而必須充分發(fā)揮企業(yè)管理層以及企業(yè)外部咨詢機(jī)構(gòu)的集體智慧，形成明確且合乎實際的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇及消費(fèi)者成熟度的提高，房地產(chǎn)企業(yè)越來越重視企業(yè)的品牌建設(shè)。當(dāng)然，企業(yè)的品牌建設(shè)不是靠大量廣告投入，自我吹噓，而是建立在市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)的基礎(chǔ)上，再配以準(zhǔn)確的形象策劃和適當(dāng)?shù)拿襟w推介、公關(guān)活動等的系統(tǒng)工程。品牌建設(shè)需要一個過程，它是以開發(fā)商一個個成功項目作為載體，逐步為市場所認(rèn)可，最終形成企業(yè)自身的品牌和形象。例如，萬科地產(chǎn)的 “ 萬科城市花園 ” 品牌，北京萬通集團(tuán)的 “ 新新家園 ” 品牌，廣州奧林匹克房產(chǎn)的 “ 奧林匹克花園 ” 品牌，等等。它們都是通過多年經(jīng)營和多個項目的積累，才擁有了目 前的市場知名度和品牌形象。 企業(yè)品牌建設(shè)不僅為企業(yè)開發(fā)項目的銷售工作提供了保障，而且，良好的品牌形象還會給企業(yè)帶來更為豐厚的附加價值 — 品牌價值。首先，知名企業(yè)開發(fā)的樓盤的售價可以高于周邊的其它樓盤，利潤可以更高。如萬科地產(chǎn)近年來在滬上開發(fā)了多個項目，由于服務(wù)品牌的建立，不但銷售火暴，而且，售價也比周邊樓盤每平方米高出 700－ 1000 元。其次，知名企業(yè)在某一地段的投資開發(fā)，會帶動其它企業(yè)在周邊跟風(fēng)投資，從而形成新的熱點(diǎn)，提升了區(qū)域價值，最終提升了自身樓盤的價值，擴(kuò)大了利潤空間。最后，知名度高的房產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 更容易獲得銀行的金融支持，更容易找到合作伙伴。特別是加入 WTO 以后，大量境外投資會進(jìn)入國內(nèi)房地產(chǎn)市場，而出于對國內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)模式差異性和本土化的考慮，一部分境外投資會采用合作開發(fā)或項目管理的模式，而國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)在吸引資方面無疑會占得先機(jī)。大連萬達(dá)集團(tuán)由于具有較好的企業(yè)品牌，已與世界五百強(qiáng)之一的某境外企業(yè)合作，在國內(nèi)二十幾個大中城市開發(fā)建造大型商業(yè)設(shè)施及住宅小區(qū)。 越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)意識到，未來國內(nèi)的房地產(chǎn)市場不應(yīng)出現(xiàn)象中國家電業(yè)那樣殘酷的價格競爭，那只會導(dǎo)致全行業(yè)的生存危機(jī)，而是要走品牌競 爭之路，具有高附加值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能在滿足客戶需求的同時，為企業(yè)提供更多的資金積累，在良性循環(huán)的狀態(tài)下保證企業(yè)的生存和發(fā)展。 參考文獻(xiàn) 王要武 ： 《我國房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、前景與對策》，載于《建設(shè)科技》 袁 亮 ： 杜駿，《房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力分析》，載于《國外建材科技》 施立鵬 ： 王洪峰，《房地產(chǎn)企業(yè)融資的新途徑》，載于《中國房地產(chǎn)》 申炫國 ： 謝泗薪，《構(gòu)筑房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略制勝臺階》，載于《中國房地產(chǎn)》 葛 波 :《對房地產(chǎn)金融發(fā)展的思考》，載于《金融與經(jīng)濟(jì)》 陳 淮 :《我國房地產(chǎn)市場及企業(yè)的國際差異 何在》，載于《紅旗文稿》 巴曙松 : 王淼，《房地產(chǎn)企業(yè)需要個性化的融資模式》，載于《中國房地信息》 鄭文選 :《談房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭戰(zhàn)略》，載于《陜西建筑》 杜秀云 :《房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何提高競爭力》，載于《商場現(xiàn)代化》
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