[能源化工]市場經(jīng)濟(jì)下用電檢查管理模式論文-資料下載頁
2025-09-05 11:54本頁面
【導(dǎo)讀】狀以及電力企業(yè)改革下電力市場營銷存在的問題。理職能的消失，導(dǎo)致了電力行政管理部門電力安全管理的缺位。用電安全缺乏監(jiān)督管理，客戶用電安全形勢(shì)惡化愈演愈烈。響到電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。社會(huì)輿論導(dǎo)向片面強(qiáng)調(diào)供電企業(yè)服務(wù)。施破壞和竊電事件逐漸增多。這在一定程度上增加了用電檢查協(xié)調(diào)工作。力，則帶來了客戶對(duì)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的不滿，影響了供電服務(wù)形象。應(yīng)商,供應(yīng)商也不能跨越自己的供電范圍供電。目前的地方供電企業(yè)不具備自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的條件,主要表現(xiàn)在政企不分,債權(quán)利不明確。目前的供電技術(shù)手段、管理水平不能滿足商業(yè)。獗,拖欠電費(fèi)居高不下的情況下,因?yàn)樾姓深A(yù)太多,法律顯得無能。人的變電檢修安裝總公司以下簡稱“總公司”。建制劃歸總公司，公司不再承辦多經(jīng)企業(yè)。任關(guān)系職能調(diào)整后，主業(yè)與總公司的安全責(zé)任更加明晰化。無人身傷亡事故。不定期用電檢查，加大檢查力度，嚴(yán)厲打擊竊電行為。各個(gè)供電所應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化
【正文】 同時(shí) ,可采取靈活辦法 ,如對(duì)于已辦理增容的用戶閑置配變可依產(chǎn)權(quán)界限在本區(qū)域內(nèi)調(diào)節(jié)使用。供配電工程貼費(fèi)的收取 ,電力部門可采取分批收取 ,對(duì)于經(jīng)濟(jì)確有困難或社會(huì)性公益事業(yè) ,貼費(fèi)采取“減、緩、免”的政策 ,對(duì)于農(nóng)網(wǎng)改造農(nóng)村用戶增容貼費(fèi)免交 ,對(duì)于貧困地區(qū)電力部門幫助上新變壓器 ,對(duì)用戶采取租賃形式 ,鼓勵(lì)其用電 ,防止一次性投資過大 ,把用戶嚇跑而影 響用電的局面。（ 6）規(guī)范電價(jià)提高競爭力。電力企業(yè)要開拓用電市場就必須規(guī)范電價(jià) ,國家制定的電價(jià)并不高 ,但許多地方執(zhí)行起來就變了樣 ,如各級(jí)政府強(qiáng)加的搭車收費(fèi)“ :人情電、關(guān)系電、權(quán)利電”的存在將電價(jià)人為加大 ,轉(zhuǎn)移到用戶身上 ,過高的線路、配電損耗及農(nóng)民分?jǐn)偟臋C(jī)泵管帶費(fèi)、公益企業(yè)用電和違章用電、竊電等都加大農(nóng)民的負(fù)擔(dān) ,奇高的電價(jià) ,使消失了多年的煉油燈、汽燈重新點(diǎn)了起來 ,嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民用電積極性 ,因此 ,規(guī)范用電秩序是當(dāng)務(wù)之急。（ 7）分銷和促銷策略。電力銷售盡量減少中間環(huán)節(jié) ,一方面避免資源的浪費(fèi) ,另一方面便于管理 ,降低電 價(jià)。就目前電力銷售體制是多樣并存 ,有直管式 ,有躉售式和代管方式 ,供電企業(yè)管理用戶變壓器 ,以該處高壓計(jì)量收費(fèi) ,至于每個(gè)用戶拿多少 ,電力部門管理很少。以前國務(wù)院為減少企業(yè)和農(nóng)民負(fù)擔(dān) ,避免亂加價(jià)、亂收費(fèi)都曾取得一時(shí)效果 ,但終因管理環(huán)節(jié)和農(nóng)電工責(zé)任心的問題 ,電費(fèi)電價(jià)多次反復(fù)后居高不下 ,嚴(yán)重影響了電力銷售。 綜上論述 ,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展 ,市場格局發(fā)生了巨大變化 ,從賣方市場逐步轉(zhuǎn)為買方市場 ,經(jīng)營觀念也產(chǎn)生了較大轉(zhuǎn)變 ,這些變化都促進(jìn)地方電力企業(yè)適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形式的需要 ,從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制和思想觀念入手 ,轉(zhuǎn) 軌變型 ,制定出相應(yīng)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃 ,擺脫舊的管理模式 ,形成獨(dú)具特色的市場營銷手段 ,在市場經(jīng)濟(jì)中不斷推進(jìn)。 堅(jiān)持為客戶服務(wù)為宗旨，以增加經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化用電檢查管理，以“監(jiān)督、檢查、服務(wù)、幫助、指導(dǎo)”為工作職責(zé)開展工作。通過檢查，一方面能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時(shí)處理以免給用戶及供電線路造成不必要的損失，突顯出安全用電檢查的必要性和重要性；另一方面，進(jìn)一步熟悉和了解客戶設(shè)備的運(yùn)行和生產(chǎn)情況，同時(shí)掌握用戶的用電周期性，強(qiáng)化用戶的安全用電意識(shí)，從而為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？傊ㄟ^卓有成效的用電檢查工作 ，兼顧了供電企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)二者的雙贏。
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