【正文】 的，具體來(lái)說(shuō)，達(dá)到了一下目標(biāo)和要求： 此系統(tǒng)的開發(fā)依據(jù)一切為了用戶、一切向用戶負(fù)責(zé)的原則，達(dá)到了真正解決各用戶具體實(shí)際問題的目的。 系統(tǒng)具有廣泛性。全礦所有單位都能應(yīng)用此系統(tǒng)，只要各單位正確輸入本單位的用戶名及密碼，就能進(jìn)入本系統(tǒng)，并進(jìn)行本權(quán)限內(nèi)的相關(guān)操作。 系統(tǒng)具有可維護(hù)性。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)置符合簡(jiǎn)單、合理易懂實(shí)用、高效的原則。并具有一定的靈活性，便于調(diào)試和修改，符合數(shù)據(jù)共享、設(shè)計(jì)規(guī)范、系統(tǒng)全面等特點(diǎn)。 系統(tǒng)具有可移植性。系統(tǒng)能在不同機(jī)型的微機(jī)上穩(wěn)定運(yùn)行，具有較高的可靠性。使用標(biāo)準(zhǔn)的操作系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)的程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言，具有內(nèi)部修改功能，運(yùn)行可靠，維護(hù)方便。 系統(tǒng)具有可擴(kuò)展性。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)中，考慮到管理模塊的改變與各接口的連接，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上，做到功能、數(shù)據(jù)及系統(tǒng)本身可擴(kuò)展。第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能劃分與基本操作一、系統(tǒng)功能模塊說(shuō)明㈠管理模塊 本模塊是根據(jù)管理者的需要，預(yù)先為具體的應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)置微機(jī)運(yùn)行的規(guī)則和依據(jù)，便于操作人員進(jìn)行信息及數(shù)據(jù)的錄入。該模塊包括單位編碼管理、用戶級(jí)別管理及數(shù)據(jù)管理模塊。 單位編碼子模塊：本模塊依據(jù)我礦各單位的性質(zhì)特點(diǎn)，劃分本單位的權(quán)限，并設(shè)置各自的用戶名及各自密碼，各單位只能在各自的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行傳輸及查看，無(wú)權(quán)查看其他單位的經(jīng)營(yíng)情況。 用戶級(jí)別管理：本模塊分為普通用戶和超級(jí)用戶兩個(gè)級(jí)別，普通用戶是指礦各二級(jí)單位及各分管領(lǐng)導(dǎo)，只能在其劃分的權(quán)限內(nèi)有權(quán)進(jìn)行操作；超級(jí)用戶是指具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的修改、刪除、數(shù)據(jù)的整理及網(wǎng)站的維護(hù)工作，有權(quán)進(jìn)行查看普通用戶進(jìn)行的操作是否正確，并有權(quán)進(jìn)行修改和刪除。 數(shù)據(jù)管理模塊：本模塊是對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份、恢復(fù)、索引等維護(hù)操作。 ㈡考核模塊 本模塊是市場(chǎng)化管理的中樞環(huán)節(jié)，使整個(gè)系統(tǒng)的核心部分，它包括煤業(yè)市場(chǎng)、物業(yè)市場(chǎng)、實(shí)業(yè)市場(chǎng)考核三個(gè)模塊，所用三大市場(chǎng)具體的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、報(bào)表都包括在本模塊中，在本系統(tǒng)中占用資源最大，是整個(gè)系統(tǒng)的核心模塊。 煤業(yè)市場(chǎng)考核模塊：本模塊主要針對(duì)煤業(yè)市場(chǎng)一系列的考核而設(shè)置的，主要包括煤業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方案、管理規(guī)定及煤業(yè)各單位具體考核數(shù)據(jù)。 物業(yè)市場(chǎng)考核模塊：本模塊主要針對(duì)物業(yè)市場(chǎng)一系列的考核而設(shè)置的，主要包括物業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、價(jià)格體系、運(yùn)行方案、管理規(guī)定及物業(yè)各單位具體考核數(shù)據(jù)。 實(shí)業(yè)市場(chǎng)考核模塊：本模塊主要針對(duì)實(shí)業(yè)市場(chǎng)一系列的考核而設(shè)置的，主要包括實(shí)業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價(jià)格、運(yùn)行方案、管理規(guī)定及實(shí)業(yè)各單位具體考核數(shù)據(jù)。 ㈢信息模塊 此模塊是本系統(tǒng)的信息系統(tǒng)，所有的信息都在此模塊中反映出來(lái)，它能起到與各單位進(jìn)行信息交流的作用，能使礦屬各單位及時(shí)了解礦最新的考核規(guī)定及相關(guān)信息，此模塊包括通知、考核補(bǔ)充規(guī)定及相關(guān)信息。 ㈣報(bào)表管理模塊 此模塊根據(jù)用戶需要進(jìn)行設(shè)計(jì)報(bào)表并進(jìn)行管理，包括報(bào)表的傳輸、匯總、審核、查看、打印及報(bào)表的管理。二、系統(tǒng)基本操作說(shuō)明㈠開始進(jìn)入系統(tǒng) ,單擊回車鍵即可進(jìn)入興隆莊煤礦內(nèi)部市場(chǎng)網(wǎng)站的主界面，主界面包括市場(chǎng)化管理的經(jīng)營(yíng)理念、機(jī)構(gòu)職責(zé)、信息傳遞、業(yè)務(wù)流程圖、內(nèi)部市場(chǎng)管理文件、友情連接以及兩個(gè)用戶登錄窗口。㈡用戶登錄系統(tǒng)進(jìn)入系統(tǒng)后，用戶登錄分兩個(gè)窗口，一是普通用戶，只有傳輸和查看功能；二是超級(jí)用戶，既包括普通用戶的功能也包含修改、刪除及網(wǎng)站的維護(hù)功能。進(jìn)入系統(tǒng)必須輸入用戶名和密碼，如果用戶名或者密碼錯(cuò)誤，系統(tǒng)給處警告，直到用戶輸入正確信息為止。㈢普通用戶操作主界面當(dāng)普通用戶輸入正確的用戶名和密碼并經(jīng)系統(tǒng)確認(rèn)后，即可進(jìn)入普通用戶操作住界面，該界面提供各級(jí)功能菜單，每激活相應(yīng)菜單系統(tǒng)開始相應(yīng)功能操作。機(jī)構(gòu)職責(zé)模塊⑴管理委員會(huì)⑵考核辦公室⑶內(nèi)部體系結(jié)構(gòu)圖價(jià)格模塊報(bào)表模塊⑴日清日結(jié)單⑵經(jīng)營(yíng)考核單⑶月度經(jīng)營(yíng)報(bào)表第五章 內(nèi)部市場(chǎng)133管理模式主要結(jié)論與成果 興隆莊煤礦是我國(guó)煤炭行業(yè)的排頭兵，是我國(guó)煤炭行業(yè)的典范代表，特別是進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)，興隆莊煤礦在集團(tuán)公司建設(shè)過(guò)程中，積極依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化科學(xué)管理，經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升，連續(xù)八年位居同行業(yè)榜首，并成功實(shí)施了國(guó)家“九五”、“十五”重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，2003年度被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“雙十佳礦井”。 面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，興隆莊煤礦經(jīng)營(yíng)者們經(jīng)過(guò)冷靜地思考：必須挖掘礦井內(nèi)部潛力，利用科學(xué)的管理理念走內(nèi)涵式發(fā)展道路，通過(guò)降低成本增加職工工資，提高礦井整體經(jīng)濟(jì)效益，確保礦井在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。結(jié)合我礦實(shí)際構(gòu)建了內(nèi)部市場(chǎng)133管理模式，通過(guò)近期的運(yùn)行，成績(jī)十分顯著，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。興隆莊煤礦內(nèi)部市場(chǎng)管理模式切實(shí)可行，效益可觀。興隆莊煤礦按照20012003年全礦成本控制情況，構(gòu)建了符合我礦具體實(shí)際的內(nèi)部市場(chǎng)133管理模式，修改完善了相關(guān)配套制度，并整理匯編了《興隆莊煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行方案》、《興隆莊煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化管理規(guī)定》，并以[2004]2號(hào)、3號(hào)文下發(fā)，雖然有些還存在不完善之處，但通過(guò)今年五個(gè)月的實(shí)施，已達(dá)到了理想的效果。增強(qiáng)了廣大干部職工的市場(chǎng)意識(shí)。“人叫人干人不干，機(jī)制帶動(dòng)一大片”。實(shí)踐證明，市場(chǎng)機(jī)制的引入和運(yùn)用，為礦井改革發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。主要呈現(xiàn)了三大轉(zhuǎn)變、四大新變化：三大轉(zhuǎn)變，即：煤業(yè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變。物業(yè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了由福利型的轉(zhuǎn)變。實(shí)業(yè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了由礦內(nèi)部市場(chǎng)向外部市場(chǎng)擴(kuò)展的轉(zhuǎn)變。四大變化，即：一是職工就業(yè)觀念發(fā)生新轉(zhuǎn)變。干部職工改變了 “一崗定終身”的觀念，增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗的自覺性，認(rèn)識(shí)到上班不是來(lái)領(lǐng)錢，而是來(lái)掙錢，實(shí)現(xiàn)了由“花別人的錢，干別人的事”向“花自己的錢，干自己的事”的轉(zhuǎn)變。二是節(jié)約挖潛意識(shí)明顯增強(qiáng)。在市場(chǎng)機(jī)制作用下，人人精打細(xì)算，每位職工都成為當(dāng)家理財(cái)?shù)暮檬?，使?jié)約就是效益、降低成本就是增加收入的理念成為全員思想共識(shí)。三是效益效率大幅度提高。一切以是否創(chuàng)造價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)隊(duì)、班組、崗位、甚至個(gè)人都成為了市場(chǎng)主體，實(shí)現(xiàn)了分配機(jī)制創(chuàng)新，多勞多得、不勞不得，減少了內(nèi)耗，提高了工作效率。四是礦井管理水平躍上新臺(tái)階。市場(chǎng)化運(yùn)作使礦井管理更加精細(xì)，今年以來(lái)，在孤島采煤極其困難的條件下，1—5月份安全產(chǎn)煤319萬(wàn)噸，，生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。雖然本課題研究的是直接面向興隆莊煤礦實(shí)際，具有很強(qiáng)的針對(duì)性，但本課題所闡述的先進(jìn)管理理念、構(gòu)建的管理體系、開發(fā)的網(wǎng)站，則可直接為煤炭企業(yè)甚至其它企業(yè)所采用和借鑒。本課題在數(shù)據(jù)集成的基礎(chǔ)之上，建立了基于煤炭企業(yè)成本控制分析、核算、決策、優(yōu)化等方面的數(shù)學(xué)模型，使礦井多年積累的管理方式得到了較為全面的升華，實(shí)現(xiàn)了礦井管理決策的科學(xué)化、無(wú)紙化，從而大大減輕了管理人員的業(yè)務(wù)量和工作強(qiáng)度。 19 / 19