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畢業(yè)論文-h產(chǎn)線的效率提升研究-資料下載頁

2025-06-06 09:37本頁面
  

【正文】 30八種,這樣可以很方便地從時(shí)間值大小和動(dòng)作的部位對(duì)動(dòng)作的 經(jīng)濟(jì) 性做出分析判斷。 5)模特排時(shí)法把手以外的動(dòng)作歸納到輔助動(dòng)作模塊中,共 10 塊,這 10 塊動(dòng)作在幾乎所有場(chǎng)所 統(tǒng)計(jì) 結(jié)果表明, 大約占所有動(dòng)作出現(xiàn)的比例僅為 1%,屬于小概率事件,我們?cè)?定性分析 中完全可以不予考慮。因此,模特排時(shí)法作為定性工作分析方法,縮減了分析的范圍,但精度并不會(huì)降低。 模特排時(shí)法的運(yùn)用 :在考慮動(dòng)作的使用部位時(shí),模特排時(shí)法的基本原則是以相對(duì)比較少的時(shí)間消耗能夠完成同一動(dòng)作作為選擇動(dòng)作部位的依據(jù)。關(guān)于模特排時(shí)法的定性分析運(yùn)用,可以從動(dòng)作分類的情況進(jìn)行如下考慮: 1) 關(guān)于移動(dòng)動(dòng)作的定性分析 在移動(dòng)動(dòng)作中,一般而言,從 M1到 M3,是動(dòng)作的最佳選擇。從能量消耗的角度考慮,動(dòng)作的級(jí)別對(duì)應(yīng)著不同能量消耗的大小。動(dòng)作級(jí)別越低,能量消耗就越少,因此,選擇低級(jí)別動(dòng)作是 工作設(shè)計(jì) 的基本原則。但是實(shí)際應(yīng)用中,考慮到動(dòng)作的自然性、技巧性、舒適性等實(shí)際情況。通常講, M2和 M3是實(shí)際工作中比較理想的動(dòng)作選擇。當(dāng)出現(xiàn) M4的動(dòng)作時(shí),就要引起注意,看是否必要,是否能夠克服,這一動(dòng)作的存在 ,至少應(yīng)該引起重視。如果出現(xiàn)連續(xù)這樣的動(dòng)作,就必須做好取消和簡(jiǎn)化的準(zhǔn)備。當(dāng)出現(xiàn) M5 的動(dòng)作時(shí),從勞動(dòng)生理角度講,應(yīng)該盡可能地消除。工作中出現(xiàn)這種動(dòng)作設(shè)計(jì),即會(huì)加大職工疲勞的產(chǎn)生,也會(huì)降低勞動(dòng)生產(chǎn)率。 2)關(guān)于終結(jié)動(dòng)作的定性分析 終結(jié)動(dòng)作分為摸抓動(dòng)作和放置動(dòng)作,全部動(dòng)作又可以分為不太需要注意力的動(dòng)作和需要注意力的動(dòng)作。在崗位設(shè)計(jì)中,盡可能設(shè)計(jì)包含不太需要注意力的動(dòng)作為主。一般可以通過設(shè)備、工具等設(shè)計(jì)創(chuàng)新,更容易滿足動(dòng)作設(shè)計(jì)的原則。從摸抓動(dòng)作和放置動(dòng)作數(shù)值看,一般盡可能設(shè)計(jì)不含有或少含有 3到 5的數(shù)據(jù)的動(dòng)作。 具體 而言,對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)中的摸抓動(dòng)作,盡可能設(shè)計(jì)成 G0 和 G1 動(dòng)作模塊,而盡可能少地設(shè)計(jì)含有 G3 的動(dòng)作模塊;對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)中的放置動(dòng)作,盡可能設(shè)計(jì)成 P0動(dòng)作模塊,而盡可能少地設(shè)計(jì)含有 P2和 P5 的動(dòng)作模塊,一般 P5的動(dòng)作模塊一旦出現(xiàn),應(yīng)盡可能消除或利用設(shè)備來代替手工作業(yè)。對(duì)于工作分析或崗位設(shè)計(jì)中的定性分析,要深刻理解模特排時(shí)法每個(gè)動(dòng)作的內(nèi)涵,從而有效把握模特排時(shí)法定性分析的尺度。 3)關(guān)于輔助動(dòng)作的定性分析 對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)中的輔助動(dòng)作主要有 L E R D F A C W B17 和S30 動(dòng)作模塊。在實(shí)際工 作中,使用的動(dòng)作基本上都是上肢及其變形動(dòng)作,工作中發(fā) 安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院 H 產(chǎn)線的效率提升研究 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 第 14 頁 共 35 頁 生的概率大約為 99%,是崗位設(shè)計(jì)與工作改善考慮的主體。輔助動(dòng)作大約占全部動(dòng)作出現(xiàn)的比例僅為 1%,屬于小概率事件,我們?cè)诙ㄐ苑治鲋袨榱撕?jiǎn)化完全可以不予考慮。 4)關(guān)于反射動(dòng)作的定性分析 在崗位設(shè) 計(jì)中,對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)中的反射動(dòng)作,移動(dòng)動(dòng)作 M4 及以上動(dòng)作,盡可能少涉及反射動(dòng)作模塊。而其他動(dòng)作模塊要根據(jù)情況而定。如果觀察到工作出現(xiàn) M4 及以上的反射動(dòng)作,而且出現(xiàn)次數(shù)較多,應(yīng)該成為改善和消除的主要對(duì)象。 5)關(guān)于同時(shí)動(dòng)作的定性分析 在崗位設(shè)計(jì)或工作分析中,對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì) 中涉及的同時(shí)動(dòng)作,要注意時(shí)限動(dòng)作與被時(shí)限動(dòng)作問題,著重考慮同時(shí)動(dòng)作注意力需要,一般同時(shí)動(dòng)作盡可能少涉及同時(shí)需要注意力的動(dòng)作模塊。如果發(fā)現(xiàn)同時(shí)需要注意力的動(dòng)作過多,說明崗位動(dòng)作設(shè)計(jì)存在一定程度上的缺陷。 以上關(guān)于模特排時(shí)法的定性分析,可以廣泛運(yùn)用在工作分析過程及崗位設(shè)計(jì)中,只要掌握了其基本原理,就可以設(shè)計(jì)出相對(duì)合理的作業(yè)。對(duì)于 人力資源管理 過程的 績(jī)效考核 與評(píng)估,這種分析也能夠找到相對(duì)的公平基礎(chǔ)。 盡量開發(fā)自動(dòng)化的工序 由于人的操作有很大的隨機(jī)性,因此在對(duì)質(zhì)量影響比較大的瓶頸工序分析的時(shí)候,我們應(yīng)該盡量考慮能否通過自動(dòng)化工序來完成該段工序,由于自動(dòng)化的操作能夠減少人為的很多的不定的因素,使得操作的效率提高。自動(dòng)化工序的開發(fā)對(duì)提高流水線的平衡率和質(zhì)量良率有著舉足輕重的作用。 保證質(zhì)量要求 在降低工時(shí),提升裝配線平衡率,增加產(chǎn)能的改善活動(dòng)中 ,必須把質(zhì)量作為重點(diǎn)課題考慮,不能因?yàn)槌杀净虍a(chǎn)量的需求而影響到生產(chǎn)質(zhì)量。作出高質(zhì)量的產(chǎn)品,作為工廠而言是比什么都要優(yōu)先的責(zé)任。為此,在被決定的作業(yè)條件中,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。在工藝改善過程中,會(huì)出現(xiàn)以下幾種情況: (1)如果降低了工時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)不合格品增加; (2)由于人員減少得過多,影響到產(chǎn)品質(zhì)量。 這些問題,不應(yīng)該是視為降低工時(shí)所造成的,其原因: (1)可以認(rèn)為在節(jié)拍時(shí)間內(nèi)增加了工作內(nèi)容,是省略了必須作的作業(yè)或者是忘記了應(yīng)作的作業(yè),這樣就不是在排除浪費(fèi),而應(yīng)視為是偷工。 (2)到現(xiàn)在為止由于工時(shí) 有余裕,所以再制品、修理作業(yè)是可能的,表面上也沒有不合格品,但是由于降低工時(shí),表面上卻會(huì)出現(xiàn)不合格品 [12]。故評(píng)價(jià)質(zhì)量是否因改善所致,應(yīng)立足于對(duì)不良品的真因分析,而不應(yīng)該自表面的變化而下簡(jiǎn)單的結(jié)論。 安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院 H 產(chǎn)線的效率提升研究 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 第 15 頁 共 35 頁 3. 生產(chǎn)線的改善過程 H 產(chǎn)線的現(xiàn)狀描述 H 產(chǎn)線是 F集團(tuán)的 N事業(yè)群的典型的流線,也是大陸的主要流線的典型, N 事業(yè)群(網(wǎng)絡(luò)連接產(chǎn)品事業(yè)群 Network Interconnection Business Group) —— 集團(tuán)領(lǐng)先業(yè)界的起點(diǎn),主要從事電腦、通訊、消費(fèi)性電子、汽車電子等領(lǐng)域的連接器、精密線纜與線纜裝配產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),是位居全球前列的專業(yè)精密零組件供貨商。 N 的研發(fā)生產(chǎn)廣泛應(yīng)用了世界先進(jìn)技術(shù),擁有集成型、線纜押出、沖壓、電鍍、組裝為一體的高度垂直整合的制造體系。同時(shí), N 注重自主創(chuàng)新,以制定產(chǎn)品的世界規(guī)格為己任,被歐洲工業(yè)計(jì)算機(jī)聯(lián)盟 Qseven 選為惟一制定 Connector amp。 Cable 規(guī)格的廠商,也是 USB Memory Card ( miCard) 標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)者,及中國(guó)大陸家電業(yè)視像接口新規(guī)格DiiV( Digital interactive interface for Video amp。 Audio)的標(biāo)準(zhǔn)制定及接口開發(fā)者。未來, N將努力實(shí)現(xiàn)自我超越,矢志成為全球頂級(jí) Connector amp。 Cable 供應(yīng)商。我在實(shí)習(xí)和改善的過程中,首先自己親自體驗(yàn)各道工序,在體驗(yàn)完各道工序和找線長(zhǎng)和生技員了解了產(chǎn)線的基本情況后,著手收集產(chǎn)線的基本資料,包括時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)布置、機(jī)臺(tái)的參數(shù)、人力的安排等等,然后請(qǐng)教制造部與工程部的同仁,了解集團(tuán)能夠提供的條件等等,一直留在現(xiàn)場(chǎng),有什么新的想法和想得到論證的可以直接進(jìn)行,這樣的話不失一般的可實(shí)施性,最后在我們幾個(gè)月的努力下,我們的很多的想法得到了實(shí)施,生產(chǎn)線進(jìn)行了重排,很多 的想法得到了同仁們的認(rèn)可。 整體的 layout 介紹 由于 F 集團(tuán)的產(chǎn)品與客戶簽訂了保密協(xié)議,所以產(chǎn)品的具體料號(hào)和具體的客戶不便透露,只能用仿真和圖形來近似的描述。 基本的線體的大概情況如圖 31: 圖 31 線體的整體面貌 安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院 H 產(chǎn)線的效率提升研究 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 第 16 頁 共 35 頁 目前的工作現(xiàn)狀如下: 作業(yè)線體數(shù):四條線體; 作業(yè)班數(shù):兩班倒; 各班的作業(yè)人數(shù):標(biāo)準(zhǔn)人力 35 人; 具體的 LAYOUT 如圖 32: 圖 32改善前的 LAYOUT LAYOUT 說明:圖中的橢圓代表作業(yè)人員,作業(yè)人員在流水線上作業(yè),其中所有的設(shè)備均已經(jīng)用矩形方框標(biāo)出,總共是 35 為作業(yè)員,涉及到的機(jī)臺(tái)總共是六臺(tái),分別是比剪機(jī)一臺(tái)(包括兩個(gè)小機(jī)臺(tái),先剪再剝外坯)、鐳射機(jī)一臺(tái),烘干機(jī)一臺(tái),點(diǎn)錫臺(tái)兩個(gè),烘膠機(jī)一臺(tái)。線體的開始是從比剪開始的,一直輪回著走到第四條線體直至結(jié)束。 各道工序的情況介紹 上面的 layout 涉及的是如下的所有的工序,也就是從比剪開始,一直到最后的檢查結(jié)束;具體的各道工站的說明如下圖 33所示: 安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院 H 產(chǎn)線的效率提升研究 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 第 17 頁 共 35 頁 圖 33改善前的各工站的流程 線材的結(jié)構(gòu)如圖 34 所示: 圖 34 線材的基本結(jié)構(gòu) 比剪 1amp。2:比剪是將前面成型好的線條裁剪成需要的長(zhǎng)度和將 一端的前面外面的成型塑料皮去掉,露出里面的鋁箔和外面的編制,用到的工具是比剪機(jī); 剪外坯:去掉被剪線材最外面一層的塑料皮,用到的工具是剪外坯機(jī); 挑編織:剪外坯過后露出的外面金屬線,用挑針將線分成三股; 修剪編織:用剪刀去除前面分成三股編織的其中任意兩股; 安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院 H 產(chǎn)線的效率提升研究 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 第 18 頁 共 35 頁 扭編織:將前面剩下的一股編織扭在一起,扭成近似于一條線一樣; 修剪鋁箔:編織里面是一層鋁箔,該道工序便是將鋁箔修剪掉,所用到的工具是剪子; 修剪填充物:鋁箔和里面的芯線中間是裹著一層塑料填充物,該道工序便是將填充物去除掉,具體的操作是先用雙手撥開,再用剪 子剪掉; 穿套管:該道工序是將前面扭編織的那條線穿成一層套管; 烘焙:該道工序就是將前一道工序穿的套管放在烘機(jī)上使得塑料套管和扭好的編制緊固在一起; 固定對(duì)線:該道工序是將線體里面的芯線固定在一起,用的是紙質(zhì)膠布,方便后面的鐳射; 鐳射:該道工序便是將上道工序固定好的對(duì)線的前端(膠布包裹的前面一端)放在鐳射機(jī)中鐳射 ; 去除對(duì)線鋁箔:該道工序是將上道工序鐳射過后的對(duì)線的前段的線皮去掉(鐳射的作用就是方便該道工序去除對(duì)線鋁箔); 剪齊色線 : 該道工序是用剪子將線體里面的色線剪齊,方便后面點(diǎn)錫和焊接; 芯線剝皮 : 該道工序是將線體里面的另外的幾根很細(xì)的線(簡(jiǎn)稱芯線)用老虎鉗嫁去前面的塑料,露出金屬部分,方便后面的點(diǎn)錫和焊接; 點(diǎn)錫:該道工序是將前面所有的經(jīng)過處理的線捋齊后放在點(diǎn)錫臺(tái)上進(jìn)行點(diǎn)錫,點(diǎn)錫的目的是方便后面的焊錫; 檢查:檢查所有的細(xì)線是否點(diǎn)錫上以及對(duì)焊接進(jìn)行初步的前處理; 焊錫 1amp。2:該道工序就是將點(diǎn)錫過后的所有細(xì)線焊接到三個(gè) USB 上去; 點(diǎn)膠:該道工序是將焊錫好的 USB 和線體的接觸部分打上膠水,是為了絕緣; 烘膠:該道工序是將膠水烘干,也是為了固定膠水; 終檢:該道
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