【導(dǎo)讀】理水平，是各供電企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。要求論文工作針對(duì)供電企業(yè)線損現(xiàn)狀，了解線損組成及其影響因素，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，深入分析本地區(qū)線損居高的原因，損措施，并給出應(yīng)用效果分析。計(jì)（實(shí)驗(yàn)）能力；文字?jǐn)?shù)：12020左右；論文題目不在正文中顯示。中文行距為固定值。20磅，英文用倍行距。版面上空，下空2cm，左空，右空2cm(左。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的裝訂順序：封面；任務(wù)書；中文摘要；目錄；正文；參考文獻(xiàn)；損的計(jì)算，包括輸電線路損失電量計(jì)算，配電變壓器損耗功率B??算來具體說明線損的來源和組成。接著通過研究子現(xiàn)有的線損管理方法和降損規(guī)劃，以點(diǎn)。項(xiàng)工作研究的必要性。

　　

【正文】 零序電流的不平衡系數(shù) 122 /II?? ， 100 /II?? 負(fù)序和零序電流的不平衡系數(shù)。從式中可見，三相電流不平衡程度越大，有功功率損失也越多，所以必須定期進(jìn)行三相負(fù)荷測(cè)定和調(diào)整工作，使變壓器三相電流力求平衡，盡可能降低線損。 18 (五 ) 更新提高計(jì)量裝置的準(zhǔn)確度 農(nóng)網(wǎng)改造前，我市農(nóng)村用戶的電能表大都運(yùn)行了 10 年以上，靈敏度低、誤差大，是造成低壓線損居高不下的重要因素，對(duì)運(yùn)行的 DD28 系列電能表，使用期限超過 10 年的必須更換；運(yùn)行時(shí)間不超過 10年，經(jīng)過校驗(yàn)合格的可以繼續(xù)運(yùn)行，不合格的必須推出運(yùn)行。新裝和更換的電能表禁止使用 DD28 系列，推廣使用 86 系統(tǒng)寬負(fù)荷電能表，以提高計(jì)量的準(zhǔn)確性。 管理降損的措施 (一 ) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全線損管理網(wǎng) 建立由相關(guān)部室有關(guān)人員組成的線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)線損工作；客戶中心設(shè)專職線損管理員，各供電所設(shè)專兼）職線損管理員，形成自上而下的管理網(wǎng)絡(luò)。建立線損管理責(zé)任制，制定 線損管理制度、線損獎(jiǎng)懲辦法及線損管理實(shí)施細(xì)則，發(fā)生的問題，做到責(zé)任 明確，獎(jiǎng)罰分明。 (二 ) 搞好理論計(jì)算及線損統(tǒng)計(jì)工作 根據(jù)負(fù)荷的變換情況，定期不定期地開展線損理論計(jì)算工作，通過對(duì)計(jì)算結(jié)果的分析，以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來及時(shí)衡量線損的高低，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的對(duì)策，使降損工作有的放矢，富有成效；每月進(jìn)行一次線損統(tǒng)計(jì)、分析工作，每季度進(jìn)行一次全面總結(jié)，分析線損升降原因，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況。 (三 ) 搞好線損指標(biāo)管理 公司和基層線損管理部門堅(jiān)持每月召開一次線損分析例會(huì)。各級(jí)線損管理單位每月及時(shí)組織人員對(duì)所控制的線損指標(biāo)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、分析、匯總，并逐級(jí)上報(bào)。職能 部門根據(jù)基層部門的調(diào)查分析，匯總形成全局性線損分析，對(duì)線損高、線路波動(dòng)大的情況進(jìn)行重點(diǎn)分析，有針對(duì)性的研究制定整改措施，不斷消除線損管理薄弱環(huán)節(jié)。 對(duì)線損指標(biāo)實(shí)行分級(jí)管理考核，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，做到指標(biāo)制定科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)，建立了線損指標(biāo)的分級(jí)控制考核體系，使線損管理涉及的部門和個(gè)人既有壓力又有動(dòng)力，提高了各級(jí)線損管理人員的積極性。 (四 ) 加強(qiáng)抄核收管理，做好降損工作 完善抄表制度。為了線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，公司專門下達(dá)了抄表管理制度，要求抄表人員嚴(yán)格按照規(guī)定日期完成抄表工作，杜絕抄表 不同步、漏抄、估抄或不抄現(xiàn)象。加強(qiáng)抄收人員的職業(yè)道德教育，提高抄收人員的思想素質(zhì)，堅(jiān)決禁止在抄收過程中用電能這種特殊商品做人情、拉關(guān)系、搞交換。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高抄表人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鄉(xiāng)村電管部、客戶中心，每年都組織裝、抄表人員集中學(xué)習(xí)，極大地減少了抄收過程中由于抄錯(cuò)數(shù)、 19 錯(cuò)算倍率、抄錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)等造成的錯(cuò)計(jì)損失，以及由于漏抄電表、漏乘倍率等造成的漏計(jì)損失。 (五 ) 開展?fàn)I業(yè)普查工作 營(yíng)業(yè)普查是供電企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容，公司重點(diǎn)以查偷漏、查帳卡、查倍率、查電表及接線為主，做到 情況明、計(jì)量準(zhǔn) 、按時(shí)抄、全部收、服務(wù)好，把由于管理不善偷掉一點(diǎn)、業(yè)務(wù)不輸錯(cuò)掉一點(diǎn)、表計(jì)失靈跑掉一點(diǎn)、責(zé)任心不強(qiáng)漏掉一點(diǎn)、人情關(guān)系送掉一點(diǎn)的電量補(bǔ)回來，提高了抄收準(zhǔn)確性和計(jì)量準(zhǔn)確性。 (六 ) 依法治電，深化反竊電工作 企業(yè)內(nèi)部大力開展《電力法》及相關(guān)《條例》的宣傳教育活動(dòng)，印制 《 開展電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng) 》 服務(wù)手冊(cè)送到客戶，組織人員在城區(qū)及鄉(xiāng)村、集市等公共場(chǎng)合向群眾進(jìn)行依法用電宣傳教育。組織技術(shù)尖子成立用電稽查大隊(duì)，配合交通通訊及現(xiàn)場(chǎng)檢查鑒定的工器具和儀表，深入開展反竊電工作，認(rèn)真分析可能竊電的手段、時(shí)間 ，并結(jié)合線路的損失情況有計(jì)劃、有目標(biāo)進(jìn)行突擊檢查，不定期進(jìn)行 24h 的用電監(jiān)察，使竊電分子無(wú)可乘之機(jī)，竊電現(xiàn)象日漸減少。成立了公安值班室，聘請(qǐng)公安干警，依法嚴(yán)厲打擊竊電行為。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不定期舉行《電力法》、《電能計(jì)量裝置管理流程》、《用電檢查管理辦法》、《供用電監(jiān)督管理辦法》學(xué)習(xí)班，提高用電稽查人員檢查、發(fā)現(xiàn)、處理違章用電的能力。 (七 ) 加強(qiáng)裝置管理 客戶中心嚴(yán)格按照《電能計(jì)量裝置管理規(guī)程》及其他有關(guān)規(guī)程做好工作。合理計(jì)量接線，對(duì)計(jì)量表計(jì)的接線要正確，尤其對(duì)配有電壓、電流互感器的二次接線一定要 連接正確可靠，端頭螺絲擰緊。計(jì)量裝置的定期檢驗(yàn)和巡檢，經(jīng)常組織人員到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 (八 ) 加大計(jì)量裝置的防竊電改造 電能表集中安裝于表箱或?qū)Ｓ糜?jì)量柜。低壓用戶全部裝漏電保護(hù)開關(guān)。高供高計(jì)用戶采用高于計(jì)量箱并配裝磁卡表。做到電能表及接線安裝牢固，并認(rèn)真做好鉛封。使用具有反竊電功能的電能表。 4 經(jīng)濟(jì)效益分析實(shí)例 屬國(guó)有中一型企業(yè)，下設(shè) 18個(gè)部室， 19 個(gè)供電所， 8 個(gè)多產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)有職工 493 人，境內(nèi)有 220kV 變電站 1 座，主變?nèi)萘?27 萬(wàn) kVA；公司擁有 110 千伏變電站 3 座， 35 千 伏變電站 15座，總?cè)萘? 萬(wàn)千伏安； 35千伏及以上輸電線路 公里， 10千伏配電 20 線路 公里，有 3條 110 千伏線路與主網(wǎng)連接； 2020年完成供電量 12 億千瓦時(shí)，2020年 1— 10 月份供電量已完成 億千瓦時(shí)。 近幾年，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，在管理方面加強(qiáng)了指標(biāo)管理、用電管理、計(jì)量管理，各部門做到了各盡其職，密切配合，協(xié)同工作。在技術(shù)方面調(diào)整了網(wǎng)絡(luò)布局、電網(wǎng)升壓改造、簡(jiǎn)化電壓等級(jí)、合理調(diào)整運(yùn)行電壓、縮短供電半徑、減少迂回供電、更換導(dǎo)線截面、更換高能耗變壓器、增加無(wú)功補(bǔ)償容量，使高低壓線損持續(xù) 下降，高壓線損率由 2020年的 %下降到 %。據(jù)了解，僅高壓線損一塊 今年 就挽回 萬(wàn)千瓦時(shí)，按平均電價(jià) 元 /kWh 計(jì)算，折合人名幣 萬(wàn)元；而低壓線損 也 降低 較大 ，由 2020 年的 %，下降到 %，降損節(jié)能 萬(wàn) kWh，按平均電價(jià) 元 /kWh 計(jì)算，折合人名幣 萬(wàn)元。 電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是降低成本的有效途徑。降低線損實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是縣電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要降低線損，電網(wǎng)管理者除了懂得各種技術(shù)外，還必須堅(jiān)持不懈，用科學(xué)的方法做深入、細(xì)致、扎實(shí)的工作，將線損 率降到合理水平，為電力企業(yè)爭(zhēng)取更大效益作貢獻(xiàn)。 5 結(jié) 論 供電企業(yè)的節(jié)能降損在現(xiàn)行體制改革的情況下，顯得尤為重要，它的降低直接能夠給企業(yè)帶來利潤(rùn)，降低成本，但是，節(jié)能降損工作部室一句話就可以完成的，它需要從管理、技術(shù)兩方面共同著手，管理工作加大力度，嚴(yán)格要求，避免認(rèn)為因素造成線損率上升，在技術(shù)方面，應(yīng)從投資利潤(rùn)的方向入手，線損率的下降不能一味從管理上入手，例如一臺(tái)高耗能變壓器，人員管理好，也不能降低它的自身?yè)p耗，要想解決問題應(yīng)從根本上解決問題，更換新型低損耗變壓器，例如 S9 或 S11 系列的變壓器 。 隨著社會(huì)事業(yè)不斷的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，廣大勤勞、智慧的電力工作者也不會(huì)局限于現(xiàn)狀，他們將會(huì)有更多、更好的節(jié)能新產(chǎn)品問世，更多合理、可行的節(jié)能降損措施實(shí)行。這使得電力企業(yè)將會(huì)得到更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 參考文獻(xiàn) 21 [1]原固均 . 縣供電企業(yè)管理 . 北京： 中國(guó)電力出版社， 167— 197， 2020 [2]呂志恒 . 配電線路工 . 北京： 中國(guó)水力電力出版社， 31— 40， 1999 [3] 浙江大學(xué)發(fā)電教研組 . 線損的理論計(jì)算和降損的技術(shù)措施 . 北京： 中國(guó)水電力出版社， 915， [4]劉丙江 . 線損管理與節(jié)約用電 . 北京： 中國(guó)水力出版社， 2020 [5]姜寧 ， 王春寧 ， 董其國(guó) . 線損與節(jié)電技術(shù)問答 . 北京： 中國(guó)電力出版社， 2020 [6]虞忠平 主 編 . 電力網(wǎng)電能損耗 . 北京： 中國(guó)電力出版社 ， 2020 年 [7]齊義祿 主 編 . 節(jié)能降損技術(shù)手冊(cè) . 北京： 中國(guó)電力出版社 ， 2020 年 [8] 國(guó)家電力公司農(nóng)電工作部編 . 縣級(jí)供電企業(yè)管理 . 北京： 中國(guó)電力出版， 2020 年 [9]國(guó)家經(jīng)貿(mào)委電力 [2020]112 號(hào)文 [10]國(guó)家電力公司電力網(wǎng)電能損耗管理規(guī)定 [11]劉國(guó)巖 . 農(nóng)電企業(yè)降損節(jié) 能工作的探討 . 黑龍江： 電力 電力出版社 ， 2020 年 [12]臨清市電業(yè)公司線損管理標(biāo)準(zhǔn) [13]臨清市電業(yè)公司線損工作標(biāo)準(zhǔn) 致 謝 本文已接近尾聲，能夠圓滿完成從此次論文，這里首先要由衷感謝 董雷 老師，在本論文在編寫過程中，參考了眾多優(yōu)秀著作，從他們的作品中學(xué)習(xí)到了很多寶貴的東西，向作者們表示感謝。最后對(duì)作者所在的臨清市電業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所等單位及個(gè)人表示感謝，他們?cè)谧髡邔懻撐钠溟g提供給作者報(bào)表、數(shù)據(jù)、材料等理論依據(jù)，給予了大量的幫助。在此作者表示再次感謝！