【總結(jié)】快速提升禮儀、氣質(zhì)(增強社交的信心和魅力)主講:易彥2023-1-311一、公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀2第一條職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是::職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長。:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要
2025-02-27 19:19
2025-02-27 19:17
【總結(jié)】永續(xù)經(jīng)營之根本——持續(xù)獲得利潤所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價值)過程。過程控制INOUT資源產(chǎn)品產(chǎn)品價值≥資源+管理成本永續(xù)經(jīng)營之根本類別責任歸屬戰(zhàn)略型成本變革經(jīng)營層、高層管理者
2025-02-12 21:16
【總結(jié)】財務(wù)報表分析-讀書報告書名:效率決定競爭力經(jīng)營管理研究所教授:高玉芬教授學生:周美珠學號:9835350015/16/20231大綱一、書名簡介二、提升工作效率黃金策略三、提升工作成果產(chǎn)出效率四、提升工作計畫與思考效率五、提升執(zhí)行力與處理效率六、提升文書與報告效
2025-02-06 16:25
【總結(jié)】如何提升效率2023/4/11?人的效率?機的效率?法的效率總綱2023/4/12?人力成本管控?人力主觀能動?人力教育訓(xùn)練?打造高效團隊?人的效率2023/4/13?人力成本管控管控適量適度﹑去庸存精廣納精英﹑適人適任
2025-03-13 06:08
【總結(jié)】生產(chǎn)效率的提升經(jīng)驗總是在時間中慢慢沉淀LOGO總綱什么是生產(chǎn)效率提升生產(chǎn)效率的方法實際生產(chǎn)應(yīng)用影響生產(chǎn)效率的因素與途徑生產(chǎn)效率的概念第一章什么是生產(chǎn)效率什么是生產(chǎn)效率---生產(chǎn)效率概念所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個主要概念所構(gòu)成:調(diào)集足的資源來完成目標最有效的
2025-01-27 00:58
【總結(jié)】招聘渠道突破與創(chuàng)新及招聘績效提升解析目錄1.招聘渠道突破與創(chuàng)新2.招聘績效提升解析招聘渠道突破與創(chuàng)新招聘常見的困境(事的角度)A、招什么人?B、從哪招(找不到人)?C、用什么渠道(效率、成本)?D、怎么徵選(來了怎么不行)?E、怎么游說(看好的怎么不來)?招聘渠道突破與創(chuàng)新招聘
2025-02-16 12:14
【總結(jié)】如何提升效率2023/2/251?人的效率?機的效率?法的效率總綱2023/2/252?人力成本管控?人力主觀能動?人力教育訓(xùn)練?打造高效團隊?人的效率2023/2/253?人力成本管控管控適量適度﹑去庸存精廣納精
2025-02-06 16:29
【總結(jié)】如何提昇推銷效率1478江清風為何要提昇推銷效率?精進你的推銷技術(shù)(A級客戶用完)讓你有時間可以分配去做增員(30天5C)讓你的推銷方式可以從星形變成方形(一致性/一貫性)讓你的推銷變成習慣(刻意),而不是幸運精進你的推銷技術(shù)(A級客戶用完)客戶分級:A:有錢有觀念B:有錢沒觀念C:沒錢
2025-02-20 02:36
【總結(jié)】工作改善與效率提升講師:王俊輝教學大綱(目錄)一.工作改善概論二.動作分析三.動作經(jīng)濟法則四.工作衡量五.時間研究之設(shè)備六.時間研究之實施七.評比與寬放八.預(yù)定動作時間標準九.工作抽查何謂工作改善?第一章工作改善概論工作改善:主管
2025-01-10 15:36
【總結(jié)】Finance1危機下的生產(chǎn)成本降低和效率提升生產(chǎn)成本不是算出來的,而是現(xiàn)場管理者在日常的管理過程中,將各項浪費減到最低省出來的!Finance2培訓(xùn)目錄l認識企業(yè),認識浪費l生產(chǎn)現(xiàn)場浪費識別和解除思路l生產(chǎn)管理者必備的管理技能l削減成本的六種高效思維模式Finance3
2025-02-22 11:05
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機動操作機手并動操作動
2025-03-13 07:42
【總結(jié)】注塑生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練有效縮短成型周期CompanyLogo成型周期理論的重要意義123指導(dǎo)注塑生產(chǎn),縮短成型周期,提高產(chǎn)量,降低成本,提升效益;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,注塑周期越短越好,單位時間產(chǎn)量越高,單個產(chǎn)品的制造成本越低;正確估算零件的成型周期,避免零件報價過高而損失定單或報價過低而損失利潤;?某產(chǎn)品一
2025-01-06 04:19
【總結(jié)】IE與效率提升制造強,中國強,管理改變中國目錄?第一章工業(yè)工程在制造行業(yè)的應(yīng)用?第二章布局分析?第三章程序分析?第四章價值流程分析?第五章標準時間的設(shè)定?第六章時間模特法?第七章流水線平衡度分析
2025-03-03 18:12
【總結(jié)】一、產(chǎn)能分析製造管理─產(chǎn)能分析與績效管理篇1產(chǎn)能的意義●基本定義:產(chǎn)能係指一生產(chǎn)作業(yè)單位在一定時間內(nèi)的最大產(chǎn)出(生產(chǎn)作業(yè)單位:工廠、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)線、工作站、設(shè)備、個人等)
2025-01-26 13:09