【正文】 20L/S。 48 消防給水管材采用熱浸鍍鋅焊接鋼管，管徑小于等于 100mm，采用絲接；管徑大于 100mm，采用卡箍連接。 施工方法： （ 1）安裝前對各系統(tǒng)的所有管道和設(shè)備綜合考慮，同時要 熟悉與管道有關(guān)的土建、電氣設(shè)備管線情況，做好施工前預(yù)想。 （ 2）采用分系統(tǒng)與分區(qū)域施工相結(jié)合的方法，各系統(tǒng)按先地下后地上、先干管后支管、先大管后小管、先里后外的施工工序進行。 （ 3）管道與部件盡量采用提前預(yù)制或工廠化加工，現(xiàn)場安裝的方式。 （ 4） 根據(jù)土建施工情況凡具備施工條件的應(yīng)及早插入。 （ 5） 為保證施工進度質(zhì)量施工中各系統(tǒng)采取分段安裝 → 試驗 → 復(fù)驗的方式。 （ 6）嚴格執(zhí)行樣 板制，做好樣板工序，樣板間、樣板層。 管材安裝： 1） 給排水管道穿過樓面、屋面、基礎(chǔ)、承重墻時，均應(yīng)預(yù)埋套管，有防水要求處應(yīng)焊有防水翼環(huán)。 2） 衛(wèi)生器具排水管與排水橫管垂直連接，應(yīng)采用 900斜三通。排水管道的橫管與立管連接，應(yīng)采用 45度的斜三通或 45度斜四通和順水三通或順水四通。排水立管與排出管端部的連接，應(yīng)采用兩只 450彎頭。 3） 管道安裝過程中，如遇有有其他管道或梁柱相碰的，可根 49 據(jù)現(xiàn)場情況作適當(dāng)調(diào)整。原則是有壓讓無壓，小管讓大管，管道施工應(yīng)嚴格遵守有關(guān)給排水施工驗收規(guī)范。 4） 給水支管需在地坪內(nèi)敷設(shè) 時，采用在現(xiàn)澆板上預(yù)埋木壓條，安裝時先將壓條取出將管道暗敷在溝槽內(nèi)后再進行地坪粉刷。 管道試壓： 1） 生活給水系統(tǒng)試驗壓力為 PPR 給水管試驗壓力為 。 2） 消火栓系統(tǒng)試驗壓力為 。 管材安裝及防腐保溫 1）屋面明露給水管應(yīng)保溫，保溫材料采用阻燃型硬聚氨脂泡沫塑料，厚 30mm，外包 鋁箔。 2）消火栓系統(tǒng)給水管刷面漆兩道（紅色調(diào)和漆）。 3）室內(nèi)自動噴水系統(tǒng)給水管刷色環(huán)兩道（紅色調(diào)和漆）。 4）埋地鋼管刷冷底子油一道，熱瀝青兩道。 灌水試驗，通球試驗 隱蔽或埋地 的排水管道在隱蔽前作灌水試驗，其灌水高度應(yīng)不低于底層衛(wèi)生器具的上邊緣或底層地面高度，排水主立管及水平干管管道均應(yīng)做通球試驗，通球球徑不小于排水管道管的 2/3，通球必須達到 100%。 50 第五 章 確保工期的技術(shù)組織措施 （一）總工期控制： （二）主要分部工程工期安排： 177。 、下 主體 結(jié)構(gòu) 及基礎(chǔ) 施工安排 ； 屋面工程 ； 各主要分部 分項 施工進度安排詳見施工進度計劃。 （三）工期保證措施： 技術(shù)保證措施： （ 1）認真進行圖紙審核及圖紙會審，將存在的問題及時解決，編制分部、分項施工技術(shù)方案，積極開展工程超 前預(yù)想，超前準備，認真做好人、材、機具準備計劃，確保工程按計劃進行。 （ 2）加強質(zhì)量通病的預(yù)防，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施，既確保工程質(zhì)量又減少不必要的返工。 （ 3）針對本工程特點，編制切實可行的技術(shù)措施，消除不利因素的影響。 加強工程進度的計劃性： （ 1）施工期間建立進度控制的組織系統(tǒng)，按進度控制計劃進行階段工程進度目標分解，確定其進度目標，編制月、旬作業(yè)計劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進度記錄。 （ 2）加強施工中進度檢查力度，將實際進度與計劃進度對比，及時調(diào)整。 （ 3）建立現(xiàn)場會、 協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每天 51 召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，及時協(xié)調(diào)各工種進度，確保工期目標實現(xiàn)。 采用“ 三 新”技術(shù)，保證工程進度： （ 1）積極采用新技術(shù)，新工藝，新材料，并充分利用我單位現(xiàn)有的先進技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進度。 （ 2）頂板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，縮短了工期，節(jié)約了投資。 加強土建、水電專業(yè)的配合工作： （ 1）裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入、與主體結(jié)構(gòu)交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實際占用工期天數(shù)。 （ 2）加強水電安裝與土建配合工作， 要互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝工程要及時了解、掌握土建的施工進度，使預(yù)埋、預(yù)留以及安裝項目得以及時完成，減少返工，加快施工進度。 合理安排機械設(shè)備的使用：施工過程中，各種機械設(shè)備充分合理利用，盡最大程度滿足施工進度的需要。 加強成品保護工作： （ 1）做好成品保護工作，減少不必要的返工、返修浪費。 （ 2）對全體員工加強教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。在每天的班前會上，要求班長要強調(diào)職工的成品保護意識，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。 （ 3）建立一套嚴格的管理體系和管理制度，做到成品保護有制度，成品 保護工作有人負責(zé)。 52 第六 章 季節(jié)施工措施 根據(jù)該工程施工進度計劃安排，該工程部分裝修將在雨期進行施工。為確保季節(jié)施工的質(zhì)量，在季節(jié)施工前，要按照雨施有關(guān)要求，結(jié)合當(dāng)時的施工部位，編制季節(jié)施工方案，并提前做好季節(jié)施工的各項準備工作。 （一） 雨期施工措施： 材料及機具準備：提前準備好雨布 、 水泵 、 雨靴等防雨材料。 提前做好路面，修設(shè)路邊排水溝，做到有組織排水以保證水流暢通，雨后不滑不陷、現(xiàn)場不存水。 所有機械棚要搭設(shè)嚴密，防止漏雨，機電設(shè)備采取防雨防淹措施，安裝接地裝置，機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠 。 工地成立雨施領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期對各項工作進行檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 （二） 炎熱高溫天氣施工措施 高溫天氣施工，應(yīng)做好各種降溫防署工作，應(yīng)配備充足飲用水、降溫飲料和設(shè)置遮陽降溫涼棚。 混凝土澆筑后，應(yīng)及時澆水覆蓋養(yǎng)護，對后澆帶、施工縫等應(yīng)蓄水養(yǎng)護，減少砼因失水產(chǎn)生的裂紋。 采用吸濕性好的木模板進行施工，設(shè)專人對模板淋水降溫，力爭改善工人操作的環(huán)境條件。改進施工工藝，裝好樓面模板后 53 才澆筑墻、柱砼，利用樓面模板做涼棚，遮陽保溫，減少陽光對墻、柱砼的直射。 要注意混凝土的入模溫度， 溫度高時，攪拌前對材料要適當(dāng)進行降溫，用水沖洗碎石，必要時需加冰水?dāng)嚢?，降低砼的溫度? （三） 冬季施工措施： 內(nèi)裝修 （ 1） 主體、二次結(jié)構(gòu) 工程在采暖條件下進行施工。 水暖工程： （ 1）對施工現(xiàn)場臨時管道，消防設(shè)備及管道做好防凍保溫工作，并備足相應(yīng)的保溫材料。 （ 2）在沒有采暖的條件下，衛(wèi)生設(shè)備通水后應(yīng)將其內(nèi)部及存水彎內(nèi)的水放凈，以免凍裂水管。 （ 3）鑄鐵管用水泥捻口時，盡量在正溫時操作，用普通水泥和溫水隨拌隨用，捻好的口應(yīng)隨時覆蓋保溫。 （ 4）塑料污水管應(yīng)覆蓋或在室內(nèi)存放。 第七章 主要機具 設(shè)備配備 （一）設(shè)備配置說明： 54 根據(jù)施工部署和總平面圖設(shè)計，針對該工程施工場地具體情況，并考慮工程施工流水段劃分，滿足水平、垂直運輸需要，擬采用一臺 QTZ50 塔吊負責(zé)主體工程施工階段的鋼筋、模板、砌體、裝飾材料的 現(xiàn)場 水平、垂直運輸， 所有砼選用商砼、 選用 一 臺 350 L 攪拌機完成 砂漿 的拌制工作 （二）本工程所采用的主要機械設(shè)備表： 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 計劃進場日期 備注 1 50TM塔吊 QTZ50 1 開工前進場 2 混凝土攪拌機 T350 1 開工前進場 55 3 砂漿攪拌機 HJ200 1 開工前進場 4 插入式振動器 HZ50A 4 開工前進場 5 平板振動器 PZ50 2 開工前進場 6 污水泵 HX75 1 開工前進場 7 潛水泵 QX3 2 開工前進場 8 打夯機 HW60 2 開工前進場 9 圓盤電鋸機 MT3 2 開工前進場 10 平刨機 MT104 1 開工前進場 11 鋼筋切斷機 DJ401 1 開工前進場 12 鋼筋彎曲機 GJ45 1 開工前進場 13 電焊機 DX3300 1 開工前 進場 14 經(jīng)緯儀 DT102C 1 開工前進場 15 水準儀 OP300 1 開工前進場 16 手推車 10 開工前進場 第八章 確保 工程質(zhì)量 的技術(shù)組織 措施 一、質(zhì)量管理目標 （ 1）分項工程合格率 100%，評定項目 95%以上符合 相關(guān) 規(guī)范要求。 56 （ 2）分部工程合格率 100%，地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、電氣工程、水暖工程均符合 設(shè)計及 規(guī)范要求。 （ 3）觀感質(zhì)量評定項目 90%以上為好， 10%以下為一般 。 （ 4） 質(zhì)量 保證資料齊全。 二、建立工程質(zhì)量管理體系 （ 1）建 立項目經(jīng)理部，落實質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)權(quán)統(tǒng)一，把工程質(zhì)量與責(zé)任掛鉤，項目經(jīng)理對工程進行全面領(lǐng)導(dǎo)， 項目 經(jīng)理對質(zhì)量全面負責(zé)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者；專業(yè)質(zhì)量檢查員代表項目經(jīng)理對質(zhì)量工作進行具體的管理，是質(zhì)量第二責(zé)任者。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)， 項目副 經(jīng)理中間控制，專業(yè)質(zhì)量檢查員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個從土建到安裝、從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 （ 2）項目經(jīng)理部人員由土建、水、暖、電等專業(yè)人員組成，從而使土建和安裝更好的協(xié)調(diào)配合，更好地實行網(wǎng)絡(luò)管理。 （ 3）加強質(zhì)量意識教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，使每個 施工人員意識到質(zhì)量、效益是企業(yè)的生命，只有 提高創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)的工程 意識 ，提高經(jīng)濟效益，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能提高自身的競爭力。 （ 4）每周召開一次由施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理等參加的例會，檢查工程質(zhì)量，解決一些主要技術(shù)質(zhì)量問題。 （ 5）嚴格試驗管理、計量管理，使各項與工程質(zhì)量有關(guān)的工作得到有效控制。 57 三、質(zhì)量管理制度 （ 1）質(zhì)量活動日制：把每周三定為質(zhì)量活動日，在當(dāng)天組織質(zhì)量專題會，實施質(zhì)量聯(lián)檢、評比。 （ 2）質(zhì)量否決制：堅持質(zhì)量一票否決制，管理人員所負責(zé)質(zhì)量方面出了問題，扣發(fā)獎金；施工分項沒有達到規(guī)定標準，不予撥付工 程款、不確認工程量；質(zhì)量沒把握的，不得繼續(xù)施工。 （ 3）堅持樣板制：所有工序施工前，必須先做樣板，經(jīng)各有關(guān)人員驗收合格后，方可進行工序的大面積施工。 （ 4）堅持三檢制：班組要設(shè)自檢員，施工隊設(shè)專檢人員，每道工序都要堅持做好自檢、互檢、交接檢；否則，不得進行下道工序。 （ 5）堅持方案先行制：每項工作必須有實用有效的書面技術(shù)措施，否則不得施工。 （ 6）堅持質(zhì)量合格制：每個部位施工完，應(yīng)由質(zhì)檢人員進行檢查，標出作業(yè)人員、質(zhì)量數(shù)據(jù)及質(zhì)量等級，合格部位貼上質(zhì)量合格證，不合格者返工重做。 （ 7）堅持審核制：每一項工作至 少一個人進行審核，特別對技術(shù)措施及施工實施，必須多道把關(guān)、雙重保險。 （ 8）堅持標準化制：對工作做法，日常工作程序要制標準，使之整齊劃一，不得人為改動。做到事事有標準，人人按標準。 （ 9）堅持質(zhì)量目標管理制：根據(jù)本工程質(zhì)量目標為 主導(dǎo) ，制定詳細的階段目標及分部、分項工程質(zhì)量目標，確保質(zhì)量總目標 58 的順利實現(xiàn)。 四、施工準備過程質(zhì)量保證措施 （ 1）按施工組織設(shè)計和施工方案進行各項施工準備工作，編制工程項目質(zhì)量保證計劃，預(yù)防質(zhì)量通病。 （ 2）做好圖紙會審、技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，專業(yè)工種要持證上崗，對于推廣應(yīng)用的新技 術(shù)、新工藝，要組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)。 （ 3）正確選擇、合理調(diào)配施工機械準備，做好維修保養(yǎng)工作，使機械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。 （ 4）選派合格的勞務(wù)隊伍。我公司經(jīng)常深入工地，對各勞務(wù)隊伍進行考核，隨時解決存在的問題，對不合格隊伍堅決予以除名。 五、施工過程質(zhì)量保證措施 （ 1）嚴格按照施工工藝標準施工。嚴格工序管理，堅持自檢、互檢、交接檢，做好隱蔽、預(yù)檢工作。 （ 2）嚴格作業(yè)指導(dǎo)書制度。為了確保工程質(zhì)量，在每道工序進行前均要由技術(shù)負責(zé)人制定作業(yè)指導(dǎo)書，明確作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標準和成品保護措施等內(nèi)容，并對施工 班組進行交底。實行工程質(zhì)量全員管理、分層把關(guān)，管理層與勞務(wù)層對口交底、對口管理、對口控制。 （ 3）建立內(nèi)部 質(zhì)檢制度， 實行工序質(zhì)量否決權(quán)，不合格工序堅決返工。 59 （ 4）建立高效、靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，在施工過程中，我們建立以項目經(jīng)理為中心，以專業(yè)管理人員、施工隊、業(yè)主、監(jiān)理及工程質(zhì)量監(jiān)督站為節(jié)點的信息反饋系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保證工程質(zhì)量。 （ 5）加強質(zhì)量意識教育，使每個施工人員明確提高工程質(zhì)量是企業(yè)提高競爭力的有效手段，工程質(zhì)量一次達標、降低成本、提高效益。 （ 6）嚴格試驗管理、計量管理，使各項與工程質(zhì) 量有關(guān)工作得到有效控制。 六、質(zhì)量檢驗 （ 1）做好分項工程質(zhì)量驗評工作。內(nèi)部質(zhì)量驗收實行超規(guī)范、標準控制，以保證項目 100%的合格 率。 （ 2）所有原材料，半成品必須有合格證（材質(zhì)證明）或檢驗報告，所有原材料均由我公司物資部門統(tǒng)一采購。 （ 3）所有隱蔽記錄必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、公司有關(guān)單位驗收簽字認可，才能組織下道工序施工。 （ 4）加強成品、半成品的保護工作。 （ 5